Interested Article - Тоёда, Сакити

Сакити Тоёда ( яп. 豊田 佐吉 Toyoda Sakichi, родился в Косай , Япония 14 февраля 1867 — 30 октября 1930, Япония ) — японский предприниматель, изобретатель и промышленник.

Биография

Мемориальный зал дома Сакити Тоёда

Сакити родился 14 февраля 1867 в семье плотника. В 1878 году окончил начальную школу.

Сакити подчёркивал, что на становление его философии очень сильно повлияла книга Сэмюэля Смайлса «Помощь себе» (1859).

В 1890 году посещал каждый день в течение двух недель 3-ю Национальную Промышленную выставку в Токио, и в этом году получил патент на деревянный ткацкий станок с ручным приводом.

11 июня 1894 года родился старший сын Киитиро .

В 1910 году посещает США и Европу. В 1929 году Сакити продал патент на автоматический ткацкий станок британской компании Platt Brothers & Co., а вырученные деньги Киитиро инвестировал в создание легкового автомобиля.

30 октября 1930 года Сакити скончался от пневмонии .

Память

В честь основателя получила своё название автомобильная компания Toyota Motor Corporation .

30 октября 1988 года открыт Мемориальный зал в восстановленном родном доме Сакити .

Представленный в 1967 году седан высшего уровня Toyota Century , получил своё имя в связи со 100-летней годовщиной со дня рождения Сакити Тоёда.

Основные идеи

Ткацкий станок с питанием в мемориальном зале Сакити Тоёда в Косай

Сакити в 1896 году создал первый в Японии ткацкий станок с собственным электропитанием под названием «Электрический ткацкий станок Тойода». В 1897 году основал в партнёрстве текстильную фабрику Otsukawa, на которой работали электрические ткацкие станки . В 1910 году основал суконную фабрику Toyota automatic cloth factory. В 1918 году основал Toyoda Boshoku Co., а 1921 году основал Toyoda Boshoku Sho в Шанхае. В 1924 году Сакити изобрёл первый в мире автоматический ткацкий станок, в котором замена челноков производилась без прекращения работы самого станка. В 1926 году основал «Toyoda Automatic Loom Works» .

Сакити сформулировал принцип (автономизация, автоматически останавливается при возникновении проблемы), который входит в производственную систему Тойоты — если рвётся нить на механическом ткацком станке, станок должен немедленно остановиться, чтобы оператор не терял времени и усилий на производство бракованных изделий.

Сакити сформулировал правило пять почему — инструмент решения проблем через поиск первопричины: вопрос почему задаётся не менее пяти раз, чтобы выстроить всю цепь последовательно связанных между собой причинных факторов, оказывающих влияние на проблему .

Награды

За выдающиеся заслуги был представлен к ряду наград :

Примечания

  1. ↑ 日本語版ウィキペディア (яп.) — 2001.
  2. Мемориальный музей промышленности и технологии. . 3 апреля 2009 года.
  3. (неопр.) . Дата обращения: 5 октября 2017. 3 апреля 2009 года.
  4. Mass W., Robertson A. // BUSINESS AND ECONOMIC HISTORY. — 1996. — Т. 25 , № 2 . — С. 2 . 8 декабря 2015 года.
  5. Лайкер Дж. . — М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. — С. 48-49. — ISBN 5-9614-0124-3 . 20 ноября 2015 года.
  6. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. — М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2008. — С. 128. — ISBN 978-5-902677-04-1 .

Same as Тоёда, Сакити