Interested Article - Горизонт планирования

Горизонт планирования ( горизонт оценки , горизонт прогноза ; англ. planning horizon, valuation horizon, forecast horizon ) — прогнозный период ограниченной продолжительности, обычно сроком в пять — 7 лет, при котором предприятие планирует свои проекты .

Определение

Согласно определению _en и С. Майерса горизонт оценки — это прогнозный период ограниченной продолжительности .

Другие экономисты определяют горизонт прогноза как продолжительность прогноза предприятия .

По мнению ряда экономистов горизонт планирования — это срок, за который предполагается реализовать составленный план или программу действий .

По мнению И. Ансоффа горизонт планирования — это период, на который предприятие может составить свой прогноз с точностью ± 20 % .

Виды горизонта планирования

Горизонт планирования делится на :

определённый горизонт , в рамках которого предприятие планирует свои проекты:

краткосрочный период (три — пять лет);
среднесрочный период (пять — 10 лет);
долгосрочный период (10 — 15 лет).

неопределённый горизонт (продлённый период, временной горизонт ), находится вне рамках планирования проекта, может быть бесконечным периодом.

См. также

Примечания

↑ _en , Майерс С. Принципы корпоративных финансов (7 изд.) — М. : Олимп-Бизнес, 2015 — 1008с. — С.72, 796 — ISBN 978-5-9693-0089-7
↑ Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. — 3-е изд. — М. : ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005 — 576c. — С.265—266,301 — ISBN 5-901028-98-8
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд. — М. : ИНФРА-М, 1999 — 479с.
↑ Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб. : Питер Ком, 1999—416 с. — С.88—89 — ISBN 5-314-00105-5