Interested Article - Расти или уходи

Расти или уходи — принцип корпоративной культуры ряда организаций (в основном используется в консалтинге ), означающий, что каждый работник организации должен «дорасти» за определенное время до более высокой должности . Если работник не сможет достигнуть этого, он должен покинуть компанию .

Принцип «Расти или уходи» распространен в сфере бухгалтерского учета в Северной Америке , в первую очередь — в компаниях « Большой четверки » , которые используют эту политику и в других странах своего присутствия .

«Расти или уходи» рассматривается как «признак жесткого подхода консалтинговой индустрии к ведению бизнеса». Наиболее распространено использование этого принципа в Bain & Co и McKinsey & Company . Среди иных компаний аналогичный подход применяет компания Cravath, Swaine & Moore , где он получил название : юристы должны достигнуть статуса партнера фирмы в течение десяти лет после приема на работу, или должны покинуть компанию.

Примечания

Michael C. Jensen (1998). Foundations of Organizational Strategy. Harvard University Press. p. 215. ISBN 978-0-674-64342-0 .
The Cultural Shaping of Accounting. Greenwood Publishing Group. 1995. p. 76. ISBN 978-0-89930-953-8 .
«Talent management: Accounting for good people». The Economist. July 19, 2007.
↑ Paul Gillis (2014). The Big Four and the Development of the Accounting Profession in China. Emerald Group Publishing. p. 45. ISBN 978-1-78350-486-2 .
Raghavan, Anita (January 12, 2014). «In Scandal’s Wake, McKinsey Seeks Culture Shift». New York Times.
«How to Become a Law Firm Partner | Young Advocates | ABA Section of Litigation». apps.americanbar.org. Retrieved 2018-02-09.