Организационно-штатная структура частей и соединений нового типа (англ. Future Combat Systems , FCS — «Боевые системы будущего», Future Force — «Силы будущего») предполагалась ко внедрению в рамках долгосрочной программы перевооружения и реорганизации Армии США « Боевые системы будущего » с 2003 по 2030 гг. Организационно-штатная структура (ОШС) частей нового типа неоднократно пересматривалась и корректировалась с добавлением и исключением тех или иных элементов, но при этом, она в значительной степени повторяла уже существующие и ранее существовавшие модели и накладывалась на сложившуюся за всю историю Армии США традиционную структуру армейских формирований. Даже роботизированные боевые и вспомогательные средства интегрировались в традиционные структуры мотопехотных, разведывательных, инженерных или других подразделений, а не выводились в отдельные подразделения роботизированных и беспилотных средств. После отмены программы 23 июня 2009 г. и прекращения разработки предусмотренных ею новых вооружений и военной техники, переход армейских частей и соединений на новые штаты в запланированном виде стал неактуален.

Программные документы

Программа «Боевые системы будущего» была крупнейшей в истории Армии США программой перевооружения и технологического переоснащения . Одна только фаза разработки и демонстрации нового вооружения и техники, параллельно с которой корректировалась перспективная ОШС частей и соединений нового типа, подразделялась на пятнадцать этапов . В соответствии с инструкцией председателя Объединённого комитета начальников штабов США № 3170.01B от 15 апреля 2001 г. FCS должна была представлять собой армейскую надсистему (англ. system-of-systems , FCS SoS ), в которую встраивались модульные элементы низшего порядка, что согласно общему замыслу, позволяло ускорить процесс внедрения в армии передовых военных технологий и достижений научно-технического прогресса . При этом сама по себе, перспективная ОШС частей нового типа была взаимозависима от разрабатываемых образцов вооружения и военной техники .

Боевое соединение

До утверждения вариантов ОШС частей и соединений нового типа и их точных наименований, применительно к перспективному базовому военному формированию сил нового типа (англ. Objective Force , OF ), употреблялось выражение «боевое соединение» (англ. Maneuver Unit of Action или Unit of Action , FCS UA ). Боевое соединение предполагалось задействовать не только в сухопутных и аэромобильных наступательных операциях , но также в военно-полицейских, миротворческих и гуманитарных операциях (локализации последствий чрезвычайных происшествий стихийного и техногенного характера ) самостоятельно или как элемент общевойсковой группировки (англ. Joint Task Force , JTF ). Развитие концепции применения боевых соединений развивалось параллельно с развитием программы FCS и её составляющей — Future Force .

Боевое соединение нового типа

должно было включать в себя следующие элементы:

• Командование;
• Штаб и штабная рота;
• 1 рота радиоэлектронной разведки;
• 1 рота связи;
• 3 мотопехотных батальона;
• 1 артиллерийский дивизион ;
• 1 авиаотряд ;
• 1 батальон материально-технического обеспечения.

По предложенному штату военного времени боевого соединения предусматривалось 2245 человек личного состава, из которых 1620, т. е. около 72% находилось в составе трёх общевойсковых мотопехотных батальонов. Применительно к парку боевого соединения, вместо традиционных понятий военная техника или военная и специальная техника (ВСТ) вводилось понятие «обитаемых и необитаемых платформ» (англ. manned and unmanned platforms , MUM ). Первое боевое соединение предполагалось развернуть, оснастить и укомплектовать за семь с половиной лет (к 2010 г.), что считалось опережающими темпами реорганизации, так как ранее подобного рода процессы занимали пятнадцать—двадцать лет . Основные формы боевого применения: скоротечные наступательные операции на направлениях главных ударов с упором на нейтрализацию ключевых элементов системы обороны противника («центров тяжести»); способ доставки на театр военных действий : оперативный маневр со стратегического удаления (англ. Operational Maneuver from the Strategic Distances ), с переброской сил и средств воздушным, морским или наземным транспортом в район сосредоточения, удалённый от сил противника и недосягаемый для его средств поражения, с последующим выдвижением в район оперативного предназначения и переходом в наступление .

Бригада

После утверждения ОШС частей и соединений нового типа и их точных наименований, базовым военным формированием сил нового типа стала бригада (англ. Brigade Combat Team , FCS BCT ). Бригада включала в себя:

• Командование;
• Штаб;
• 1 штабная рота;
• 1 рота радиоэлектронной разведки и связи;
• 3 мотопехотных батальона;
• 1 артиллерийский дивизион ;
• 1 разведывательный эскадрон;
• 1 батальон материально-технического обеспечения.

Согласно плану реорганизации Армии США, принятому в 2007 г., первую бригаду нового типа предполагалось развернуть и укомплектовать к 2015 г., всего предполагалось создать 15 бригад нового типа до 2030 г., параллельно с 43 уже существующими конвенциональными пехотными бригадами (англ. Infantry Brigade Combat Team , IBCT ), которые предполагалось частично дооснастить и перевооружить новыми образцами вооружения и военной техники, начиная с 2011 г. (программа “ Spin Out ”).

Общевойсковой батальон

Стержневым элементом структуры как боевого соединения, так и бригадной тактической группы, являлся общевойсковой батальон (англ. Combined Arms Battalion , FCS BCT CAB ). Общевойсковой мотопехотный батальон (сокр. ОМБ ) включал в себя следующие элементы:

• Командование;
• Штаб и штабная рота;
• 1 разведывательная рота;
• 2 роты огневой поддержки;
• 2 мотопехотные роты;
• 1 миномётная батарея .

По предложенному 2 февраля 2003 г. штату военного времени ОМБ предусматривалось 540 человек личного состава. Парк ОМБ составляли: 22 командно-штабные машины , 10 машин управления , 20 бронетранспортёров , 18 конвенциональных танков и боевых машин различного назначения на платформе , 8 самоходных миномётов , 9 боевых разведывательных машин , 16 тяжёлых роботизированных боевых машин ARV-A , 9 средних роботизированных боевых разведывательных машин , 18 лёгких роботизированных транспортёров переднего края MULE-T , 17 многоцелевых машин , — всего 147 единиц бронетехники, 3 разведывательных беспилотных летательных аппарата .

В соответствии со скорректированной нормативной документацией по состоянию на октябрь 2006 г. парк ОМБ предусматривал наличие: 88 конвенциональных танков и боевых машин различной конфигурации и назначения на платформе типа , 6 тяжёлых роботизированных боевых машин ARV-A , 9 средних роботизированных боевых разведывательных машин , 6 лёгких роботизированных боевых разведывательных машин ARV-A-L , 18 лёгких роботизированных транспортёров переднего края MULE-T , 10 лёгких роботизированных машин инженерной разведки , — всего 138 единиц бронетехники и 27 многоцелевых мини-роботов SUGV .

Альтернативные программы

Конкурирующим проектом на завершающем этапе существования программы FCS был план модульной реорганизации Армии США (англ. Modular Redesign ), не менее затратный для Государственного бюджета США ($288 млрд против $230 млрд затрат на FCS ) с реорганизацией существующих армейских тактических соединений в модульные, всего предполагалось реорганизовать методом переформирования, дооснащения и доукомплектования 42 модульные бригады из 48 существующих на 2007 г. ( Modular BCT ).

Примечания

Литература

• Army Transformation Road Map (англ.) . — Washington, D.C.: U.S. Department of the Army, June 2002.
• Army Transformation Road Map (англ.) . — Washington, D.C.: U.S. Department of the Army, November 2003.
• . — Washington, D.C.: U.S. Department of the Army, July 2004 (недоступная ссылка — )
• Unit of Action Design (Bravo) pre-decisional draft (англ.) . — briefing slides. — Fort Monroe, VA: U.S. Army Training and Doctrine Command, 2 February 2003. — 12 p. — Цит по:
• Tully, John N. . — Carlisle, PA: U.S. Army War College, 7 April 2003. — 37 p.
• Schenk, Donald F. ; Bourgoine, Daniel J. ; Smith, Brian A. . // ARMY AL&T January-February 2004 // Army AL&T Magazine : Acquisition, Logistics & Technology. — Fort Belvoir, VA: ASAALT, January-February 2004. — P.3–7 — ISSN 0892-8657. (недоступная ссылка — )
• Bourgoine, Daniel J. ; Danter, Matthew C. ; Morrocco, John ; Smith, Brian A. . // ARMY AL&T January-February 2004 // Army AL&T Magazine : Acquisition, Logistics & Technology. — Fort Belvoir, VA: ASAALT, January-February 2004. — P.8–11 — ISSN 0892-8657. (недоступная ссылка — )
• . — Report to Congress. — Washington, D.C.: Office of the Under Secretary of Defense, Joint Ground Robotics Enterprise, October 2006. — 58 p.
• Feickert, Andrew . . — CRS Report for Congress. — Washington, D.C.: Library of Congress, Congressional Research Service, January 24, 2007. — 15 p.
• Vandergriff, Donald E. Manning the Future Legions of the United States: Finding and Developing Tomorrow’s Centurions (англ.) . — Westport, CT: Praeger Security International , 2008. — 178 p. — (Contemporary military, strategic, and security issues) — ISSN 1932-295X — ISBN 0-313-34562-7 .
• Feickert, Andrew . . — CRS Report for Congress. — Washington, D.C.: Library of Congress, Congressional Research Service, 28 November 2008. — 25 p.