Interested Article - Havas

ayesha
  • 2021-08-22
  • 1

Havas SA — французская многонациональная рекламная пиар-компания, одна из крупнейших глобальных рекламных и коммуникационных групп. Она функционирует в более чем ста странах мира.

Компания предлагает широкий спектр коммуникационных услуг, включая цифровые: прямой и спортивный маркетинг, интерактивные мультимедийные и корпоративные коммуникации, медиапланирование, управление персоналом, дизайн, пиар и инновационный консалтинг (блокчейн Havas).

История

Первое французское информационное агентство , Havas основано Шарлем-Луи Гавасом в 1835 году. Через 163 года оно поглощено Vivendi и переименовано в «Vivendi Universal Publishing», в 2004 году всецело объединясь с Lagardère Group .

В настоящее время под прежним именем известна бывшая дочерняя компания, получившая права на название в 2002-м, — холдинг со штаб-квартирой в Путо.

Французский корпоративный рейдер Винсент Боллоре силами собственной холдинговой компании Bolloré Group стал основным акционером Havas, завладев 32,84 % её акционерного капитала (по состоянию на 7 мая 2012-го), и занял пост «председателя административного совета».

В ноябре 2017 года Havas приобрела базирующееся в Малайзии агентство Immerse и переименовалась в Havas Immerse.

Историческая хронология

Год Событие
1879 ИА Havas зарегистрировано как , компания с ограниченным венчурным капиталом .
1920 Havas осуществляет слияние с Société Générale d’Annonces и взаимодействовует сначала с прессой, затем — с радио и кино.
1923 Начат билбординг.
1940 Режим Виши подчиняет себе информационную ветвь компании и, не затронув рекламную, выделяет в агентство печати под названием «Office français d'information» .
1944 Во время Парижского восстания радикально настроенные журналисты захватывают офисы OFI, тогда упразднённого законом, и провозглашают рождение Agence France-Presse .
1945 Havas национализировано после свержения Вишистской Франции; начиная с туристического бизнеса, распространяется на печать.
1968 Ориентированное на консультации по рекламе и медиа создание Havas Conseil SA.
1975 Он же становится Eurocom .
1987 Havas приватизируется, снова переходит в SA .
1996 Eurocom переименовывается в Havas Advertising .
1997 Havas поглощает CEP Communication (Compagnie européenne de publications) — владельца книжного издательства и издателя профессиональных и медицинских журналов, а также таких, как L'Express и Le Point .
1999 Vivendi выкупает Havas (100 %).
2000 Havas переименовывается в Vivendi Universal Publishing и продаёт Havas Advertising.
2002 Vivendi Universal Publishing продаёт свой торговый и медицинско-издательский бизнес компании .
2002 Vivendi Universal Publishing в Европе примыкает к Lagardère.
2002 Havas Advertising покупает название «Havas» .
2002 Права на потребительские журналы от Vivendi куплены , бесплатные газеты — .

Havas Conseil — Havas Advertising

К 1968 году Havas превратилась в группу, интересующуюся средствами массовой информации, с разнообразным перечнем товаров. Эти интересы вместились в быстро расширившемся Havas Conseil SA.

В 1975 году Havas Conseil превратился в Eurocom — холдинговую компанию из группы дочерних компаний, специализировавшихся на различных коммуникациях.

С 1970-х годов группа компаний значительно выросла во Франции и за рубежом за счёт расширения объема предлагаемых услуг и внедрения новых технологий в секторах как связи, так и СМИ.

Впервые Havas была зарегистрирована на Парижской фондовой бирже (сегодня — Euronext Paris) в 1982 году.

В 1991 году Eurocom приобретает французскую рекламную группу RSCG, что приводит к созданию рекламной сети Euro RSCG Worldwide. RSCG была ведущим рекламным агентством Peugeot . В 1996 году Eurocom переименовался в Havas Advertising и создал четыре операционных подразделения: Euro RSCG, Campus, Diversified Agencies и Médiapolis. Американец Боб Шметтерер назначен председателем и генеральным директором крупнейшего подразделения Euro RSCG, штаб-квартира которого в 1997 году перенесена в Нью-Йорк.

В 1998 году Compagnie Générale des Eaux, возглавляемая Жаном-Мари Мессье, изменила свое название на «Vivendi» и обрела контроль над Havas (и ее дочерней компанией Havas Advertising): она купила треть Havas в феврале 1997 года, а оставшуюся часть — в марте 1998 года в результате сделки, где компанию оценили в 6 миллиардов евро. Позже рекламные и коммуникационные интересы Vivendi уже не являлись стратегическими.

В период с 1998 по 2001 год, в конце волны консолидации в секторе рекламы и коммуникаций, Havas Advertising приняла агрессивную стратегию поглощения, чтобы самой не стать его объектом после обретения независимости от Havas. Оказаться более крупным и глобальным игроком ей помогло приобретение Media Planning Group и Snyder, а также около сотни специализированных агентств в Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Глава издательского холдинга Publicis назвал стратегию «безрассудной».

Media Planning Group была создана в 1999 году в результате объединения Media Planning SA, испанской компании по медиапланированию и закупкам, контролируемой Леопольдо Родесом Кастаньесом и его семьёй, с Médiapolis, существующим бизнесом по медиапланированию Havas. Первоначально Havas приобрела 45 % MPG — в мае 2001 года купила всё.

Snyder Communications Inc.

4 апреля 2000 года, в разгар ажиотажа слияний и поглощений, Havas Advertising согласилась на покупку Snyder Communications Inc. (далее — SNC) в рамках сделки с участием всех акций, на которой SNC была оценена в 2,1 миллиарда долларов США.

SNC входила в список коммуникационных групп, контролируемых Дэниелом Снайдером, и её деятельность в основном заключалась в предоставлении маркетинговых услуг на аутсорсинге, таких как прямой маркетинг, маркетинг баз данных, выборка проприетарных продуктов, спонсируемое отображение информации в лучших местах, колл-центры и полевые продажи. Незадолго до поглощения рыночная капитализация SNC составляла всего 1,3 миллиарда долларов США. В рамках сделки с SNC компания Havas Advertising разместила американские депозитарные акции (ADSы) в национальной рыночной системе NASDAQ. Сделка была завершена 25 сентября; доля, принадлежавшая Vivendi, была снижена ​​до 40 % после приобретения. За 38 % предоставленных с продажи средств Снайдер купил команду Washington Redskins и её стадион, 800 млн долларов, — рекордную цену для спортивной франшизы в США на май 1999 года.

Три подразделения SNC: Bounty SCA Worldwide, Arnold Communications и Brann Worldwide — соответственно были объединены с Euro RSCG, Campus и Diversified Agencies. Arnold Communications становится второй сетью Havas, Arnold Worldwide Partners.

Havas SA

В 2000 году Havas сочла нужным переименовать себя в Vivendi Universal Publishing и избавиться от собственной доли в бизнесе Havas Advertising. А получивший одобрение на годовом собрании акционеров, состоявшемся 23 мая 2002 года, совет директоров решил выкупить название «Havas» у материнской компании.

В сентябре 2003 года группа реорганизовалась, поскольку полиассортиментные агентства были либо проданы, либо распределены в три основные подразделения: Euro RSCG Worldwide (интегрированные коммуникации), MPG (медиапланирование) и Arnold Worldwide Partners (реклама). В июле 2004 года, после завершения этого стратегического процесса, Bolloré Group начала приобретать долю в Havas. В октябре к капиталу добавлено 404 млн евро, из-за чего общий долговой показатель снизился.

К 2005 году Боллоре, накопив 22 % акций, получил 4 места в совете директоров Havas на собрании акционеров и взял компанию под контроль. Председатель и главный исполнительный директор Ален де Пузильак был свергнут в результате переворота в совете 21 июня 2005 г. За этим последовали и другие изменения на уровне управления и руководства . Совет директоров назначил независимого неисполнительного директора Ричарда Колкера временным генеральным . 12 июля 2005 года Havas назначила Винсента Боллоре председателем совета, а опытного банкира Филиппа Валя — главным исполнительным директором . В марте 2006 года новым гендиректором становится Фернандо Родес ​​Вил, сын основателя Media Planning SA Леопольдо Родеса ​​Кастаньеса.

Havas по-прежнему котируется на Euronext, но 28 июля 2006 г. исключена из фондовой биржи NASDAQ .

В марте 2015 года группа Bollore SA продала 22,5 % акций компании за 601 миллион евро, однако заявила о своём намерении оставаться мажоритарием .

Сервисы и отчётность

Финансовые данные (в миллионах евро)
Год
Величина
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Оборот 1645 1491 1461 1472 1532 1568 1441 1558 1645 1778 1772 1865 2188 2276 2259 2319 2378 2137
Операционная прибыль -396 34 152 140 169 188 180 202 220 240 245 263 315 329
Чистая прибыль 34 52 59 46 83 104 92 110 120 126 128 140 172 177
Собственный капитал 812 925 943 978 1015 1085 1200 1302 1131 1259 1447 1638 1752
Финансовые долги 000 308 417 382 226 480 616 661

Havas — медиахолдинговая компания, дочерние компании которой предоставляют консультационные услуги в области коммуникаций с помощью традиционных рекламных средств массовой информации (телевидения, радио и печати), а также различные маркетинговые услуги, такие как управление рекламой, прямой маркетинг, продвижение продаж, корпоративные коммуникации, блокчейн и маркетинг ICO, коммуникации в сфере здравоохранения, внутренние коммуникации, спонсорство на телевидении, дизайн, коммуникации с персоналом и интерактивные коммуникации.

В конце 2012 года сеть агентств, когда-то известная как Euro RSCG, была переименована в «Havas Worldwide». Другие рекламные агентства, принадлежащие Havas, такие как Arnold Worldwide, сгруппированы в «Havas Creative» — медиа-подразделение остается «Havas Media». Для работы в подразделениях Creative и Media создан зонтичный бренд — Havas Digital Group .

Примечания

  1. (фр.) . Дата обращения: 22 октября 2021. 22 октября 2021 года.
  3. от 24 мая 2018 на Wayback Machine . 15 February 2018.
  4. . The Drum (англ.) . из оригинала 23 октября 2021 . Дата обращения: 13 ноября 2017 . {{ cite news }} : Указан более чем один параметр |accessdate= and |access-date= ( справка )
  5. "Havas to buy 25.8% stake in CEP for $503.7 million". Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. (англ.) . New York, N.Y., United States, New York, N.Y. 1997-01-17. pp. –10:1. ISSN . .
  6. Carreyrou, John; Frank, Robert (2002-10-23). "Vivendi Universal Reaches Pact To Sell Part of Publishing Unit --- France's Lagardere Is Set To Buy Non-U.S. Portion; Criticism of Deal Is Likely". Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. (англ.) . New York, N.Y., United States, New York, N.Y. pp. –4. ISSN . .
  7. (англ.) . Midland Daily News (4 февраля 2003). Дата обращения: 28 апреля 2018. 27 октября 2020 года.
  8. Marshall, Caroline (17 April 1998). . PR Week
  9. (фр.) . Cercle Finance. 2005-08-24.
  10. (англ.) . US Securities & Exchanges Commission. 2000-07-18. из оригинала 23 октября 2021 . Дата обращения: 23 октября 2021 .
  11. (англ.) . washingtonpost.com (26 мая 1999). Дата обращения: 21 декабря 2018. 22 декабря 2018 года.
  12. (англ.) . Direct Marketing Magazine. 2000–05. из оригинала 4 февраля 2012 . Дата обращения: 23 октября 2021 . {{ cite news }} : Википедия:Обслуживание CS1 (формат даты) ( ссылка )
  13. Remila, Laurence (9 June 2005). от 4 марта 2016 на Wayback Machine AdWeek .
  14. Eric Pfanner, от 1 февраля 2009 на Wayback Machine , International Herald Tribune , 13 July 2005
  15. ↑ от 4 марта 2016 на Wayback Machine AdWeek , 12 July 2005.
  16. (фр.) . Cercle Finance. 2006-06-21.
  17. (Press release) (англ.) . Reuters. 2015-03-26. из оригинала 15 ноября 2015 . Дата обращения: 23 октября 2021 .
  18. Elliott, Stuart (24 September 2012). от 8 октября 2021 на Wayback Machine , The New York Times .

Ссылки

Источник —

ayesha
  • 2021-08-22
  • 1
  • Tags:

Same as Havas

The title for the last searches