Эрик Рис ( англ. Eric Ries , родился в 1979 году ) — американский предприниматель, пионер движения «Бережливый стартап», известный блогер в сфере бизнеса в области высоких технологий.

Ранние годы

В 2001 году Эрик Рис окончил Йельский университет , получив степень бакалавра компьютерных технологий .

Еще студентом Рис опубликовал книгу «Темное искусство Java программирования»( англ. Black Art of Java Game Programming ) .

Во время учебы в университете Рис стал основателем компании Catalyst Recruiting — онлайн форума для студентов университета, который давал возможность устанавливать контакты с потенциальными работодателями .

Одновременно он был членом консультативных советов двух бизнес-инкубаторов и венчурного фонда в Нью-Хэйвене , Коннектикут .

Чтобы заняться делами своей новой компании, Рис взял академический отпуск , однако из-за отсутствия опыта в бизнесе и лопнувшего пузыря доткомов , Catalyst Recruiting вскоре прекратил существование .

Позже Рис отмечал, что это было удачей, так как компания закрылась пока не закончился его академотпуск " и он смог вернуться к учебе. .

Карьера

There, Inc.

После окончания учебы в 2001 году Рис переехал в Силиконовую долину и начал работать программистом в компании There, Inc. . До 2003 года он разрабатывал проект 3D Virtual World There.com . Проект провалился , и в 2004 году Рис основал компанию IMVU Inc. .

IMVU Inc.

В 2004 году Эрик Рис вместе с одним из основателей There.com Уиллом Харви( англ. Will Harvey ) основал IMVU — социальную сеть 3D, в которой пользователи могли общаться и играть в игры, используя персонализированные аватары .

Во время работы в IMVU Эрик Рис встретил Стива Бланка — успешного предпринимателя Силиконовой долины и одного из инвесторов IMVU . Бланк вложил деньги в компанию с условием, что её руководители прослушают его курс по предпринимательству в Калифорнийском университете . Полученные знания помогли Рису развивать продукты IMVU .

Как главный технический директор IMVU Рис писал и контролировал все коды продукта . Он также тестировал альтернативные версии продукта с привлечением пользователей через Google AdWords и измерением числа загрузок .

Поскольку такие крупные компании, как Microsoft , Yahoo! и AOL уже присутствовали на рынке мгновенного обмена сообщениями , целью IMVU было интегрировать массовость обмена сообщениями с высоким доходом на одного клиента традиционных видеоигр .

Исходя из предыдущего опыта, Рис и Харви не привлекали крупные инвестиции на начальном этапе, а выпускали минимально жизнеспособный продукт, намереваясь его улучшать через постоянное взаимодействие с пользователями .

Через шесть месяцев продукт вышел на рынок и IMVU начала набирать пользователей .

В 2006 году компания получила $1 млн долларов инвестиций от венчурных инвесторов Seraph Group, а затем еще $18 млн . Немалую роль в быстром росте популярности IMVU сыграл стиль управления Эрика Риса. .

В 2008 году в компанию пришел новый генеральный директор, а Рис ушел с должности технического директора, оставшись наблюдателем в Правлении . На 2011 год у IMVU было 40 млн пользователей и $40 млн дохода .

Бережливый стартап

Философия

После ухода из IMVU Эрик Рис начал работать в качестве консультанта в Kleiner Perkins Caufield & Byers, которая занималась венчурным финансированием. Через полгода он основал собственный консалтинговый стартап .

Поскольку у Риса был опыт и успеха, и провала высокотехнологичного стартапа, он начал разрабатывать методологию, призванную помочь выжить стартапам и основанную на определенных принципах управления .

Истоки философии бережливого стартапа лежат в японской концепции бережливого производства , подразумевающей поиск и выбор деятельности, создающей ценность, и избавление от деятельности бесполезной .

Рис утверждает, что бережливый не значит дешевый, это значит менее расточительный .

В конечном счете, цель применения методов бережливого стартапа состоит в создании эффективных компаний за счет повышения чувствительности к потребностям клиентов и постоянного сокращения неэффективных трат времени и ресурсов .

Блог «Уроки стартапа»

В 2008 году Эрика Риса стали приглашать в консультативные советы различных компаний, чтобы перенять опыт бережливого стартапа .

Кроме того, по совету наставников, Рис стал вести блог «Бережливый стартап» . Вскоре после публикации метод стал популярным в Силиконовой долине . Рис был приглашен выступить на саммите Web 2.0 и преподавать в Гарвардской школе бизнеса .

Сегодня Эрик Рис посвящает все своё время проекту «Бережливый стартап»: выступает на конференциях, ведет блог, который в 2011 году насчитывал 75000 подписчиков, консультирует компании .

Книга

В 2011 году вышла в свет книга «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» .

В октябре 2011 она заняла второе место в списке бестселлеров The New York Times и была названа CNBC «обязательной для любого предпринимателя» .

Внедрение метода

Философию бережливого стартапа используют такие хай-тек компании, как Intuit, DropBox, Wealthfront, Votizen, Aardvark и Grockit .

Принципы Бережливого стартапа также преподают в Гарвардской школе бизнеса и внедряют в муниципалитетах через программу Code for America .

Блог Эрика Риса, его советы и книги регулярно находят отклик в таких СМИ, как Reuters, CNBC, MSNBC , The Wall Street Journal , TechCrunch , The New York Times , Inc. Magazine , Forbes и Wired Magazine

Библиография

• Эрик Рис. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели = The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. — М. : Альпина Паблишер , 2014. — 256 с. — ISBN 978-5-9614-4628-9 .

Примечания

Ссылки

• от 19 октября 2019 на Wayback Machine