Sz

Софьян Вананди ( индон. Sofjan Wanandi ; 3 марта 1941, Савахлунто , Западная Суматра ) — индонезийский предприниматель и политик. Один из лидеров КАМИ , активный участник антикоммунистической кампании 1965—1966 и свержения Сукарно . При режиме Сухарто — функционер Голкар , депутат Народного консультативного конгресса . В середине 1970-х оставил политику и занялся предпринимательством. Основатель многопрофильных холдингов и , один из крупнейших предпринимателей Индонезии.. В 2008—2014 — председатель Ассоциации работодателей Индонезии. Младший брат влиятельного политика Юсуфа Вананди .

Студент

Родился в католической семье китайского происхождения. При рождении получил имя Льем Бянь Коен , которое в подростковом возрасте сменил на индонезийское. Отец Софьяна Вананди был предпринимателем, владел магазином и прачечной.

Среднее образование Софьян Вананди получил в Паданге . С детства участвовал в отцовском деле, охранял семейный магазин .

С 1957 жил в Джакарте . Учился на экономическом факультете Университета Индонезия . Читал лекции по экономике в бандунгском Университете Паджаджаран .

Софьян Вананди придерживался правых антикоммунистических взглядов, был оппозиционно настроен к режиму Сукарно . Занимал пост председателя католического студенческого союза PMKRI . Был учеником католического проповедника- иезуита Йоопа Бека , состоял в созданной Беком антикоммунистической и антиисламистской группировке KASBUL .

Активист

После событий 30 сентября 1965 года Софьян Вананди немедленно включился в антикоммунистическую кампанию . Был одним из инициаторов создания Союза действия студентов Индонезии (КАМИ) . Был ближайшим соратником Космаса Батубары , возглавлял джакартскую организацию КАМИ . Активно участвовал в жёстких акциях против КПИ и антиправительственных демонстрациях. Был арестован полицией, заключён в тюрьму, но через несколько дней освобождён.

Софьян Вананди поддержал свержение Сукарно и приход к власти генерала Сухарто . Он вступил в Голкар , был самым молодым членом Совета народных представителей . Некоторое время служил секретарём у видных деятелей окружения Сухарто.

В январе 1974 года в Джакарте произошли столкновения в связи с визитом в Индонезию премьер-министра Японии Какуэя Танаки . Многие студенты-антикоммунисты, в том числе ветераны КАМИ, участники событий 1965—1966, протестовали против японской экономической экспансии, роста цен и коррупции режима Сухарто. Против них была брошена полиция. Эти события глубоко потрясли Софьяна Вананди. Он решил оставить политику и заняться предпринимательством .

Предприниматель

Бизнес-система

Получив банковский кредит под залог семейного дома, Софьян Вананди на паях с братьями учредил торговую фирму Pakarti Yoga . Затем создал совместное предприятие с японскими партнёрами. Занялся фармацевтическим делом в компании Biantoro Wanandi . Расширив дело, занял посты CEO в компаниях PT Dharma Kencana Sakti , PT Garuda Mataram , PT Mandala Airways , PT Dharma Putra Film , PT Tri Usaha Bakti .

К началу 1980 бизнес-система Софьяна Вананди представляла собой многопрофильный холдинг из торгово-закупочных, фармацевтических, страховых, автомонтажных, судоходных, строительных и риэлтерских предприятий. Группа компаний получила название . В системе работают 15 тысяч человек, созданы представительства в Австралии , Новой Зеландии , Великобритании , Канаде (в основном автозаводы). Несколько крупных индонезийских компаний аффилированы с Gemala Group. В 1994 Софьян Вананди и сыновья учредили многопрофильную корпорацию .

Дела Софьяна Вананди осложнились после вынужденной отставки Сухарто и прихода к власти президента Хабиби . Новый глава государства инициировал уголовное преследование. При этом делался акцент на китайское происхождение Софьяна Вананди и его внешние связи. Несколько месяцев он провёл в США . Но вопрос вскоре был снят после ухода Хабиби.

Группы компаний Софьяна Вананди и его семьи принадлежат к крупнейшим производственным, коммерческим и инвестиционным структурам Индонезии. Лично Софьян Вананди рассматривается как «лидер финансистов “нового порядка”» (режима Сухарто) .

Софьян Вананди является советником вице-президента Индонезии Юсуфа Каллы (также бывшего члена КАМИ). Занимается, в частности, подготовкой Азиатских игр 2018 , проведение которых запланировано в Джакарте и Палембанге .

Деловые принципы

На конференции Ассоциации работодателей Индонезии ( APINDO ) в марте 2008 года Софьян Вананди был избран её председателем. Занимал этот пост шесть с половиной лет. Активно работал над заключением трудовых соглашений с профсоюзами, причём выступал против участия государства в этом процессе.

Софьян Вананди считает, что классовый антагонизм работодателей и наёмных работников ушёл в прошлое , тогда как коррумпированная бюрократия — противник тех и других . Развивает на предприятиях своих компаний корпоративные социальные программы, в частности, жилищное строительство для рабочих . При этом он высказывался против профсоюзных требований о повышении зарплат, поскольку в сочетании с засильем госаппарата и коррупцией это подрывает деловую активность компаний .

В своей деловой деятельности Софьян Вананди исповедует два ключевых принципа:

Я всегда говорю: нельзя заниматься сразу и политикой, и делом. Времени не хватит ни на то, ни на другое. И второе: нельзя иметь дело с правительством. Только с родными и с давними уличными друзьями .

В то же время (несмотря на такие установки) источники, близкие к мусульманским деловыми кругам, сообщали о крупной задолженности компаний Софьяна Вананди перед Банком Индонезии . Льготные условия кредитов они объясняли политическими преференциями, сложившимися во времена Сухарто, «привилегиями католиков в стране мусульманского большинства» . Сам Софьян Вананди отрицает эти обвинения.

Софьян Вананди акцентирует производственные проекты своих корпораций, подчёркивает, что «продавать надо продукцию, а не сырьё». Резко осуждает бюрократическую централизацию, «феодальное правление» в регионах и чиновную коррупцию .

Семья

Софьян Вананди женат на Риантини Сутеджа, имеет трёх сыновей — Лестарто, Лукито, Витарсу . Все они — менеджеры и совладельцы Gemala Group.

Крупными акционерами и управленцами Gemala Group являются также братья основателя — Руди Вананди, Бианторо Вананди, Эдвард Вананди, Юсуф Вананди . Старший брат Юсуф Вананди играет в компании скорей символическую роль, поскольку активно занимается политикой. Он тоже был учеником Йоопа Бека, активистом PMKRI и КАМИ, затем — руководящим функционером Голкара, руководителем « мозгового центра » CSIS при президенте Сухарто .

См. также

• Юсуф Калла
• Субхан ЗЭ

Примечания