Открытые инновации ( англ. open innovation ) — термин для обозначения парадигмы ведения бизнеса, предусматривающей, в отличие от господствовавших ранее подходов, более гибкую политику в отношении НИОКР и интеллектуальной собственности .

Считается, что сам термин введён в оборот профессором , исполнительным директором Центра открытых инноваций Калифорнийского университета , в его книге «Открытые инновации. Новый императив креативности и получения прибыли» (2003) . Чесборо рассматривает в своей работе такие понятия как , , , и распределенные инновации.

Преимущества

Открытые инновации предлагают несколько преимуществ компаниям, работающим в рамках программы глобального сотрудничества:

• Снижение затрат на проведение исследований и разработок
• Потенциал для улучшения развития эффективности
• Подключение клиентов в начале процесса разработки
• Повышение точности маркетинговых исследований и ориентации на клиента
• Потенциал синергизма между внутренними и внешними инновациями
• Потенциал для вирусного маркетинга

Недостатки

Внедрение модели открытых инноваций связано с рядом рисков и проблем, в том числе:

• Возможность раскрытия информации , не предназначенной для совместного использования
• Возможность для принимающей организации потерять свое конкурентное преимущество в результате выявления интеллектуальной собственности
• Повышенная сложность управления инновациями и контроля влияния участников на проект
• Изменение инновационных стратегий для выхода за пределы фирмы с целью максимизации отдачи от внешних инноваций

Открытые инновации в России

В России с использованием модели Open innovation возникает ряд трудностей, как типичных для инновационных процессов в бизнесе в целом, так и вызванных спецификой российского бизнеса. Как отмечал заместитель директора Института менеджмента инноваций ВШЭ Дан Медовников , «Проблема ещё и в том, что при переходе от модели закрытой корпорации к модели открытых инноваций, приходится менять психологию, пытаться разделить риск с внешней средой, будущее становится не таким определённым. Последователь закрытых инноваций на рынке — это шахматист, который просчитывает несколько ходов вперед, а представитель открытых инноваций — это игрок в покер, который ждет прихода следующей карты и не знает, что произойдет на самом деле».

Примечания