«Самрук-Казына» ( каз. Самұрық-Қазына ) — казахстанский инвестиционный холдинг, созданный в 2008 году для повышения национального благосостояния Казахстана и проведения работ по модернизации его экономики.

Единственный акционер — Правительство Казахстана . Председатель Совета по управлению ФНБ — , председатель правления АО «Самрук-Казына» — Нурлан Жакупов.

Активы фонда составляют порядка 66,1 млрд $ ^{[ источник не указан 727 дней ]} .

История

Инициатором объединения национальных компаний в единый холдинг под контролем государства стал президент республики Нурсултан Назарбаев . Идея объединить все национальные компании в государственный холдинг родилась у него после его визита в Сингапур осенью 2003 года. Тогда у главы Казахстана состоялась встреча с Ли Куан Ю и руководством национального инвестиционного фонда Temasek , управляющего частью гос. активов Сингапура. Назарбаев высоко оценил деятельность Ли Куан Ю в области государственного строительства и при проведении казахстанских экономических реформ учитывал опыт « сингапурского экономического чуда ».

После изучения опыта работы 13 мировых государственных холдингов было дано заключение, что одним из ресурсов Казахстана в повышении долгосрочной ценности и капитализации национальных компаний является совершенствование корпоративного управления. В 2006 году указом Президента Республики Казахстан был основан АО «Казахстанский холдинг по управлению государственными активами „Самрук“».

Руководство АО «Самрук» утверждается президентом Казахстана. Первым председателем совета директоров стал руководитель Адильбек Джаксыбеков , в дальнейшем эту должность занял Ричард Эванс . Первым председателем правления был Сауат Мынбаев , его заместителем — Тимур Кулибаев . В качестве иностранных специалистов в руководство холдинга входили по одному представителю от Германии ( ) и России (М. П. Степанько).

В 2006 году холдинг «Самрук» объединил 22 национальных компании, на долю которых приходилось 24 % ВВП Казахстана.

На первом этапе в состав холдинга «Самрук» были включены только пять национальных компаний, первые три из которых являются естественными монополиями :

• АО «Национальная компания „ Казахстанские железные дороги “»;
• АО «Национальная компания „ Казмунайгаз “»;
• АО «Казахстанская компания по управлению энергетическими сетями „ KEGOC “»;
• АО « Казпочта »;
• АО « Казахтелеком ».

На втором этапе в состав холдинга «Самрук» были включены 17 национальных компаний, работающих в горнорудном, энергетическом секторе, связанных с морской и воздушной транспортировкой грузов и пассажирскими перевозками, генерацией и распределением электроэнергии, металлургии и трубопроводной инфраструктурой.

Госхолдинг сосредоточил свою деятельность на следующих основных вопросах:

• согласование позиций различных министерств и ведомств для определения долгосрочных целей и задач госкомпаний;
• отбор, мотивация, оценка руководителей госкомпаний, развитие их навыков; планирование, бюджетирование и утверждение инвестиций госкомпаний; мониторинг деятельности госкомпаний и принятие корректирующих мер;
• консультирование Правительства по вопросам корпоративных финансов.

В 2009 году произошло слияние холдинга «Самрук» с Фондом национального благосостояния «Казына». Фонд «Самрук-Казына» занимается управлением портфельными компаниями — для увеличения их долгосрочной стоимости и устойчивого развития, а также через осуществление каталитических инвестиций в развитие приоритетных секторов национальной экономики.

В 2013 году АО «Самрук-Қазына» провело сравнительный анализ работы (бенчмаркинг) Фонда и его дочерних компаний с зарубежными аналогами. По результатам данного анализа было выявлено, что международные компании-аналоги получают больше прибыли на тот же уровень вложенного капитала. Фонд выступил с инициативой реализовать программу трансформации аналогично той, что была проведена фондами национального благосостояния Малайзии Кhazanah Nasional Berhad и Сингапура Temasek. Данная инициатива была поддержана Главой государства. В апреле 2014 года он поручил руководству Фонда разработать до конца сентября 2014 года программу трансформации бизнеса . В сентябре 2014 года Совет директоров «Самрук-Қазына» одобрил программу, предполагающую переход холдинга с модели работы в качестве администратора переданных государством активов к роли активного инвестора.

В АО «Самрук-Казына», «Казахстанские железные дороги», «Казпочта», «Казмунайгаз», «Казатомпром», АО «KEGOC», « » в 2014—2015 годах были начаты работы по трансформации.

В 2020 году по версии ООН АО «Самрук-Казына» вошёл в топ-20 фондов по внедрению инициатив в области устойчивого развития.

Портфельные компании АО «Самрук-Казына»

• Казахстанские железные дороги (100 %)
• Казмунайгаз (90 %)
• АО « » (100 %)
• АО « Тау-Кен Самрук » (100 %)
• ТОО « Объединённая химическая компания » (100 %)
• АО «НАК „ Казатомпром “» (75 %)
• АО «KEGOC» (90 %)
• АО « Казахтелеком » (51 %)
• АО «Samruk-Kazyna Construction» (100 %)
• АО «Казпочта» (100 %)
• ТОО «Самрук-Қазына Инвест» (100 %)
• АО « Эйр Астана » (51 %)
• АО «Qazaq Air» (100 %)
• ТОО «Самрук-Казына Контракт» (100 %)
• ТОО «Самрук-Казына Бизнес Сервис» (100
• ТОО Sheriev ( 100%)

Рейтинги

• Долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги по обязательствам в иностранной валюте «BBB-/A-3» прогноз «Стабильный»
• Долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги по обязательствам в национальной валюте «BBB-/A-3» прогноз «Стабильный»
• Долгосрочный рейтинг по национальной шкале «kzAAA»
• Приоритетные необеспеченные рейтинги внутренних облигаций «ВВB-»

Председатели правления

• 2008—2011 — Келимбетов Кайрат Нематович
• 2011—2017 — Шукеев Умирзак Естаевич
• 2017—2021 — Есимов Ахметжан Смагулович
• 2021—2023  — Алмасадам Саткалиев
• 2023—наст. время —Жакупов Нурлан Каршагович

См. также

• ЕНПФ

Примечания

Ссылки

• — официальный сайт Самрук-Казына