Interested Article - Рефлексивное управление

Рефлексивное управление — влияние на принимаемые противником решения через подсовывание (навязывание) ему таких исходных посылок, на основании которых он действует желаемым для манипулятора образом .

Методы рефлексивного управления нашли широкое применение в самых разных областях: рекламной сфере , связях с общественностью , военном искусстве и т. д. Примером такой стратегии может стать намеренное проигрывание карточным шулером первых партий в игре, систематические отвлекающие атаки на маловажном участке боевых действий и т. п.

Введение

Кадр из советского мультфильма « Новоселье у Братца Кролика » на котором запечатлены братец Кролик и братец Лис

По определению советского учёного В. Лефевра рефлексивное управление это «процесс, в котором один из противников передаёт другому основания для принятия решений» . Иными словами, происходит подмена факторов мотивации противника с целью сподвигнуть его на принятие невыгодных для себя решений .

Профессор Г. Смолян полагает , что ключевым моментом рефлексивного управления является неявное принудительное ориентирование субъекта на нужный результат при выборе им образа действий. В качестве афористичного примера рефлексивной манипуляции можно вспомнить эпизод из « Сказок дядюшки Римуса », в котором братец Кролик ускользает от братца Лиса, попросив :

Делай со мной всё, что угодно — только не бросай меня в терновый куст Братец Кролик

Наиболее древним из тех литературных героев, которые специализировались на рефлексивном управлении , считают библейского змея, спровоцировавшего Еву на дегустацию запретного плода . В разряд типичных провокаторов можно также отнести одного из известных персонажей шведской писательницы А. Линдгрен , который затерроризировал домохозяйку Фрекен Бок простым вопросом :

Ты перестала пить коньяк по утрам? Да или нет? Карлсон , который живёт на крыше

Отдельные приёмы рефлексивного управления под названием « стратагемы » издревле занимали важное место в истории военного искусства. Например, Сунь Цзы вынес в заголовок первой главы одного из своих трактатов утверждение «Война — это путь обмана», таким образом определяя воинское ремесло как искусство введения в заблуждение .

Предпосылки к фактическому возникновению теории рефлексивного управления можно найти в советской военной литературе середины XX века ; в процессе её совершенствования выделяют четыре основных этапа :

  • с начала 1960-х до конца 1970-х: исследовательский,
  • с конца 1970-х до начала 1990-х: практико-ориентированный,
  • с начала и до середины 1990-х: психолого-педагогический,
  • с конца 1990-х: психосоциальный.

Среди наиболее авторитетных учёных, которые занимались задачами рефлексивного управления , помимо В. Лефевра отмечают работы Д. Поспелова , В. Буркова , В. Лепского , Г. Щедровицкого и др. Помимо них, художественные аспекты тематики рефлексивного управления были отражены в произведениях некоторых крупных писателей, например В. Пелевина .

Военное применение

Общие положения

Коллаж, иллюстрирующий популярные темы мирового информационного противостояния

В военном искусстве формальным образом утверждённая терминология рефлексивного управления в прошлом не существовала, тем не менее её инструментарий осознавался на интуитивном уровне и активно шёл в ход в попытках просчитать действия противника или создать у него ошибочное представление о себе .

По мнению некоторых российских военных специалистов, прикладные аспекты рефлексивного управления , имея геополитическое значение, являются эффективным инструментом ведения информационной войны и могут обладать существенными преимуществами над традиционными методами использования военных средств . Эксплуатируя моральные стереотипы поведения, психологические факторы, персональные сведения о командных кадрах (биографические данные, привычки и т. п.) рефлексивное управление даёт возможность увеличить шансы на достижение победы , однако отмечается, что такая тактика требует информации о противнике с высокой степенью детализации и качества . Среди инструментов рефлексивного управления также перечисляют камуфляж (на всех уровнях), дезинформацию , провокацию, шантаж , компрометирование и т. п. , вектор действия которых направлен скорее на трудно уловимые и субъективно воспринимаемые элементы «военного искусства», чем на более объективные понятия « военной науки » . Современная компьютеризация может затруднить использование методов рефлексивного управления , так как их применение легко выявляется путём математического моделирования . Тем не менее, невозможно отвергать наличие широкого класса исключений, когда машинному интеллекту может не хватить интуитивного понимания реальной действительности .

Делая обзор российских исследований по тематике использования арсенала рефлексивного управления в военных целях, американский учёный Т. Л. Томас выделил работы полковника С. А. Комова, как наиболее продуктивного военного теоретика в этой области . В своих публикациях Комов широко использовал наработки из сферы рефлексивного управления под названием «интеллектуальные методы информационной войны», выделяя следующие основные элементы :

  • отвлечение внимания через реальную или мнимую угрозу одной из ключевых позиций противника (на флангах, в тылу и т. д.) во время подготовки к военным действиям,
  • перегрузку через подачу противнику больших объёмов самопротиворечащей информации,
  • паралич , создавая иллюзию точечно направленных угроз жизненно важным интересам или наиболее уязвимым местам,
  • истощение , принуждая противника расходовать ресурсы на выполнение малопродуктивной деятельности,
  • обман , провоцируя противника к переброске сил на угрожаемое направление во время подготовки к военным действиям,
  • раскол , заставляя противника действовать вопреки интересам его союзников,
  • умиротворение , через снижение бдительности и создание иллюзии о проведении плановых тренировок, а не приготовлениях к наступательным действиям,
  • устрашение , через создание видимости несокрушимого превосходства,
  • провоцирование , через навязывание невыгодного сценария действий,
  • предложение , через подачу информационного материала, который оказывает влияние юридически, морально, идеологически или в других сферах,
  • давление , через подачу информационного материала, которые дискредитирует правительство в глазах населения.

Другим отечественным исследователем, который вызвал интерес за рубежом, стал профессор Ф. Чаусов, который сформулировал следующие принципы рефлексивного управления :

  • принцип целеобусловленности — процесс должен быть ориентирован на цель, задействуя полный спектр необходимых мер рефлексивного управления,
  • принцип актуализации — должна быть проведена «актуализация» планирования, обеспечивающая достаточно полное представление об интеллектуальном потенциале командно-штабного состава, особенно в ситуациях, связанных с глобальным информационным пространством,
  • принцип соответствия — должна быть соблюдена взаимная согласованность целей, места, времени и методов рефлексивного управления ,
  • принцип моделируемости — нельзя забывать про прогнозирование и моделирование действий и состояний противоборствующей стороны во время выполнения процедур рефлексивного управления ,
  • принцип предвосхищения — текущие события должны упреждаться и предвосхищаться.

Помимо этого, Чаусов при задействовании рефлексивного управления дал оценку риска, сущность которого сводится к опасности ошибиться при неправильной оценке последствий . При таком подходе максимальный риск будет, если противник разгадает сам замысел .

Примеры военного использования

Спутниковый компонент системы СОИ , снабжённый лазерным оружием (в представлении художника, 1984 год)

Одним из известных примеров эффективного использования теории рефлексивного управления стала дезинформационная работа советских спецслужб по созданию завышенного впечатления у американской стороны об ударном потенциале советского ядерного оружия . В этих целях для участия в парадах на Красной площади были разработаны фальшивые макеты межконтинентальных баллистических ракет , появление которых немедленно нашло своё отражение в докладах иностранных атташе своему руководству. Следующим этапом стала работа по предоставлению косвенных свидетельств о реальном существовании этих ракетных систем, что в дальнейшем должно было отвлечь ресурсы иностранных разработчиков на безуспешные попытки по воспроизведению якобы существующей «новой» технологии .

Аналогичным образом британская разведка провела дезинформационное обеспечение высадки союзных войск в Сицилии под кодовым названием операция «Мясной фарш» . Для этого в поле зрения спецслужб рейха был подброшен погибший английский военнослужащий, имеющий при себе комплект искусно сфабрикованных документов, с описанием якобы готовящейся десантной операции британцев на Пелопоннесе и в Сардинии . Судя по этим планам, информационной ширмой этой высадки должны были стать демонстративные приготовления к ложному нападению на Сицилию . Германское руководство провело комплекс работ по укреплению греческого побережья, перебросило туда танковую дивизию, но совершенно неожиданно для него главный удар был нанесён именно по Сицилии .

Отечественные исследователи полагают, что в качестве другого хрестоматийного примера рефлексивного управления можно назвать американскую программу Стратегической оборонной инициативы , которая заставила Советский Союз потратить значительные ресурсы на разработку аналогичной космической системы .

По мнению ряда зарубежных исследователей, манипулятивные методы из области рефлексивного управления легли в основу новой российской концепции военных действий XXI века, которая на западе получила название « войны нового поколения » . При этом в некоторых публикациях прозвучала критическая оценка прикладных аспектов данной теории, и она даже была названа псевдонаучной .

См. также

Примечания

  1. Рефлексивное управление // Энциклопедия кибернетики. — Киев: Главная редакция УСЭ, 1974. — Т. 2. — С. 296.
  2. Смолян Г. (рус.) // Труды Института системного анализа РАН : журнал. — 2013. — Т. 63 , № 2 . — С. 54—61 . — ISSN . 29 июня 2023 года.
  3. Чаусов Ф. Основы рефлексивного управления противником (рус.) // Морской сборник : журнал. — 1996. — Сентябрь ( т. 1834 , № 09 ). — С. 11—15 . — ISSN .
  4. Томас Т. Л. (рус.) // Рефлексивные процессы и управление : журнал. — 2002. — Т. 2 , № 1 . — С. 71—89 . 31 марта 2022 года.
  5. Раскин А. В. (рус.) // Информационные войны : журнал. — 2015. — Т. 35 , № 3 . — С. 18—22 . — ISSN . 17 мая 2023 года.
  6. Прохожев А.А., Турко Н.И. Основы информационной войны. — Отчет о конференции «Systems Analysis on the Threshold of the 21 Century: Theory and Practice». — Москва, 1996. — 251 с.
  7. Bērziņš J. . — Center for Security and Strategic Research: National Defence Academy of Latvia, 2014. 18 октября 2018 года. . Дата обращения: 2 апреля 2017. Архивировано из 18 октября 2018 года.
  8. Sinclair N. Old Generation Warfare: The Evolution — Not Revolution — of the Russian Way of Warfare (англ.) // Military Review. — 2016. — Май-июнь. — С. 8—15 .
  9. Gorka S. How America Will be Attacked. Irregular Warfare, the Islamic State, Russia, and China (англ.) // Military Review. — 2016. — Сентябрь-октябрь. — С. 30—40 .

Дополнительная литература

  • Денисов А. А., Денисова Е. В. (рус.) // Информационные войны : журнал. — 2014. — Т. 29 , № 1 . — С. 24—33 . — ISSN .
  • Лепский В. Е. . — Москва: Когито-Центр, 2016. — С. 160. — ISBN 978-5-89353-499-3 .
  • Нургалеева Л. В. (рус.) // Вестник Томского государственного университета : журнал. — 2013. — Т. 10 , № 2 .
  • Раскин А. В., Тарасов И. В. Рефлексивное управление как технология информационного воздействия (рус.) // Информационные войны : журнал. — 2014. — Т. 29 , № 2 . — С. 15—17 . — ISSN .
  • Чепиницкая П. Р. (рус.) // Теория и практика общественного развития : журнал. — 2011. — № 3 .
  • Jainter M., Kantola H. (англ.) // Academic Conferences International Limited. — 2016. — Июль. — С. 155—162 .
  • Kasapoglu C. (англ.) // Research Division, NATO Defence College : Research Paper. — 2015. — Ноябрь ( № 121 ). — С. 1—12 . — ISSN .
  • Thomas T. Psycho Viruses and Reflexive Control: Russian Theories of Information-Psychological War // . — London: Legatum Institute, 2015. — Vol. September. — P. 16—21. — (Beyond Propaganda). — ISBN 978-1-907409-93-6 .
Источник —

Same as Рефлексивное управление