Полномочия — ограниченное право .

Типы полномочий

Линейные полномочия — это полномочия, которые передаются по наследству непосредственно от начальника к подчинённому. Линейные полномочия предоставляют руководителю узаконенную власть воздействия на подчинённых. Делегирование линейных полномочий создаёт иерархию уровней управления организацией. Рабочий должен знать свои права и свои полномочия.

Штабные полномочия — это полномочия, основанные на выполнении определённой функции.

Штабной аппарат

• Конструктивный (консультирование линейного руководителя);
• Обслуживающий аппарат (маркетинг, кадровые службы, снабжение и сбыт и т. д.)
• Личный аппарат линейного руководителя (секретарь, личный помощник).

Делегирование

Делегирование как термин означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Делегирование представляет собой средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников задачи, которые должны быть выполнены для достижения целей организации. Делегирование является одной из наиболее непонятых и неправильно применяемых концепций управления. Для эффективного осуществления делегирования необходимо понимать связанные с этим концепции ответственности и организационных полномочий.

Современное состояние реализации полномочий органами и должностными лицами местного самоуправления характеризуется слабым исполнением возложенных на них функций, что не позволяет сформировать устойчивую связь между правами и обязанностями, утверждающими принципы социального взаимодействия .

См. также

• Обязанности

Примечания

	В Викисловаре есть статья « »

Для улучшения этой статьи желательно : Проставить сноски , внести более точные указания на источники. После исправления проблемы исключите её из списка. Удалите шаблон, если устранены все недостатки.