Interested Article - Судебные разбирательства, связанные с компанией Amway

На протяжении своей деятельности компания Amway принимала участие в судебных разбирательствах как в качестве истца, так и в качестве ответчика.

Дело FTC против Amway (1975)

В 1975 году Федеральная Торговая Комиссия США ( ) подала официальную жалобу на Amway , обвинив компанию в установлении фиксированных цен, по которым распространители могли продавать товар потребителям, в искажении информации о возможном доходе и в организации незаконной пирамидальной схемы .
В результате длившегося более 4 лет процесса, обвинение Amway в создании пирамидальной схемы было отклонено судом на основании наличия в документах Amway трёх позиций:

  • об обязательности перепродажи распространителем не менее 70 % от заказанной продукции,
  • об осуществлении не менее 10 продаж в месяц 10 разным людям и
  • о возврате непроданной продукции в случае расторжения контракта.

От Amway потребовали изменить практику ценообразования и форму рассказа о заработках для потенциальных распространителей.
По окончании процесса глава FTC Роберт Питофски заявил :

«Мы установили, что План по продажам и маркетингу AMWAY не является незаконной пирамидальной схемой; что все правила, за исключением правил ценообразования, которые AMWAY устанавливает для распространителей своей продукции с целью контроля непрерывного движения продукции к клиенту, не являются необоснованным ограничением торговли или нечестным методом конкуренции; и что, за исключением отдельных утверждений о заработках, ответчик (AMWAY) не лгал, не вводил в заблуждение, не позволял обманных утверждений о бизнесе AMWAY или о возможностях, предлагаемых человеку, который становится частью AMWAY».

Обвинение в наличии «вступительного взноса», типичного для незаконной пирамиды, было отклонено, потому что для присоединения к бизнесу Amway не требовался вступительный взнос или покупка большого количества продукции. Достаточно было приобрести за 15,6 долларов «Набор Продавца», который содержал литературу Amway и вспомогательные материалы для продаж. Покупка этого набора не приносила никому дохода и возвращалась в случае, если человек выходил из бизнеса.
В настоящее время НПА в России необходимо приобрести также 2-й стартовый набор стоимостью 1550 рублей, включающий пакет литературы и набор продукции, величина оборота (ВО) которого включается в групповой оборот спонсора . Стоимость Первого Стартового пакета не возвращается .
В автобиографической книге соучредитель компании Дж. Ван Андел сообщил, что предъявленное в 1975 году FTC обвинение в фиксировании цен было основано на фактически не действовавших с 1972 года обучающих материалах .

Дело Джефф и Гризель Бартлетт

С января 1979 по февраль 1983 НПА Джефф и Гризель Бартлетт по совету своего спонсора приобрели продукции и тем самым «купили» себе статус прямого распространителя, что противоречит правилам поведения дистрибьюторов Amway. Позже их спонсор уговорил распространителей Бартлеттов работать напрямую с ним. Бартлетты не смогли реализовать закупленную продукцию. Amway отказался выкупать обратно продукцию на сумму 50000 долларов в связи с истечением сроков годности (не более 36 месяцев), и супруги Бартлетт в 1984 подали в суд на спонсора и Amway. Это дело стало попыткой обвинения Amway в отсутствии контроля над исполнением «правила 70 % продаж», «правила 10 продаж» и в отказе выкупить продукцию в случае расторжения контракта.
Обвинения в отсутствии контроля и отказе выкупить продукцию были отклонены.

Налоговый конфликт в Канаде

В 1983 Правительство Канады обвинило Amway Corporation в уклонении от уплаты пошлин и налогов с использованием фальшивых счетов-фактур, которые искажали стоимость товаров, пересекших границу. Решением суда Amway Corporation и Amway of Canada Ltd были признаны виновными в уклонении от уплаты налогов и выплатили 25 млн. долларов штрафа . Правительство Канады настаивало на уплате Amway 148 млн. долларов пошлин, налогов и штрафов. В 1989 решением суда Amway был обязан выплатить 45 млн. долларов пошлин, налогов и штрафов .

В автобиографической книге соучредитель компании Дж. Ван Андел указал в качестве причины конфликта некомпетентность администратора и таможенного брокера компании и ухудшения межгосударственных отношений между США и Канадой в период пребывания на посту премьер-министра Канады П. Трюдо .

Критика деятельности Amway во Франции

По информации из книги «The multi-level marketing firms: organization and marketing strategy» методы ведения Amway бизнеса, в частности строительства сети партнеров, во Франции привели к жесткой критике Amway со стороны СМИ и Правительства. Объем продаж Amway во Франции упал с 323 млн. (1985/86) до 172 млн. франков ( 1986 / 87 ), а в 1993 году объем продаж Amway составил 60 млн. франков . За тот же период количество НПА снизилось с 140 тыс. человек (август 1988 ) до 25 тыс. (конец 1988 года). Персонал Amway во Франции уменьшился с 210 (1984) до 30 сотрудников ( 1993 ).

BERR против Amway

Попытка судебного преследования со стороны государственного регулирующего органа , в Великобритании и Ирландии с 4 мая 2007 была отклонена судом первой инстанции в мае 2008 и Апелляционным судом Лондона 29 января 2009 . После начала расследования в связи с ограничительными мерами, принятыми Amway, число ABO к декабрю 2007 сократилось с 39000 до 12000 человек. В октябрьском 2007 номере журнала Amagram (англ.) для рынка Великобритании и Ирландии Amway представил бизнес-план с изменениями , в соответствии с которыми вводится минимальный уровень покупок, необходимый для получения потребительской скидки в 25% ( £ 100/ 150 включая НДС для НПА уровня Розничный консультант (Retail Consultant)).

Законодательные ограничения деятельности Amway в Китае и Южной Корее

В Южной Корее и в Китае на деятельность Amway как компании, использующей МЛМ (прямые продажи в Китае ), наложены законодательные ограничения , (англ.) , (англ.) , (англ.) , (англ.) .

  • Ограничения по минимальному уставному капиталу (300 млн вон в Ю.Корее и 80 млн юаней в Китае )
  • Необходимость уплачивать ежемесячные взносы в специальный страховой фонд (от 2 до 50% товарооборота в Ю.Корее , 15%, но не более 100 тыс. юаней в Китае )
  • Перед началом продаж НПА должен пройти обучение по программе, рекомендуемой Правительством (в Китае ), сдать экзамен и получить сертификат/лицензию.
  • В Ю.Корее стоимость товара не может превышать 1 млн вон , и Указом Президента может устанавливаться максимальная цена на товары. В Китае Правительством определен перечень разрешенных к реализации товаров
  • Основной доход НПА получает от продажи товара конечному потребителю. Премия не может превышать 35% в Ю.Корее , а дополнительные бонусы в Китае не могут быть выше 30% от основного дохода.
  • Выплаты за привлечение новых НПА запрещены.
  • Кроме того, в Китае рекрутингом может заниматься только Amway и его филиалы в местах, согласованных и утвержденных Правительством.
  • В Китае не могут быть распространителями учителя, военные, студенты, государственные служащие, иностранцы.

Дело о рекламе и налогах в Корее

В Южной Корее в 1987 Amway был замечен в критике моющих средств местных производителей и преувеличенных обещаниях в рекламе собственного средства и возможностей МЛМ . За это ( The South Korean Fair Trade Commission) на Amway Корея был наложен штраф в размере 30 млн вон ($31200) и обязанность прекратить недобросовестную рекламу и принести извинения в газетах. также наложила штраф 7.5 млн вон ($7,780) на Корейский Союз Производителей Мыла и Моющих Средств (Korea Soap & Detergent Industry Cooperative (KSDIC)) за ущерб, нанесенный их действиями имиджу Amway .
В 2004 году Национальная Налоговая Служба (National Tax Service-NTS) наложила штраф в 4,6 млн. вон на Amway Корея за уклонение от уплаты налогов путём манипулирования от 18 марта 2009 на Wayback Machine .

Индийский штат запретил деятельность Amway

В сентябре 2008 года правительство индийского штата Андхра-Прадеш запретило деятельность Amway, по итогам следствия, проведённого полицией штата.

Изменение способа ведения бизнеса в Китае

В Китае в период с 1998 года до 1 декабря 2006 прямые продажи были запрещены из-за вовлечения миллионов людей во множество пирамидных схем . Компания Amway изменила способ прямых продаж на продажу продукции в розничных точках и через представителей . С 1 ноября 2005 в Китае были официально запрещены МЛМ компании , а с 1 декабря 2006 разрешена деятельность только компаний прямых продаж по схеме распространители + розничные магазины .
Разрешение прямых продаж связывают с обязательствами Китая перед ВТО .

Amway против Procter & Gamble и владельца анти-амвеевского сайта Сиднея Шварца

13 октября 1998 Amway против Procter & Gamble (P&G) , Sidney Schwartz, Kenneth Lowndes, Dinsmore & Shohl, LLP. Amway обвинял P&G в клевете и скрытом вмешательстве в его деловые отношения, так как якобы P&G обвинял Amway в том, что она — «нелегальная пирамидная схема». Amway утверждал, что Procter & Gamble сговорился с владельцем интернет-сайтов Сиднеем Шварцем для клеветы на Amway, предоставляя информацию и финансирование. Procter & Gamble предоставил 1603 страниц доказательств того, почему Amway может считаться пирамидной схемой.

В слушаниях P&G использовал «Отчет Блэйка» («Blakey Report»), написанный Робертом Блэйком, профессором права юридического факультета университета Нотр-Дам], который заявил, что бизнес Амвэй строится по модели, принятой в группах организованной преступности .

В отношении P&G дело было прекращено по решению, вынесенному в порядке упрощенного судопроизводства. С владельцем сайтов Шварцем дело было урегулировано без судебного разбирательства, в результате чего Сидней Шварц закрыл свой сайт

Студии звукозаписи против Amway Corporation и дистрибьюторов

В феврале 1996 несколько звукозаписывающих компаний, такие, как Arista Records, Inc., BMG Music, Capitol Records, Inc. and MCA Records, Inc. подали иск против дистрибьюторов Amway и Amway Corp., обвиняя их в том, что они использовали без разрешения защищённые копирайтом песни в видеофильмах и мотивационных программах типа «Стиль жизни бриллиантов», которые демонстрировались и продавались НПА на семинарах и конференциях . Amway был привлечён к ответственности, потому что «имел право, мог и был обязан наблюдать за этими действиями, потому что получал выгоду от этих действий» . По информации Associated Press : Amway был согласен выплатить $9 млн за урегулирование разногласий , при том, что требования истца составляли $19 млн . В 1997 году после некоторого изучения стороны заключили конфиденциальное мировое соглашение. Ни Amway, ни распространители по этому соглашению не признавались виновными .

Нарушение авторских прав Джеймса Дайсона

В 1984 году к (James Dyson) — изобретателю одного из вариантов пылесоса-циклона (циклон — пылеуловитель центробежного типа) обратился представитель Amway, которая впервые запатентовала пылесос с циклонным принципом пылесбора в 1959 году. Представитель сообщил, что Amway хочет выпускать пылесос Дайсона и через несколько дней предложил хорошую сумму за лицензию на пылесос. Через некоторое время Amway отказался от своего предложения в связи с тем, что пылесос был не готов для вывода на рынок.
В ноябре 1984 года Дайсон узнал, что Amway выпустил пылесос, аналогичный конструкции Дайсона, под собственной торговой маркой. . Судебный процесс (дело № 1988cv00060) длился три года и обходился Дайсону в £ 300000 ежегодно.
В итоге суд признал нарушение прав Дайсона. Amway продолжил производство пылесоса «Clear-Trak» на правах покупателя лицензии, с выплатой Дайсону авторских отчислений.

Дело о доменном имени amway.ru

C 2000 года доменные имена amway.ru, nutrilite.ru, artistry.ru были зарегистрированы на российского гражданина Супруна А. Е. Компании Алтикор, Инк. (Alticor, Inc.) и Амвэй Корпорэйшн (Amway Corporation) обратились в 2004 году в суд с иском признать администрирование ответчиком доменных имен amway.ru, nutrilite.ru, artistry.ru в российском сегменте Интернета нарушением прав истцов, запретить ответчику использовать товарные знаки amway, nutrilite и artistry в Интернете.

Рассмотрев материалы и выслушав доводы сторон, суд удовлетворил требования истца .

Примечания

  1. Из книги соучредителя компании Джея Ван Андела «Жизнь в действии», ISBN 978-5-88503-627-6 «Диля», 2007, стр. 98
  2. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 25 октября 2008 года.
  3. Из книги соучредителя компании Джея Ван Андела «Жизнь в действии», ISBN 978-5-88503-627-6 «Диля», 2007, стр. 96
  4. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 14 апреля 2009 года.
  5. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 23 декабря 2008 года.
  6. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 20 февраля 2009 года.
  7. [ // The New York Times : Ежедневная газета. — 1984. — № March 21, 1984 . 13 октября 2007 года. (англ.) Another Aide Leaves Amway] // The New York Times : Ежедневная газета. — 1984. — № March 21, 1984 .
  8. Из книги соучредителя компании Джея Ван Андела «Жизнь в действии», ISBN 978-5-88503-627-6 «Диля», 2007, стр.107-108
  9. Assouly, Jean-Michel. Part 3: The network DSO experiances in France and in Japan // [ Assouly, Jean-Michel. Part 3: The network DSO experiances in France and in Japan // англ. . — Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management. — Massachusetts Institute of Technology: Massachusetts Institute of Technology, 1994. — С. 42-48. — 54 с. от 9 марта 2008 на Wayback Machine (англ.) The multi-level marketing firms : organization and marketing strategy англ. ]. — Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management. — Massachusetts Institute of Technology: Massachusetts Institute of Technology, 1994. — С. 42-48. — 54 с.
  10. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 31 января 2009 года.
  11. The new Amway UK/RoI Sales and Marketing Plan // Amagram : magazin for amway business owner. — 2007. — № October . — С. 4-17 .
  12. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 14 апреля 2010 года.
  13. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 21 июля 2017 года.
  14. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 11 апреля 2013 года.
  15. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 7 декабря 2005 года.
  16. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 7 декабря 2005 года.
  17. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 6 февраля 2014 года.
  18. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 28 января 2012 года.
  19. Lu, Zhang (2005-09-03 07:32). . Chaina Daily News (неопр.) . Chaina Daily. из оригинала 1 октября 2005 . {{ cite news }} : Проверьте значение даты: |date= ( справка ) ; Указан более чем один параметр |author= and |last= ( справка ) Википедия:Обслуживание CS1 (неизвестный язык) ( ссылка )
  20. (недоступная ссылка) .html
  21. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 25 апреля 2014 года.
  22. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 28 марта 2009 года.
  23. Kim Hyun-cheol. // : newspapper (англ.) . — 2009. — № 04 Февраля 2009 . 3 февраля 2014 года.
  24. . Search Andhra (17 сентября 2008). 29 марта 2012 года.
  25. Diao Ying. // : newspaper англ. . — Китай, 2007. — № 02/07/2007 . — С. 15 . 3 апреля 2020 года.
  26. . Chaina Daily News . Chaina Daily. 2005-01-13 08:55. из оригинала 3 февраля 2014 . {{ cite news }} : Проверьте значение даты: |date= ( справка )
  27. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 8 января 2022 года.
  28. Zhang Lu. // : e-paper англ. . — Китай, 2005. — № 2005-08-12 06:10 . 30 июля 2013 года.
  29. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 27 декабря 2008 года.
  30. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 14 апреля 2009 года.
  31. . Дата обращения: 2 апреля 2009. Архивировано из 6 февраля 2009 года.
  32. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 18 апреля 2009 года.
  33. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 5 июня 2009 года.
  34. Дата обращения: 2 апреля 2009. 8 февраля 2009 года.
  35. Suhr, Jim (03-25-1998). . AP Online . DETROIT (AP). из оригинала 8 декабря 2013 . {{ cite news }} : Проверьте значение даты: |date= ( справка ) ; Указан более чем один параметр |author= and |last= ( справка )
  36. James Dyson. . — Texere, April 17, 2003. — С. . — ISBN 978-1587991707 .
  37. James Dyson. . — Texere, April 17, 2003. — С. -187. — ISBN 978-1587991707 .
  38. . Дата обращения: 2 апреля 2009. 12 февраля 2009 года.
Источник —

Same as Судебные разбирательства, связанные с компанией Amway