Фрэнк (Франк) Ба́нкер Ги́лбрет-старший (или Гильбрет , Джильбрет ; англ. Frank Bunker Gilbreth Sr. ; 7 июля 1868 , , Мэн — 14 июня 1924 , , Нью-Джерси ) — американский инженер, один из основоположников современной науки об организации труда и управления.

Биография

Ранние годы (1868—1885)

Фрэнк Гилбрет родился в городе Фэрфилд, штат Мэн, и был младшим сыном в семье владельца скобяной лавки и страстного животновода Джона Хирама Гилбрета ( англ. John Hiram Gilbreth ) (03.07.1833 — 17.12.1871) . У Фрэнка были две старшие сёстры — Энн и Мэри . Джон Хирам умер в возрасте 38 лет, когда Фрэнку было три года. В декабре 1871 года заболела любимая лошадь Джона Хирама породы (англ.) ( по имени Гилбрет Нокс ( англ. Gilbreth Knox ) . Джон Хирам выходил скакуна, но сам сильно простудился и через три дня умер .

Мать Фрэнка, Марта Гилбрет (в девичестве Банкер) ( англ. Martha (Bunker) Gilbreth ) (26.08.1834 — 02.05.1920 ), вела свою родословную от пилигримов из клана Брэдфордов, прибывших на корабле «Мейфлауэр» из Великобритании и основавших Плимутскую колонию . Самым знаменитым предком Марты является губернатор Плимутской колонии Уильям Брэдфорд . Он управлял поселенцами в течение 30 лет в период с 1621 по 1657 годы, переизбиравшись, в общей сложности, на пять губернаторских сроков.

В молодости (1849—1858 гг.) Марта Банкер работала школьной учительницей . В ноябре 1858 года она вышла замуж за Джона Хирама Гилбрета и оставила работу в школе . После смерти мужа Марта тяжело заболела . Выздоровев, она обнаружила, что назначенный исполнителем завещания мужа родственник неудачно распорядился состоянием семьи, потеряв большую часть денег . Забрав небольшую сумму денег, оставшуюся от наследства, Марта вместе с младшей сестрой Кит (настоящее имя — Каролина ) и тремя детьми переехала из Фэрфилда в город Андовер ( Массачусетс ), где надеялась дать детям хорошее образование .

Старшие сёстры Фрэнка поступили в (англ.) ( , престижное учебное заведение для девочек . Однако к тому времени, как Фрэнк достиг школьного возраста и должен был поступить в андоверскую Академию Филлипса , сбережения Марты закончились, и семье пришлось переехать в Бостон , который славился высоким уровнем бесплатного среднего образования.

Понимая, что жалованье школьной учительницы не сможет достойно обеспечить её большую семью, Марта взяла в банке заём на аренду заброшенного здания, отремонтировала его и устроила в нём пансион . В 1878 году, в возрасте десяти лет, Фрэнк поступил в школу для мальчиков Райса средней ступени ( англ. Rice Training School — подразделение школы Rice Grammar School ) . Фрэнк был довольно посредственным учеником, поэтому Марте пришлось на год забрать его из школы и собственными силами «натаскивать» по программе . Фрэнку особенно не давались правописание, грамматика, французский и немецкий языки, однако он был в числе лучших учеников по математике и черчению . В книге воспоминаний «Передышка для счастья» ( англ. Time Out for Happiness, 1970 ) сын Фрэнка Гилбрета — старшего приводит анекдот, связанный с низкой успеваемостью отца:

Помню, как однажды, когда отец распекал меня за плохие оценки в табеле, бабушка направилась к секретеру и извлекла из одного из ящиков, который она называла «ящиком печали», отцовский школьный тест по правописанию. Из двадцати шести слов теста он чудесным образом написал верно только два.

У меня вырвалось:
— Что же сказала учительница, когда увидела, какой ты глупый?

— Глупый?! — переспросил отец с некоторым оттенком снисходительности. — При чём же тут глупость? Я просто ответил ей, что через пару лет после окончания школы найму толпу стенографисток, которые напишут всё, что я им продиктую.

Впоследствии Фрэнк Гилбрет выступал (в том числе в печати ) за упрощение английского правописания и был членом (англ.) ( .

Академические успехи сестёр Фрэнка были гораздо более впечатляющими. Старшая сестра Энн Гилбрет (в замужестве Кросс) серьёзно занималась музыкой. Выиграв стипендию на обучение в Европе, она проходила стажировку у Ференца Листа . Впоследствии Энн открыла музыкальную школу в городе Провиденс , штат Род-Айленд .

Средняя сестра, Мэри, показывала блестящие результаты в области изучения ботаники. Она училась на факультете биологии Массачусетского технологического института , а также в (англ.) ( (в те годы подразделение для женского образования в Гарварде ). Она собиралась стать учёным, и темой её научных изысканий была классификация растений в зависимости от метода рассеивания семян . Ранняя смерть от туберкулёза помешала реализации её планов .

Из школы Райса Фрэнк перешёл в среднюю школу старшей ступени (англ.) ( , одну из старейших бесплатных школ США. В 1885 году, по окончании школы, Фрэнк выдержал экзамены в Массачусетский технологический институт, но решил не учиться в нём (отчасти вследствие стеснённых материальных обстоятельств). Он принял предложение подрядчика-строителя Рентона Уиддена ( англ. Renton Whidden ) пойти работать в его фирму Whidden and Company Construction в качестве ученика каменщика с условием быстрого продвижения на более высокие должности .

Работа Фрэнка Гилбрета в строительстве (1885—1911)

В первые же месяцы работы в Whidden and Company Construction Фрэнк проявил интерес к изучению трудовых движений. Он заметил, что разные каменщики используют при кладке кирпича разные движения. Кроме того, Фрэнк увидел, что демонстрация метода кладки ученику и кладка кирпича в обычном, необучающем режиме тоже происходят при помощи отличающихся движений .

Проанализировав движения каменщиков и используемые ими инструменты, Гилбрет сконструировал подъёмные подмости «Прямая спина» ( англ. non-stooping scaffold ), благодаря которым рабочим больше не приходилось нагибаться, чтобы брать кирпичи и зачерпывать раствор . Использование данной модели подмостей позволило существенно увеличить скорость кирпичной кладки: со 120 (по другим данным 125 ) до 350 кирпичей в час . Количество движений, необходимых для данной строительной операции, сократилось с 18 до пяти (по другим данным, до 4,5 и до 4 ). Гилбрет запатентовал подмости и выставил конструкцию на конкурс, проводимый Институтом механики штата Массачусетс (англ. New England Manufacturers' and Mechanics' Institute ), где подмости были удостоены серебряной медали .

Начав трудовую деятельность в качестве подручного каменщика, Фрэнк Гилбрет в течение десяти лет прошёл путь до десятника и управляющего . В 1895 году он решил стать самостоятельным подрядчиком . Первого апреля 1895 года Гилбрет основал собственную строительную фирму Frank Gilbreth Construction , которая выполняла подрядные работы и давала консультации .

Компания Гилбрета занималась строительством жилых домов, небоскрёбов, фабрик, дамб и каналов. Среди самых известных проектов Фрэнка Гилбрета — строительство Электрической лаборатории Огюстус Лоуэлл (англ. Augusutus Lowell Laboratory of Electrical Engineering ) для Массачусетского технологического института (1902 г. ) и промышленного посёлка Вудлэнд (сейчас — (англ.) ( ) в штате Мэн . Для работы по контрактам, заключённым с Адмиралтейством и Военным министерством Великобритании, Гилбрет открыл представительство в Лондоне . В 1906 году фирма Гилбрета участвовала в восстановлении инфраструктуры Сан-Франциско после землетрясения .

В период рецессии строительного бизнеса 1911—1912 гг. Гилбрет принял решение полностью переключиться на работу в области изучения движений .

Брак с Лилиан (Моллер) Гилбрет (1903—1924)

До 35 лет Фрэнк Гилбрет жил в доме с мамой и тётей и не планировал связывать себя узами брака . Усилиями Марты Гилбрет и тётушки Кит все романы Гилбрета сходили на нет. Каждый раз, когда Фрэнк начинал ухаживать за девушкой, в списке требований его матери к невесте появлялся новый пункт, которому девушка заведомо не удовлетворяла. К моменту знакомства Фрэнка Гилбрета с Лилиан Моллер список выглядел так: «Никаких кузин, коротышек, евреек и вдов.» К появлению в доме Лилиан Моллер Марта Гилбрет и тётушка Кит отнеслись не менее враждебно, однако, увидев серьёзность намерений Фрэнка, отступили.

Первая встреча Фрэнка Гилбрета и Лилиан Моллер произошла в Бостонской библиотеке в июне 1903 года , где кузина Фрэнка Минни Банкер представила его троим своим спутницам: Мэри, Еве и Лилли . Минни работала учительницей в оклендской школе, а летом, в качестве сопровождающей, вывозила молодых девушек из благородных семей в Европу . Поскольку пароход, на котором должно было состояться путешествие, отплывал из Бостона, Минни Банкер решила на несколько дней остановиться в городе, чтобы повидаться с родственниками и показать своим подопечным город .

По утверждению сына Гилбретов Фрэнка Гилбрета-младшего, Фрэнк принял решение жениться на Лилиан Моллер уже на следующий после знакомства день, во время загородной автомобильной прогулки . Машина Гилбрета сломалась, и местные мальчишки столпились вокруг Фрэнка, мешая ему разбираться с поломкой. Несмотря на то, что в 1903 году автомобиль был новинкой, которую многие дети никогда не видели вблизи, Лилиан смогла занять внимание детей чтением им по памяти глав из « Алисы в Стране чудес » .

Помолвка Фрэнка и Лилиан состоялась 26 декабря 1903 года . Свадьбу сыграли в Окленде 19 октября 1904 года . Из-за занятости Фрэнка свадебное путешествие длилось всего 11 дней , включая посещение Всемирной ярмарки в г. Сент-Луис . Большую часть свадебного путешествия молодые провели в поезде, следовавшем по маршруту « Калифорния — Колорадо — Нью-Йорк » . В Сент-Луисе Фрэнк получил телеграмму срочно прибыть в офис для решения неотложного вопроса, поэтому свадебное путешествие пришлось прервать .

Фрэнк сразу же принял решение сделать Лилиан своим бизнес-партнёром и практически на первой же встрече порекомендовал ей соответствующую литературу и стал обучать её. Для удобства Гилбрет перенёс офис своей фирмы из Бостона в Нью-Йорк. Важным условием, которое он выставил Лилиан, было то, что его мама и тётя останутся жить с ними .

В семье Фрэнка и Лилиан Гилбрет родилось двенадцать детей:

• Энн Моллер Гилбрет Барни ( англ. Anne Moller Gilbreth Barney ) (09.09.1905 —16.02.1987)
• Мэри Элизабет Гилбрет ( англ. Mary Elizabeth Gilbreth ) (13.12.1906—31.01.1912 )
• Эрнестина Гилбрет Кэри ( англ. Ernestine Gilbreth Carey ) (05.04.1908 —04.11.2006) — американская писательница, соавтор книги «Оптом дешевле».
• Марта Банкер Гилбрет Толмэн ( англ. Martha Bunker Gilbreth Tallman ) (05.11.1909 —15.11.1968)
• Фрэнк Банкер Гилбрет-мл. ( англ. Frank B. Gilbreth Jr. ) (17.03.1911 —18.02.2001) — американский писатель, автор популярных в 1940—1950-е книг, соавтор книги «Оптом дешевле»
• Уильям Моллер Гилбрет ( англ. William Moller Gilbreth ) (18.12.1912 —14.04.1990)
• Лилиан Моллер Гилбрет Джонсон ( англ. Lillian Moller Gilbreth Johnson ) (17.06.1914—23.06.2001)
• Фредерик Моллер Гилбрет ( англ. Frederick Moller Gilbreth ) (род. 08.12.1916)
• Дэниэл Банкер Гилбрет ( англ. Daniel Bunker Gilbreth ) (17.09.1917 —13.06.2006)
• Джон Моллер Гилбрет ( англ. John Moller Gilbreth ) (29.05.1919 —25.12.2002)
• Роберт Моллер Гилбрет ( англ. Robert Moller Gilbreth ) (04.07.1920 —24.07.2007)
• Джейн Моллер Гилбрет Хеппс ( англ. Jane Moller Gilbreth Heppes ) (22.06.1922 —10.01.2006)

Вклад в теорию менеджмента и эргономику

Оставив в 1912 году работу в строительстве, Фрэнк Гилбрет посвятил себя деятельности в области научной организации труда и управления . Вместе с женой он вёл обширную теоретическую и экспериментальную работу в области организации, физиологии и психологии труда . Гилбрет разработал метод повышения производительности труда , который получил название «Система изучения движений» ( англ. motion study ). В основе «Системы изучения движений» лежит процесс разложения трудовых движений на элементарные микродвижения (« », анаграмма фамилии Гилбрет) и положение о том, что любая выполняемая человеком работа состоит из суммы микродвижений.

Система терблигов была разработана к 1915 году. Впервые этот термин упоминается в работе «Система изучения движений для солдат-инвалидов» (англ. Motion Study for the Crippled Soldier , 1915) . Всего было установлено 17 (по другим данным 16 ) простейших микродвижений. Заложив основы современного метода нормирования по микроэлементам, Фрэнк Гилбрет внёс значительный вклад в теорию и практику рационализации трудовых приёмов и движений .

Гилбрет изучал рабочие операции, фиксируя при помощи кинокамеры движения рабочего и замеряя время изобретённым им . Полученные фотографии ( ) позволяли определить терблиги, которые затем наносились на (англ. Simultaneous cycle motion ("simo") chart ). Данные карты помогали установить, например, насколько правая и левая руки эффективно задействованы при выполнении операции . (По мнению исследователя М. Браун, Фрэнк Гилбрет пользовался методом хронофотографии , изобретённым французом Э.-Ж. Маре , приписав его изобретение себе .)

Изучив полученные данные, а также прочие сопутствующие выполнению рабочей операции факторы, Гилбрет рекомендовал либо изменение непроизводительных движений, либо их устранение . Итоговый результат признавался наилучшим способом выполнения данной работы на данном этапе развития технологий. «Поиск наилучшего способа выполнения работы» (англ. The quest of the one best way to do work ) — один из главных слоганов Гилбретов .

С целью анализа сопутствующих выполнению операции параметров, Гилбрет разделил их на три типа :

• параметры, описывающие характеристики работника (анатомические особенности, убеждения, опыт, образ жизни, квалификация, темперамент, подготовка и др.);
• параметры движений работника (ускорение, автоматизм, инерция, направление, эффективность и др.);
• параметры окружающей среды (оборудование, инструменты, освещение, отопление, вентиляция, цветовое решение рабочего места и др.).

Данные параметры учитывались при проектировании рабочего места, внедрении оптимальных методов работы и устранении фактора усталости или утомления . Фактору усталости, который представлял предмет особого внимания Гилбретов, посвящена работа «Исследование утомления» (англ. Fatigue Study , 1916). Гилбреты выделяли избыточную и необходимую усталость. Избыточная усталость (англ. unnecessary fatigue ) понималась как следствие совершения необязательных для данной операции действий. Необходимая усталость — это состояние организма, возникающее при выполнении действий, необходимых для достижения поставленной цели .

Для минимизации утомления рабочего Гилбреты спроектировали более удобное рабочее место, которое позволяло менять положение со стоячего на сидячее (англ. „sit-stand“ workstation ); предложили иную расстановку (раскладку) оборудования и инструментов, при которой необходимое для работы располагалось в области непосредственного захвата руки; ввели регулярные рабочие перерывы .

Популяризации разработанной Гилбретами системы способствовала работа по изучению движений бейсбольных подающих , а также организованная ими в 1913 году летняя школа научного менеджмента (англ. Summer School of Scientific Management ) — курс научного менеджмента для университетских профессоров .

В 1919 году Фрэнк Гилбрет учредил Комитет по устранению избыточной усталости (англ. Committee for the Elimination of Unnecessary Fatigue ) под эгидой Общества индустриальных инженеров (англ. Society of Industrial Engineers ). Он сотрудничал с Национальным советом по технике безопасности (англ. National Safety Council ), с Американской лигой по профилактике сколиоза (англ. The American Posture League ) и с Комитетом по сохранению зрения (англ. Eyesight Conservation Committee ), подчёркивая тем самым роль системы изучения движений в ведении здорового образа жизни .

Последние годы (1917—1924)

Во время Первой мировой войны (в 1917—1918 гг.) Фрэнк Гилбрет проходил службу в военной части (англ.) ( (штат Оклахома ) в звании майора. Согласно семейной легенде, в день вступления США в войну Гилбрет послал президенту Вудро Вильсону телеграмму следующего содержания: «Прибываю 7-30. Вашингтонский вокзал. Если вы не знаете, как меня использовать, я вам объясню.»

В Оклахоме Гилбрет изучал движения раненых и разрабатывал методы их реабилитации . Кроме того, он работал над различными аспектами программ подготовки солдат, в частности предложив эффективные методы сборки и разборки ручных пулемётов . Из-за жёсткого, почти круглосуточного графика работы, непривычной еды и воды низкого качества у Фрэнка Гилбрета случился острый приступ ревматизма, перешедший в почечную инфекцию и пневмонию . Местная больница не располагала достаточными ресурсами для лечения столь тяжёлых заболеваний, однако приезд в Форт Силл Лилиан и её усилия по организации ухода за Фрэнком дали прекрасные результаты. Несмотря на то, что доктора не давали надежды на выздоровление , через несколько недель Фрэнк Гилбрет смог передвигаться на костылях, и его перевели в госпиталь «Уолтер Рид» (англ. Walter Reed Hospital ) в Вашингтоне .

После перенесённой болезни здоровье Фрэнка Гилбрета было окончательно подорвано. Врачи рекомендовали ему полностью отказаться от работы, но Фрэнк проигнорировал их рекомендации. Он продолжал работать в полную силу и готовиться к поездке на две европейские конференции — «Всемирную энергетическую конференцию» (англ. World Power Conference ) в Англии и «Международный конгресс по управлению» (англ. The Prague International Management Congress ) в Праге.

На конференции Фрэнк и Лилиан Гилбрет планировали выступить вместе. Однако за четыре дня до отправления лайнера (англ.) ( Фрэнк Гилбрет скончался от сердечного приступа в телефонной будке на вокзале Монтклэра во время разговора с женой . Лилиан Гилбрет не стала отменять участие в конференциях и выступила на них одна .

Система изучения движений и тейлоризм

Фрэнк Гилбрет познакомился с Фредериком Тейлором в декабре 1907 года . К этому моменту он был хорошо знаком с работами Тейлора по организации труда и высоко ценил его идеи . В музыкальной школе своей сестры Гилбрет читал еженедельные лекции по тейлоризму .

В книгах «Азбука научной организации труда» (англ. Primer of Scientific Management ) и «Психология управления» (англ. The Psychology of Management ) супруги Гилбрет подчёркивали, что тейлоризм является единственным методом, который обеспечивает здоровье и развитие рабочего . Желая поддержать Тейлора в борьбе с профсоюзами, которые обвиняли его в крайней эксплуатации рабочего, Гилбрет учредил «Общество содействия идеям научного управления» (англ. Society for the Promotion of the Science of Management ), позднее переименованное в «Общество Тейлора» (англ. Taylor Society ) .

Ф. Тейлор проявил ответный интерес к опытам Гилбрета по рационализации движений каменщиков и включил главу, описывающую метод кирпичной кладки Гилбрета, в книгу «Принципы научного менеджмента» (англ. Principles of Scientific Management , 1911) . Тейлор и Гилбрет стали довольно тесно общаться, однако Тейлор никогда не включал Гилбрета в круг своих учеников . Внедрять систему Тейлора на предприятиях могли только так называемые «официальные последователи». У Гилбрета было разрешение на внедрение системы Тейлора только в сотрудничестве с одним или несколькими авторизованными представителями.

Дебют Гилбрета как консультанта по внедрению метода Тейлора состоялся на заводе по изготовлению оплёточных станков (англ.) ( (г. Провиденс, штат Род-Айленд) в 1912 году . Помимо усовершенствования процессов бухгалтерского учёта, доставки и хранения материалов, Гилбрет инициировал проведение еженедельных совещаний для открытого обсуждения внедряемых инноваций с участием руководства и рабочих, организовал серию лекций по научному менеджменту для рабочих завода и предложил эффективный план служебного продвижения . Также была создана «книга предложений», в которую каждый работник мог внести свои предложения по улучшению процессов производства или условий труда. Лучшие предложения награждались призами по итогам месяца .

Гилбрет хотел усовершенствовать систему Тейлора, сместив акцент с увеличения прибыли на «человеческий фактор», а также заменив измерение времени работы секундомером другими методами измерения и оценки. В отличие от методов Тейлора, который утверждал необходимость работать по инструкции или определённому плану, у Гилбрета на первое место выступает сама конструкция движений . Гилбрет подчёркивал, что разработанная им «система изучения движений» — это не механические приспособления для извлечения прибыли, а комплексная программа по улучшению условий труда рабочего, которая делает работника более ценным и компетентным с точки зрения менеджмента предприятия. Гилбрет надеялся, что рабочие воспримут предлагаемый им метод с большим энтузиазмом, чем исходный тейлоровский метод, поскольку он направлен не на повышение скорости выполнения операции, а на увеличение производительности путём более эффективного использования времени . Тейлор не желал подобного вмешательства, считая созданную им систему совершенной.

Конфликт интересов привёл к напряжённости в отношениях инженеров, а затем и к открытой вражде. Конфликт достиг апогея в 1914 году во время внедрения Гилбретом методов научной организации труда на текстильной фабрике «Герман-Окам Кампани» (англ. Herrmann-Aukam Company ) , специализировавшейся на изготовлении носовых платков . Во-первых, не получив согласия Тейлора, Гилбрет отошёл от традиционного метода реорганизации, введя в работу циклографический, хроноциклографический и стереохроноциклографический методы. Во-вторых, получив заказ на выполнение работ на немецком предприятии (англ.) ( (г. Берлин), Гилбрет оставил проект «Герман-Окам Кампани» недоделанным и уехал в Германию. Менеджеры «Герман-Окам Кампани» обратились к Тейлору с жалобой на скорость и качество работы Гилбрета, в результате чего Тейлор поручил довести проект до конца своему ученику Горацию Хэтэуэю (англ. Horace K. Hathaway ) . В ответ Гилбрет создал отдельную организацию по внедрению собственной системы — Frank B. Gilbreth Incorporated, Consulting Engineers .

Основные изобретения

1917 — метод разборки и сборки ручных пулемётов «Льюис» и « Браунинг »
1916 — метод (система) изучения движений и аппаратура для него
1915 — техника подачи хирургических инструментов во время операции с привлечением медсестры (стала общепринятой практикой в 1931 году)
1906 — конструкция бетонных окон
1899 — бетономешалка с подачей бензина самотёком
1896 — подъёмные подмости

Оценка и память

Несмотря на то, что при жизни Фрэнка Гилбрета практическая и научная ценность его системы изучения движений подвергалась сомнению, с усовершенствованием и удешевлением средств съёмки влияние метода Гилбрета в производственной среде возросло . Система изучения движений стала частью официальной методологии работы производственных инженеров, индустриальных психологов и экспертов по кадровым ресурсам .

В.И. Ленин законспектировал в тетради «Бета» (одна из «Тетрадей по империализму») работу Гилбрета «Изучение движений с точки зрения прироста национального богатства», опубликованную в журнале The Annals of the American Academy of Political and Social sciences за 1915 год. В примечании Ленин отметил, что рекомендуемые Гилбретом методы организации труда – прекрасный образец технического прогресса при переходе от капитализма к социализму .

В 1931 году Общество индустриальных инженеров учредило медаль имени Фрэнка Гилбрета (англ. Gilbreth Medal ). Первым инженером, награждённым этой медалью, стала Лилиан Гилбрет .

В декабре 1948 года вышла в свет юмористическая книга воспоминаний о семье Гилбрет «Оптом дешевле», написанная Фрэнком Гилбретом-младшим и Эрнестиной Гилбрет—Кэри. В 1950 году по книге был снят одноимённый фильм , где главные роли сыграли Клифтон Уэбб , Мирна Лой и Джинн Крейн .

Библиография

На русском языке:

• Гильбрет, Ф. Система кладки кирпича. Пер. с англ. Б.В. Бабина-Кореня, 4-е изд., М-Л «Техника управления», Тип. «Ленинградская правда» в Лгр, 1931, 230 с.
• Гильбрет, Ф. Изучение движения. Метод увеличения производительности труда рабочего. Пер. с англ. под ред. И.Ф. Попова, 2-е изд., Л-М «Техника управления», 1931, 111 с.
• Гильбрет, Ф. …Прикладное изучение движений. Пер. и обработ. инж. Ар. Яловый, декан Кино-инж. фак. Гос. Техникума кинематографии, М. Изд-во ВЦСПС, 1925, 104 с.
• Гильбрет, Ф. Азбука научной организации труда. Пер. и предисл. Л. Щегло, М-Л, Л.Д. Френкель, 1925, 120 с.
• Гильбрет, Ф. … Изучение движений, 2-е изд., М. Книгоиздательство Центр Института труда, 1924
• Гильбрет, Ф. Азбука научной организации труда и предприятий. Под ред. [и с предисл.] Р.С. Майзельса. Пер. [с нем. изд. перераб. К. Россом] Е.Г. Штейнберг, М. «Вся Россия», «Бюро стандартизации», 1923, 55 с.
• Гильбрет, Ф. ...Изученіе движеній, какъ способъ повысить производительность при всякой работъ. Пер. под ред. А.В. Панкина, препод. Михайловск. артил. акад. и горн. инж. Л.А. Левенстерна, 1913, 112 с.

На английском языке:

• Gilbreth, F.B. Fatigue Study, The Elimination of Humanity's Greatest Unnecessary Waste: A First Step in Motion Study. Forgotten Books, 2010.
• Gilbreth, F.B. Applied Motion Study: A Collection of Papers on the Efficient Method to Industrial Preparedness. Filiquarian Legacy Publishing, 2012.
• Gilbreth, F.B. Motion Study, a Method for Increasing the Efficiency of the Workman. HardPress Publishing, 2013.
• Gilbreth, F.B. Bricklaying System. Forgotten Books, 2010.
• Gilbreth, F.B. Field System. Ulan Press, 2012.

См. также

• Лилиан Гилбрет
• Фредерик Тейлор
• Генри Гант

Примечания

Литература

• The Associated Press. // The Evening Independent. — 8 September 1923.

• Brown E.H. . . — Johns Hopkins University Press, 2005. — 348 с. — ISBN 0801880998 .

• Fajardo F.R. . . — Rex Bookstore, Inc., 1997. — 333 с. — ISBN 971232172X .

• Gilbreth F.B. Jr., Gilbreth-Carey E. . . — Thomas Y. Crowell Co., 1948. — 237 с.

• Gilbreth F.B. Jr. . . — Crowell, 1971. — 254 с. — ISBN 069082517X .

• Gilbreth L. . . — Inst of Industrial Engineers, 1998. — 249 с. — ISBN 0898061865 .

• Gilbreth L. . The Quest of the One Best Way: A Sketch of the Life of Frank Bunker Gilbreth. — Society of Women Engineers, 1925. — 64 с.

• Graban M., Swartz J. E. . . — Productivity Press, 2012. — 408 с. — ISBN 1439872961 .

• Ingham J.N. . . — Greenwood Publishing Group, 1983. — 2026 с. — ISBN 031323907X .

• Kandula S.R. . . — Prentice-Hall of India Pvt.Ltd, 2003. — 396 с. — ISBN 8120324277 .

• Lancaster J. . . — Northeastern, 2004. — 428 с. — ISBN 1555536123 .

• Leimkuhler F.F. . . — Purdue University Press, 2009. — 290 с. — ISBN 1557535442 .

• Leonard J.W., Downs W.S., Lewis M.M. . Who's who in Engineering, Vol. 1. — John W. Leonard Corporation, 1922.

• Lewis A. . . — Chicago Review Press, 2014. — 272 с. — ISBN 1613745087 .

• Lindsay D. . . — Kodansha International, 1997. — 404 с. — ISBN 156836203X .

• Moray N. . . — Taylor & Francis, 2005. — 560 с. — ISBN 0415322588 .

• Nelson D. . . — Ohio State University Press, 1992. — 249 с. — ISBN 0814205674 .

• Schultz D.A. . . — Infobase Publishing, 2009. — 526 с. — ISBN 1438110146 .

• Watson S.R. . . — Dodd, Mead, 1950. — 122 с.

• Witzel M. . . — Thoemmes, 2005. — 600 с. — ISBN 1843711311 .

• Wood M.C., Wood J.C. . . — Taylor & Francis, 2004. — 376 с. — ISBN 0415309468 .

• Yost E. . Frank and Lillian Gilbreth: Partners for Life. — Rutgers University Press, 1949. — 372 с.

• Витте И.М. . Тейлор, Джильбрет, Форд. — Л. : Время, 1925.

• Гастев А.К. . Трудовые установки. — М. : Либроком, 2011.

• Никитин А.С. . . — СПб. : ИД «Питер», 2013. — 464 с.