Реформа Вооружённых сил Российской Федерации (ВС России) 2008—2020 годов — комплекс мероприятий по изменению структуры, состава и численности Вооружённых сил Российской Федерации , анонсированный 14 октября 2008 года на закрытом заседании Военной коллегии Министерства обороны Российской Федерации.

Этапы реформы

Реформа разделена на три этапа :

• I этап (2008—2011)
• II этап (2012—2015)
• III этап (2016—2020)

I этап

Данный этап включает в себя организационно-штатные мероприятия:

• оптимизация численности,
• оптимизация управления ,
• реформа военного образования .

Оптимизация численности

Существенной частью реформы стало сокращение численности Вооружённых сил, которая в 2008 году составляла около 1,2 млн человек. Большая часть сокращений пришлась на офицерский состав : с более чем 300 тысяч до 150 тысяч человек.

Первоначальные планы сокращения по категориям военнослужащих в 2008 году выглядели так :

Категория военнослужащих	На 01.09 . 2008	На 01.12 . 2009	На 01.01 . 2012	Процент изменения численности
Генерал	1107	780	866	−22 %
Полковник	15365		3114	−80 %
Подполковник	19300		7500	−61 %
Майор	99550		30000	−70 %
Капитан	90000		40000	−56 %
Старший лейтенант	30000		35000	+17 %
Лейтенант	20000		26000	+30 %
Всего офицеров	365000		142000	−61 %
Прапорщик	90000	0	0	−100 %
Мичман	50000	0	0	−100 %

Сокращения в ВС России произошли быстрее, чем было запланировано. Уже в 2011 году число офицеров составило 150 тысяч. В результате президент России Дмитрий Медведев поставил задачу вернуть в состав Вооружённых сил около 70 тысяч офицеров .

В 2014 году численность Вооружённых сил России составляла 845 тысяч: сухопутные войска — 250 тыс., ВДВ — 35 тыс., ВМФ — 130 тыс., ВВС — 150 тыс., СЯС — 80 тыс., командование и обслуживание — 200 тыс. .

Проблемы

Оптимизация оказалась крайне неудачной. Эти действия по оптимизации управления привели к неразрешимым проблемам в войсках и силах: практически была уничтожена профессиональная часть младшего командного состава в армии, авиации и на флоте. Эксперты признали, что программа создания альтернативы прапорщикам — института сержантов полностью провалена. Около 80 % сержантов-контрактников не хотят заключать контракты на следующий срок. Планируется, что 55 тысяч прапорщиков вернутся на службу в военные части .

К концу 2017 года, по уточнённым планам военного строительства, в российских ВС должно было стать 220 тыс. офицеров, около 50 тыс. прапорщиков и мичманов , 425 тыс. контрактников и около 300 тыс. военнослужащих срочной службы .

Оптимизация управления

Одно из основных направлений реформы — переход от четырёхзвенной системы управления « военный округ » — « армия » — « дивизия » — « полк » к трёхзвенной: «военный округ — армия — бригада ».

Общевойсковая армия

Командующий

1-я мотострелковая бригада

Зенитная ракетная бригада

Батальон МТКТ

2-я мотострелковая бригада

Бригада управления

Узел связи

3-я мотострелковая бригада

Инженерно-сапёрный полк

Командно-разведывательный центр

Разведывательная бригада

Полк РХБЗ

Командный пункт ПВО

Артиллерийская бригада

Батальон РЭБ

Рота СпН

Ракетная бригада

Радиобатальон ОсНаз

Топографическая часть

Ремонтно-восстановительный батальон

• Состав военных округов в 2009 году перед переформированием в стратегические командования
• 
  ЛенВО
• 
  МВО
• 
  СКВО
• 
  ПУрВО
• 
  СибВО
• 
  ДальВО

После реорганизации количество военных округов сокращено до четырёх (а ОСК «Северный флот» выведено в отдельное формирование ):

• Объединённое стратегическое командование «Север» — включает в себя Северный флот ;
• Западный военный округ — включает бывшие Московский и Ленинградский военные округа и Балтийский флот ;
• Южный военный округ — включает бывший Северо-Кавказский военный округ , Черноморский флот и Каспийскую флотилию ;
• Центральный военный округ — включает бывший Приволжско-Уральский и западную часть бывшего Сибирского военного округа ;
• Восточный военный округ — включает бывший Дальневосточный и забайкальскую часть бывшего Сибирского военного округа , Тихоокеанский флот .

Западный	Южный	Центральный	Восточный	Северный флот

После военно-административной реформы все войска на территории военного округа подчиняются одному командующему, который несёт персональную ответственность за безопасность в регионе . Объединение под единым руководством командующего войсками военного округа общевойсковых армий, флотов, командований ВВС и ПВО позволило качественно увеличить боевые возможности новых военных округов за счёт сокращения времени реакции в кризисных ситуациях и роста их совокупной ударной мощи.

На стратегических направлениях созданы самодостаточные межвидовые группировки войск (сил), объединённые под единым командованием, основу которых составляют соединения и воинские части постоянной готовности, способные в кратчайшие сроки привести себя в высшие степени боевой готовности и выполнить задачи по предназначению .

В конце 2013 года во всех четырёх новых военных округах были сформированы командования резерва .

В Военно-воздушных силах в 2008 году начался переход к формированию нового облика. В ходе проведённых мероприятий Военно-воздушные силы перешли на новую организационно-штатную структуру. В авиации был осуществлён переход к четырёхзвенной структуре: «командование — авиабаза — авиагруппа — эскадрилья» . На базе армий ВВС и ПВО были сформированы командования ВВС и ПВО:

• 1-е Ленинградское Краснознамённое командование ВВС и ПВО ОСК «Запад»;
• 2-е командование ВВС и ПВО ОСК «Центр»;
• 3-е Краснознамённое командование ВВС и ПВО ОСК «Восток»;
• 4-е Краснознамённое командование ВВС и ПВО ОСК «Юг».

Оперативное командование ВВС и ПВО

Командующий

1-я авиационная база

1-я авиационная группа

1-я бригада ВКО

1-й зенитный ракетный полк

2-я авиационная база

2-я авиационная группа

2-я бригада ВКО

2-й зенитный ракетный полк

3-я авиационная база

3-я авиационная группа

3-я бригада ВКО

3-й зенитный ракетный полк

4-я авиационная база

Полк связи

Радиотехнический полк

Они стали подчиняться вновь созданным оперативно-стратегическим командованиям : Западному (штаб — г. Санкт-Петербург), Южному (штаб — г. Ростов-на-Дону), Центральному (штаб — г. Екатеринбург) и Восточному (штаб — г. Хабаровск). В 2009—2010 гг. был осуществлён переход к двухуровневой (бригадно-полковой/базово-эскадрильной) системе управления Военно-воздушными силами, хотя позднее эта структура усложнилась . В результате общее количество объединений ВВС сокращено с 8 до 6, все соединения ПВО (4 корпуса и 7 дивизий ПВО) переформированы в 11 бригад воздушно-космической обороны.

К концу 2009 года сформировано 52 авиабазы на основе бывших авиаполков, авиадивизий и авиакорпусов. Авиационная база стала объединять структуры расформированных полков и вспомогательных частей аэродромного обеспечения. Это сократило управленческие структуры в рамках одной авиабазы. Авиабазы различались по трём категориям: 1-я категория уровня авиационной дивизии, 2-я категория уровня авиаполка, 3-я категория уровня эскадрильи. С конца 2010 стали переходить к созданию суперавиабаз, которые включали в себя авиационные группы. Авиагруппа организационно состояла из эскадрилий летательных аппаратов на одном аэродроме. Предполагалось оставить 10 подобных суперавиабаз и 27 аэродромов (без учёта аэродромов армейской авиации). К концу 2010 года в ВВС осталось восемь авиабаз 1-й категории и семь — 2-й категории.

Армейская авиация перестроена по модели авиабазы 2-й категории. На 2011 год создано 8 баз армейской авиации. На каждой базе насчитывается около 60 единиц вертолётов.

В 2009 году на базе прежних расформированных дивизий и корпусов ПВО созданы 13 бригад воздушно-космической обороны, объединяющих зенитные ракетные и радиотехнические полки. Все бригады находились в составе командований ВВС и ПВО и ОСК ВКО .

Роль Главного командования ВВС сильно снизилась после перевода подчинения тактической авиации к четырём новым военным округам. Из 30 возложенных задач, осталось всего 5 второстепенных (подготовка кадров, заказ новой техники, обеспечение миротворческих миссий и другие). Численность Главного командования ВВС понизилась с 1500 до 150—170 офицеров.

В 2009 году 37-я воздушная армия ВГК СН превратилась в Командование дальней авиации , 61-я воздушная армия — в Командование военно-транспортной авиации , а Командование специального назначения ВВС и 1-й особый корпус ПВО, отвечавшие за противоракетную оборону, — в Оперативно-стратегическое командование воздушно-космической обороны . Авиационные полки и авиационные дивизии были переформированы в авиационные базы 1-го и 2-го разрядов.

При проведении административной реформы планировалось сокращение количества воинских частей согласно следующей таблице :

Виды войск и отдельные рода войск *	2008 год	2012 год	Степень сокращения
Сухопутные войска	1890	172	90 %
Военно-воздушные силы	340	180	48 %
Военно-морской флот	240	123	49 %
РВСН *	12	8	33 %
Космические войска *	7	6	15 %
Воздушно-десантные войска *	6	5	17 %

В ходе преобразования планировалось расформировать 2-ю гвардейскую мотострелковую Таманскую дивизию , 4-ю гвардейскую танковую Кантемировскую дивизию , 106-ю гвардейскую воздушно-десантную дивизию и 98-ю гвардейскую воздушно-десантную Свирскую дивизию . Решение по расформированию 106-й гвардейской воздушно-десантной дивизии было позднее отменено , решение о расформировании 98-й гвардейской воздушно-десантной дивизии так и не было принято.

Военная медицина

Планировалось сократить:

• Государственный институт усовершенствования врачей Минобороны России
• 66 военных госпиталей
• 83
• 17 лазаретов
• 5 военных санаториев и домов отдыха
• 64 базы хранения военной техники и имущества.

В 2010—2011 году были расформированы военно-медицинские институты Самарский , Саратовский и Томский .

Число врачей-офицеров планировалось сократить с 7967 до 2200 человек .

Реформа военного образования

Из 15 военных академий, 46 военных институтов и училищ и четырёх военных университетов планировалось сформировать 10 научных центров. В частности, планировалось расформировать Академию воздушно-космической обороны имени Г. К. Жукова .

Изменения в структуре

1 декабря 2011 года на базе Космических войск и войск Оперативного стратегического командования воздушно-космической обороны ВВС созданы Войска ВКО . Новый род войск был сформирован по решению президента России Дмитрия Медведева . В состав Войск ВКО вошли Космическое командование, Командование противовоздушной и противоракетной обороны и космодром « Плесецк ».

1 апреля 2011 г. в состав ВВС РФ вошла авиация Ракетных войск стратегического назначения (РВСН).

Итоги первого этапа

Первый этап реформирования, по мнению высшего руководства государства, достиг своих целей. Он был реализован досрочно:

Мы по сути уже завершили организационно-штатные мероприятия — первый этап реформирования российской армии

— Министр Обороны А. Э. Сердюков. 31 октября 2010 года

Итог:

• Завершён первый этап создания нового облика Вооружённых сил. Российская армия обрела новую структуру, новую систему военного планирования. Существенно обновлены системы подготовки и обеспечения войск;
• Создана новая трёхуровневая структура оперативного управления войсками и флотами: «военный округ — оперативное командование — бригада». Шесть военных округов реорганизованы в четыре — Западный, Южный, Восточный и Центральный. На их основе созданы оперативно-стратегические командования (ОСК «Запад», ОСК «Юг», ОСК «Восток» и ОСК «Центр»). Это мощные межвидовые группировки войск на ключевых стратегических направлениях: юг, запад, центр и восток, соответственно. Объединение сил и средств под единым командованием повысило боевые возможности и потенциал армии;
• Создан новый боевой состав Вооружённых сил с установленной численностью в 1 миллион военнослужащих. В 2010 году Президент России одобрил предложения Минобороны по содержанию в Вооружённых силах 220 тысяч должностей офицеров и 425 тысяч военнослужащих, проходящих службу по контракту. Долю военнослужащих-контрактников планируется увеличивать по мере создания привлекательных условий военной службы .
• К 1 декабря 2009 г. в Сухопутных войсках было создано 40 развёрнутых бригад и военных баз за рубежом бригадного состава, из которых 4 танковые ( 4 , 5 , 6 , 7 ) и 31 мотострелковая бригада ( 5 , 9 , 15 , 17 , 18 , 19 , 20 , 21 , 25 , 27 , 23 , 28 , 32 , 35 , 36 , 37 , 38 , 39 , 57 , 59 , 60 , 64 , 70 , 74 , 136 , 138 , 200 , 205 , горные: 8 , 33 , 34 ), 4 военные базы ( 4 , 7 , 102 , 201 ) и 69-я бригада прикрытия . Дивизионный состав имела 18-я пулемётно-артиллерийская дивизия . Мотострелковая бригада по штату должна была иметь 4200—4300 военнослужащих, а танковая бригада 2200—2300 военнослужащих. Также в составе СВ находились 1 разведывательная, 9 ракетных ( 1 , 20 , 26 , 92 , 103 , 107 , 112 , 119 , 448 ), 9 артиллерийских ( 9 , 45 , , 165 , 200 , 288 , 291 , 305 , 385 ), 4 реактивные артиллерийские ( 79 , 232 , 338 , 439 ) бригады.

6 ноября 2012 года состоялась отставка министра обороны А. Э. Сердюкова , претворившего в жизнь самые непопулярные и кардинальные изменения в Вооружённых силах. С его именем был связан коррупционный скандал в Минобороны .

II этап

Данный этап включает в себя решение социальных вопросов:

• Повышение денежного довольствия ;
• Обеспечение жильём постоянным и служебным;
• Профессиональная переподготовка и повышение квалификации военнослужащих.

Повышение денежного довольствия

С 1 января 2012 года денежное довольствие военнослужащих было увеличено в 2,5—3 раза, выросли военные пенсии. 7 ноября 2011 года президент Дмитрий Медведев подписал Закон «О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат» . В соответствии с законом была изменена система начисления денежного довольствия, были отменены существовавшие до этого дополнительные выплаты и надбавки и введены новые.

Денежное довольствие военнослужащего, проходящего военную службу по призыву, состоит из оклада по воинской должности и дополнительных выплат.

Военнослужащему, проходящему военную службу по призыву, устанавливаются следующие дополнительные выплаты:

• ежемесячная надбавка за классную квалификацию (квалификационную категорию, квалификационный класс);
• ежемесячная надбавка за особые условия военной службы;
• ежемесячная надбавка за выполнение задач, непосредственно связанных с риском для жизни и здоровья в мирное время ;
• ежемесячная надбавка за работу со сведениями, составляющими государственную тайну.

Военнослужащему, проходящему военную службу по контракту, устанавливаются ^{[ когда? ]} следующие дополнительные выплаты:

• ежемесячная надбавка за выслугу лет;
• ежемесячная надбавка за классную квалификацию (квалификационную категорию, квалификационный класс);
• ежемесячная надбавка за работу со сведениями, составляющими государственную тайну;
• ежемесячная надбавка за особые условия военной службы;
• ежемесячная надбавка за выполнение задач, непосредственно связанных с риском для жизни и здоровья в мирное время;
• ежемесячная надбавка за особые достижения в службе;
• премия за добросовестное и эффективное исполнение должностных обязанностей;
• ежегодная материальная помощь;
• повышающие коэффициенты или надбавки к денежному довольствию военнослужащим, проходящим военную службу в воинских формированиях, дислоцированных за пределами территории Российской Федерации, а также военнослужащим, выполняющим задачи в условиях чрезвычайного положения, при вооружённых конфликтах, участвующим в КТО (контртеррористических операциях) и обеспечивающим правопорядок и общественную безопасность на отдельных территориях Российской Федерации;
• повышающие коэффициенты или надбавки к денежному довольствию военнослужащим, проходящим военную службу по контракту в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, а также в других местностях с неблагоприятными климатическими или экологическими условиями, в том числе в отдалённых местностях, высокогорных районах, пустынных и безводных местностях.

Конкретные размеры окладов установлены Постановлением Правительства России от 5 декабря 2011 г. № 992 «Об установлении окладов денежного содержания военнослужащих, проходящих военную службу по контракту» , размеры дополнительных выплат — Федеральным законом от 7 ноября 2011 г. № 306-ФЗ «О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат» .

При этом одновременно был изменён порядок выплат денежного довольствия , была упразднена военно-финансовая служба войсковых частей и соединений в области данных выплат, выплаты начали осуществляться на банковские карты военнослужащих непосредственно из , сведения куда подавали штабы воинских частей, что возложило на них, итак уже сокращённых дополнительную нагрузку, учитывая, что была сокращена и военно-юридическая служба воинских частей. Подобная система денежного довольствия постигла и другие силовые структуры через 2 года, исходя из первоначальных требований указанного закона.

Обеспечение жильём

Динамика нуждающихся в жилье военнослужащих отображена в таблице:

год	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
Количество не обеспеченных жильём, тыс. человек	?	120	90,7	40	82,4	?	55	?	более 103,3	около 30	?

Как видно из таблицы, в первые годы реформы данная проблема успешно решалась, но к завершению I этапа, в связи с массовыми организационно-штатными мероприятиями, количество нуждающихся неуклонно росло.

Согласно плану Минобороны, ликвидация очереди и переход на обеспечение военнослужащих жильём в год признания их нуждающимися в нём должны были произойти к 2013 году. Но по ряду причин данные планы не были претворены в жизнь. В связи с этим военное ведомство приняло решение о выдаче очередникам единовременной денежной выплаты вместо квартиры . По данным Минобороны, с 16 апреля 2010 года по 18 августа 2017 года, служебное и постоянное жильё по линии ведомства получили 478,1 тыс. военнослужащих .

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации военнослужащих

Начиная с января 2012 года все военнослужащие контрактной службы обязаны пройти курсы интенсивной общевойсковой подготовки в специально созданных учебных центрах, так называемые «курсы выживания» . За первые полгода 2012 года только в ЮВО подготовку прошли более 6,5 тыс. военнослужащих, 5,5 тыс. успешно, около тысячи военнослужащих не выдержали испытания .

C 2013 года все поступившие на военную службу по контракту из числа граждан, пребывающих в запасе, должны в течение четырёх недель пройти обучение по программе интенсивной общевойсковой подготовки .

Переподготовка офицеров проходит в специализированных центрах при назначении на должность.

Изменения в структуре

В октябре 2013 года все три имевшихся на тот момент десантно-штурмовые бригады ( 31 , 56 , 83 ) выведены из Сухопутных войск и переведены в состав ВДВ .

1 декабря 2014 года завершено переформирование бригад ВКО в дивизии ПВО .

В 2015 году командования ВВС и ПВО переформированы обратно в армии ВВС и ПВО. Началось переформирование авиационных баз в авиационные дивизии, бригады и полки.

1 августа 2015 года на базе Войск ВКО и ВВС, в соответствии с Указом президента Российской Федерации , создан новый вид войск — Воздушно-космические силы (ВКС). На базе органов управления Войск ВКО и ВВС сформированы управление главнокомандующего ВКС и Главный штаб ВКС, а объединения, соединения и воинские части ВВС и Войск ВКО преобразованы в три рода войск ВКС: Военно-воздушные силы , Космические войска , Войска ПВО-ПРО . Общее руководство воздушно-космической обороной по-прежнему продолжил осуществлять Генеральный штаб Вооружённых сил РФ, а непосредственное — Главное командование Воздушно-космических сил. Создание нового вида вооружённых сил было обусловлено смещением центра тяжести вооружённой борьбы в воздушно-космическую сферу и продиктовано объективной необходимостью в объединении под единым командованием всех сил и средств, отвечающих за обеспечение безопасности страны в воздушно-космическом пространстве.

С 2014 года стали формироваться бригады армейской авиации и вертолётные полки на базе прежних авиационных баз армейской авиации . В каждой бригаде намечалось иметь 84—88 вертолётов, в каждом полку 66 вертолётов Ка-52 , Ми-28Н , Ми-8МТВ-5 , Ми-8АМТШ и Ми-26 .

III этап

19 ноября 2008 года начальник Генерального штаба ВС России генерал армии Николай Макаров заявил журналистам, что в российских ВС в ближайшие 3—5 лет будут на треть обновлены вооружение и техника, а к 2020 году это сделано на 100 %.

Президент России Владимир Путин потребовал, чтобы к концу 2015 года вооружённые силы оснастили современным вооружением не менее чем на 30 %, а итог года — 47 %. К исходу 2020 года этот показатель составил не менее 70 %. Это значит, что в стратегических ядерных силах (СЯС), являющихся приоритетными в развитии, уже 100 %, как и в ВКС и ВМФ. Чуть меньше в сухопутных войсках и ВДВ, но и у них тоже высокие показатели.

Мобилизационный резерв

К 2018 году Министерство обороны сформировало полноценную систему мобилизационного резерва . В соответствии с которой солдаты и офицеры запаса заключают контракт с Минобороны о службе в резерве и обязаны посещать сборы каждый год, а также специальные занятия каждый месяц. Контракт предусматривает выплаты и компенсации. Во время сборов резервист получает полный оклад, а в остальные месяцы 12 % от общей суммы.

Резервиста приписывают к существующей воинской части или ЦОМР , где обязан проходит ежегодные сборы и ежемесячные занятия. Сами ЦОМР созданы на базе БХиРВТ . Ранее БХиРВТ имели не более 10 человек обслуживающего персонала, ныне же ЦОМР будет дополнительно обладать приписанными к нему резервистами. В ходе реорганизации БХиРВТ около трети из них были закрыты. Как и БХиРВТ, ЦОМР при проведении мобилизации развёртывается в полноценное военное формирование.

ЦОМР должен иметь хранилища для машин, места ремонта техники и казармы.

Работа в данном направлении начата с указа президента «О создании мобилизационного людского резерва Вооружённых сил России» в 2015 году.

Производственно-логистические комплексы

В 2016 году начата работа по созданию 24 (ПЛК) к 2020 году. ПЛК призваны заменить 330 армейских складов и баз хранения, тем самым уменьшив расходы Минобороны с 29,4 млрд до 14,8 млрд рублей. Производственно-логистические комплексы хранят топливо и материальные средства министерства обороны. ПЛК «Нара», к примеру, хранит 220 тыс. тонн материальных средств и порядка 4,7 тыс. единиц вооружений и спецтехники. Штат одного ПЛК составляет 1200 человек.

Строительством и управлением ПЛК занимаются совместные предприятия (СП) Минобороны и частных лиц. СП проводит также регламентные работы и надзор за хранением техники. Привлечение частных инвесторов позволило Минобороны сэкономить 40 % средств. Размер финансируемого проекта в каждом отдельно взятом ПЛК составляет от 1 млрд до 20 млрд рублей, а сам заём покрывается на 25 % госгарантией России. Госгарантия предоставляется на срок от 3 до 20 лет на реализацию всего инвестиционного проекта.

Изменения в ОШС

В соответствии с положительным опытом, полученным в 58-й общевойсковой армии , в каждую общевойсковую армию внедрены отдельные батальоны РЭБ . Со второй половины 2018 года стали создаваться отдельные батальоны РЭБ оснащённые комплексами РЭБ « Дивноморье » и « Леер-3 »

С целью исправления ошибок в реформировании системы технического обеспечения в 2000-е годы, с 2016 года стали формироваться отдельные ремонтно-эвакуационные полки и технические ракетные базы окружного подчинения с целью создать окружные комплекты сил и средств технического обеспечения. К созданию новых частей подвиг опыт предыдущих поколений, новые возможности и требования к функционированию системы технического обеспечения на новом этапе военного строительства. В отличие от громоздких трудноуправляемых армейских и фронтовых ремонтно-восстановительных баз сокращённого и кадрированного состава ремонтно-эвакуационный полк предназначен быть мобильной частью постоянной боевой готовности. Его использование в мирное время задано целью поднять необходимый уровень подготовки личного состава для действий в особый период.

С 1 декабря 2016 года стали формироваться отдельные полки, батальоны и роты многоосных тяжёлых колёсных тягачей (МТКТ) оснащённых седельными тягачами КамАЗ-65225 , Урал-63704 с полуприцепами ЧМЗАП-9990. Полки МТКТ — окружного подчинения, в армиях — отдельные батальоны и роты. В каждая рота МТКТ оснащена 30 тягачами, а в полк входит более 600 единиц КамАЗ-65225 или Урал-63704.

Положено начало созданию мобильных зенитных ракетных бригад в ВКС, которые, в отличие от обычной объектовой ПВО, предназначены оперативно перемещаться по стране и обеспечивать противовоздушную оборону на необходимом участке местности, экономя тем самым финансовые средства за счёт исчезновения необходимости формирования частей ПВО для защиты всех целей одновременно. Первой подобной бригадой нового типа стала в Центральном военном округе, заступившая на дежурство 1 июля 2017 года. На вооружение бригады поставлены ЗРК С-300ПС / С-400 , РЛС « Небо-М » и ЗРПК « Панцирь-С ».

С 2018 года, помимо разведывательных бригад общевойсковых армий и разведывательных батальонов в составе дивизий и бригад, стали формироваться отдельные роты специального назначения (орспн) в составе общевойсковых армий. Задачей отдельных рот специального назначения является глубинная разведка . Численность личного состава роты специального назначения значительно превышает численность стандартной роты.

См. также

• Сердюков, Анатолий Эдуардович
• Военная реформа в РФ (2001—2004)

Примечания

Комментарии

Источники

Ссылки

• (недоступная ссылка)
• // Независимое военное обозрение : Еженедельное приложение к « Независимой газете ». — М. : ЗАО «Редакция „Независимой газеты“», 17 октября 2008. — ISSN .
• // Независимое военное обозрение : Еженедельное приложение к « Независимой газете ». — М. : ЗАО «Редакция „Независимой газеты“», 24 октября 2008. — ISSN .
• // Независимое военное обозрение : Еженедельное приложение к « Независимой газете ». — М. : ЗАО «Редакция „Независимой газеты“», 31 октября 2008. — ISSN .
• Владимир Воронов. (неопр.) . « The New Times » (27 октября 2008). — «Есть и политическая составляющая, о которой люди в погонах говорят скупо, хотя и признают: армию трясут ещё и потому, что кремлёвская элита ощущает исходящую для себя оттуда угрозу. Ибо в системе, где нет реальных партий и парламента, лишь армия остаётся единственной организованной структурой, которая может если и не перехватить власть, то попытаться.» Дата обращения: 19 ноября 2008. Архивировано из 2 декабря 2008 года.
• А. Фёдоров. Лента.Ру , 21.01.2009.