Производственная система «Тойоты»
(
англ.
Toyota Production System, TPS
;
яп.
トヨタ生産方式
) —
производственная система
, созданная компанией
Тойота
и включающая методы, применяемые предприятием для производства товаров и услуг с использованием различных ресурсов
, и направленные на обеспечение бездефектного производства со скоростью, соответствующей запросам потребителей, путём устранения потерь
.
История
Компания
Тойота
разрабатывала производственную систему с момента основания компании. В период 1911—1930 годов система формировалась благодаря заслугам
Сакити Тоёда
, который внедрил принцип «
» (интеллектуальную автоматизацию, которая в случае возникновения нештатной ситуации останавливает производственную линию, не позволяя дальше тиражировать брак) и правило
пять почему
(подход для решения проблем, при котором, задав пять раз вопрос почему, определяется причинно-следственная связь процесса, который привел к проблеме)
.
1947 — управление двумя станками, 1949 — обслуживание 3-4 станков, 1963 — многопроцессорные операции
1948 — вытягивание с предыдущих процессов, 1953 — система супермаркета в механическом цехе, 1962 —
канбан
в масштабе всей компании
1949 — отказ от промежуточных складов, в 1958 году отказ от изоляторов брака
1950 — синхронизация работы станков и сборочной линий, 1955 — связь сборочной линии и производства кузовов, 1961 — канбан с поддонами
1950 — визуальное управление, андон в сборке двигателя, 1955 — в сборочной линии андон, остановка линии, смешанная загрузка, автоматизация-автономизация, 1961 — андон на сборочной линии, 1971 — система остановки в фиксированном положении при сборке
1953 — сглаживание (выравнивание) производства.
1953 — система звонков в цехах механообработки, 1959 — передача in — in, in — out, 1973 — передача out — in
1955 — система юлы (небольшие поставки/смешанные транспортировки)
1955 — система требуемого объёма поставки деталей, 1961 — красные и синие карты для внешних поставок, 1965 — канбан с поставщиками
1957 —
en
, 1963 — учетчик, автоматический отбор деталей, информационные индикаторы, 1971 — система индикации кузовов
активизацией персонала и производственных участков
опережающим совершенствованием при разработке новых видов продукции (параллельным инжинирингом, подготовкой пусконаладочных работ и массового производства).
Всеобщая производственная система «Тойоты» (Total Toyota Production System — T-TPS) составная часть Всеобщей системы управления (Toyota Management System — TMS), которая также включает в себя Систему продаж Тойоты (Toyota Sales System — TSS) и Систему разработок Тойота (Toyota Development System — TDS). Всеобщая производственная система «Тойоты» (T-TPS) включает в себя «Концепцию производства», «Проектирование производства» и «Производство».
Примечание
Encyclopedia Britannica.
.
12 апреля 2019 года.
Лайкер Дж.
. —
М.
: Альпина Бизнес Букс, 2005. — С. 68. —
ISBN 5-9614-0124-3
.
20 ноября 2015 года.
↑
Оно Т.
Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. —
М.
: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. — С. 121- 125. —
ISBN 978-5-902677-04-1
.
Синго С.
Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства. —
М.
: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. — С. 288-289. —
ISBN 5-903148-03-4
.
Тосио Хорикири.
// Toyota Engineering Corporation. — 2014. —
С. 9,13
.
8 декабря 2015 года.