Interested Article - Larry Smith International

Larry Smith (по-русски произносится Ларри Смит )— международная консалтинговая компания в сфере коммерческой недвижимости , специализация — торговая недвижимость . Штаб-квартира компании находится в Милане , Италия .

В России компания известна под брендом Larry Smith International . Офис представительства располагается в Москве

История

Компания Larry Smith Consulting учреждена в США в 1939 , для оказания консалтинговых услуг компаниям реализующим проекты торговых центров , в частности для компаний J.C. Penney, Safeway and Macy’s разрабатывались технико-экономического обоснования самых первых проектов торговых центров 。

В 1960 году компания Larry Smit вышла на Европейский рынок. Были открыты филиалы в Париже , Лозанне , Лондоне , Брюсселе , а затем и в Мадриде .

Ретейл-парк MARKET CENTRAL DA VINCI, г. Фумичино (Италия)

В 1984 компания Larry Smith зарегистрирована своё представительство в Милане под именем Larry Smith Consulting S.r.l. К этому моменту опыт и знания итальянского рынка, приобретенный офисом в Лозанне , был уже свыше 15 лет.

В 1990 году сформирована Ассоциация с ведущей сертифицированной оценочной компанией Великобритании Matthews & Goodman, которая являлась признанным авторитетом в договорных отношениях и управлении коммерческой недвижимостью ведущих инвесторов . Ассоциация выступила консультантом и оценщиком в сделке продажи торгового центра (ТЦ) в г. Курно инвестиционному фонду Schroders Properties Fund (сегодня Eurocommercial Properties NV), одной из крупнейших сделок в данном секторе рынка. В 1994 году Larry Smith Consulting переименована в Larry Smith & Associates S.r.l. и расширила сферу предлагаемых услуг: брокеридж , управления , а также разработка концепции и дизайна крупных торгово-развлекательных центров . Были открыты филиалы в городах Перуджа , Барселона и Опорто .

В 1997 Larry Smith & Associates участвует на всех этапах запуска самого большого торгового центра Апеннинского полуострова «I Gigli» в Campi Bisenzio и затем управляет им. В 1998 года Larry Smith стала дочерней компанией Lend Lease Europe (правопреемником компании Matthews & Goodman).

В 2001 года Eurocommercial Properties N.V. выкупила акции Larry Smith у компании Lend Lease Europe .

В июле 2004 года итальянские топ менеджеры Larry Smith выкупили 100 % акций компании и стали полноправными владельцами бренда Larry Smith.

Страны, в которых работает Larry Smith

Некоторые проекты Larry Smith

Страна, город	Торговый центр	Основные параметры	Изображение	Вклад larry smith
Италия : Рим	ТРЦ ROMAEST	210 магазинов. GLA 98 000 кв.м., 7 000 парковочных мест.		Маркетинговые исследования, разработка концепции, создание торгового плана. Брокеридж . Управляющая компания.
Италия : Флоренция	ТЦ I GIGLI	Самый посещаемый торговый центр в Италии с потоком посетителей более 13 миллионов человек в год.		Маркетинговые исследования, разработка концепции, создание торгового плана. Брокеридж . Управляющая компания.
Хорватия : Загреб	ТРЦ LANISTE	Самый крупный региональный торгово-развлекательный центр в Хорватии .		Маркетинговые исследования, разработка концепции, создание торгового плана.
Багамские Острова : острова Теркс и Кайкос	ТЦ премиум-класса а LE VELE PLAZA	Проект располагается в средне-восточной части Бухты Грейс, среди самых престижных отелей и мест отдыха. Концепция ориентирована на бренды «Сделано в Италии» и представляет оригинальные торговые площади .		Брокеридж .
Италия : Турин	ТРЦ 8 GALLERY	Реконструкция индустриального здания в современный многофункциональный комплекс. Сердцем «нового» Lingotto стал торгово-развлекательный центр 8Gallery, общей арендной площадью 31 000 кв.м. и площадью галерей 15 000, а также с используемой открытой крышей здания. В ТРЦ располагается 90 магазинов , 15 ресторанов и первый в Италии многозальный кинотеатр Pathи.		Маркетинговые исследования, разработка концепции, создания торгового плана. Брокеридж . Управляющая компания.
Италия : Фумичино	Ретейл-парк MARKET CENTRAL DA VINCI	Самый крупный ретейл-парк Италии общей площадью 210 000 кв.м., содержит основные международные торговые сети модной одежды, спортивных товаров, мебели , DIY , а также мелкие бутики , магазины кофе , рестораны и зоны развлечения.		Управляющая компания
Италия : Венеция	ТЦ MARCO POLO AIRPORT	В новом аэропорту Венеции создан современный торговый центр , размещающий различные бутики , магазины , кафе , рестораны и услуги.		Маркетинговые исследования, разработка концепции, создание торгового плана. Брокеридж .

Larry Smith в России

Российское представительство Larry Smith располагается в г. Москва , которое распространяет свои услуги на все регионы России и СНГ .

В марте 2007 г. Larry Smith Italia подписала соглашение о Партнерстве с российской компанией „Торговый квартал“ .

В 2008 г. Larry Smith International подписала договор об оказании консалтиноговых услуг и брокериджа с ООО „Кром Маркет“ по Многофункциональному торговому комплексу „Владимирский тракт“ .

Компания Larry Smith считает российский рынок весьма перспективным , современные объекты торговой недвижимости внедряются ударными темпами, территории России огромные, население с удовольствием посещает торговые центры .

Услуги , предоставляемые Larry Smith International

Исследование рынка

Технико-экономическое обоснование: анализ зоны охвата
Оценка спроса и потребительских предпочтений: целевая аудитория , тенденции и прогнозируемые смещения потребления
Анализ конкурентной среды: существующие и будущие коммерческие направления
Анализ потоков посетителей
Анализ транспортных коммуникаций
Комплексная экспертиза проекта

Консалтинг

Консалтинг для инвесторов

Оценка рисков
Анализ структуры и процедур управления
Оценка долгосрочной рентабельности проекта

Консалтинг для арендаторов коммерческих площадей

Анализ потребительских предпочтений в специфических секторах ретейла
Прогноз потенциального спроса и оценка конкуренции

Консалтинг для девелоперов

Стратегическое позиционирование объекта, разработка коммерческой концепции
Разработка торгового плана (внутренние планировки, рассадка арендаторов)
Формировае ( )
Консалтинг при разработке архитектурного решения
Ре-концепция неэффективно функционирующих торговых центров и повторный запуск
Разработка концепций для переформирования бывших административных и промышленных зданий в торговые центры
Рекомендации по техническим характеристикам торгового центра
Опрос покупателей и анализ целевой аудитории
Комплексная экспертиза проекта

Управление ТЦ

Гибкий подход к управлению объектов , охватывающий управление доходностью и технической эксплуатации;

Управление эксплуатацией

Организация и контроль над всем комплексом эксплуатационных услуг, предоставляемых сторонними организациями или Управляющей Компанией.

Административное управление эксплуатационными расходами

Организация и контроль над процессом взаимоотношений между арендаторами и собственником .

Техническая эксплуатация

Организация и контроль над системой технического обслуживания здания .

Маркетинговые мероприятия и продвижение торгового центра

Разработка, осуществление и контроль тактики и стратегии продвижения торгового центра
Маркетинговое исследование и выбор наилучшей инвестиционной и концептуальной альтернативы;

Сдача в аренду коммерческих площадей ( брокеридж )

Операционный торговый план
Разработка
Формирование досье проекта
Подбор арендаторов , ведение переговоров
Сопровождение и регулирование процесса заключения договоров
Профессиональные рекомендации на любой стадии реализации проекта
Ре- брокеридж функционирующих объектов
Поиск площадей для арендаторов

Купля — продажа

Проведение аудита при покупке проекта, который включает анализ рынка , концепции проекта, торгового плана, и доходности проекта , управления , посещаемости и имиджа торгового центра в целом.
Осуществление посреднических услуг по поиску покупателей

Обучение

Подготовка к процессу обучения

Определение бизнес процессов Управляющей Компании;
Формирование штатного расписания и должностных инструкций, набор персонала ;

Обучение управляющих компаний ТЦ

Системный командный подход к управлению;
Организация торгового центра ;
Методики организации эффективной работы с арендаторами и посетителями ТЦ ;

Семинары для специалистов ТЦ

Членство в профессиональных общественных организациях

Управляющий директор Larry Smith International Коррадо Висмара является вице-президентом Национального совета торговых центров Италии
Жюри премии MAPIC 2007 (Christian Recalcati, управляющий директор Larry Smith Italia, Италия )
Комитет по разработке классификации российских торговых центров

В своё время Larry Smith Italia принимала активное участие в разработке европейской классификации торговых центров .

Профессиональные награды Larry Smith

Год присуждения	Кто наградил
2001	Jean Louis Solal
2003	CNCC Excellence
2004	CNCC Quality
2005	CNCC Community Relation
2005	CNCC Excellence
2010	Quotidiano Immobiliare

Публицистическая и издательская деятельность

Выступление на профессиональных конференциях и форумах

7 июня 2007 Москва , VII Международный выставочный форум МИР ТОРГОВЛИ. Докладчик Кристиан Рекалкати, управляющий директор Larry Smith Italia

9 мая 2007 Милан , конгрес Совета торговых центров Италии. Докладчик Кристиан Рекалкати

2-3 октября 2007 года в Москве , в Swissotel «Красные холмы», состоится конференция «Работа управляющей компании в области Commercial Real Estate»

27-28 февраля 2008 , Москва , конференция «Девелопмент торговой недвижимости» . Докладчик Кристиан Рекалкати, управляющий директор Larry Smith Italia

17 сентября 2009 , Киев , 3-я Международная конференция «Retailtainment на Украине. Западные стандарты и современные технологии в управлении коммерческой недвижимостью» — Альберто Сканделли, Larry Smith International

9 октября 2009 , Москва , семинар по частно-государственному партнерству . Доклад Марчелло Деледда, директора по консалтингу и маркетинговым исследованиям Larry Smith International «Трансформация фабрики Линготто в Турине как успешный пример»

27 апреля 2010 , Москва , Экспоцентр. «Торговая недвижимость: новые возможности, новые перспективы». Доклад Кристиана Рекалкати, генерального директора российской компании Larry Smith International, управляющего директора компании Larry Smith Italia

Newsletter Larry Smith

Информационный бюллетень Larry Smith публикует новости, аналитические материалы и информацию по актуальным вопросам рынка торговой недвижимости . Публикуется на английском и русском языках. Распространяется по электронной почте и в печатном виде.

Учебно-научная литература

Начальник отдела брокериджа Larry Smith International Геннадий Федотов в соавторстве с Борисом Волковым и Анатолием Гавриленковым работает над вторым изданием учебника «Экономика и управление недвижимостью на железнодорожном транспорте» план издательства 2010 г.

Литература

Кристиан Рекалкати. «Через год в России появится торговый центр нового поколения»// Commercial Real estate . — 2007. — #8(68)/16-30.04.07
Федотов Г. В." Критерии инвестиционной привлекательности городов России" // Commercial Real estate . — 2007. — #8(68)/16-30.04.07
Волков Б. А., Федотов Г. В. «Использование информационных технологий в экономике недвижимости» — Учебное пособие/ М. МИИТ, 2005, 99 с.
Волков Б. А., Федотов Г. В., Гавриленков А. А. "Экономика и управление недвижимостью на железнодорожном транспорте " — Учебник для вузов ж/д транспорта. М. Маршрут, 2007, 636 с.
Пако Андерхилл. Место действия - торговый центр = Call of the Mall. — М. : «Альпина Паблишер» , 2011. — С. 224. — ISBN 978-5-9614-1455-4 .
Смирнова Т. Н. 100 причин, почему мы любим торговые центры. — М. : ООО «Ин-октава», 2009. — С. 155.
Кира Канаян, Рубен Канаян, Армен Канаян. Проектирование магазинов и торговых центров. — М. : Издательский дом «Юнион-Стандарт Консалтинг», 2009. — С. 400.
Кира Канаян, Рубен Канаян, Армен Канаян. Торговая недвижимость: Вызовы времени и перспективы. — М. : Издательский дом «Юнион-Стандарт Консалтинг», 2008. — С. 400.
Нагаев Р. Т. Энциклопедический словарь „Недвижимость". — Казань: ГУП «Идеал-Пресс», 2001. — С. 896. — ISBN 5-85247-124-0 .

Примечания

(неопр.) . Дата обращения: 16 марта 2010. 21 декабря 2009 года.
(неопр.) . Дата обращения: 16 марта 2010. 26 мая 2008 года.
(неопр.) . Дата обращения: 15 марта 2010. 18 апреля 2011 года.
(неопр.) . Дата обращения: 21 февраля 2010. 19 июня 2009 года.
(неопр.) . Дата обращения: 21 февраля 2010. 27 ноября 2009 года.
(неопр.) . Дата обращения: 16 марта 2010. 14 сентября 2006 года.
(неопр.) . Дата обращения: 30 марта 2010. Архивировано из 4 марта 2016 года.
(неопр.) . Дата обращения: 1 апреля 2010. 6 апреля 2022 года.
(неопр.) . Дата обращения: 12 февраля 2010. 17 декабря 2009 года.
(неопр.) . Дата обращения: 23 марта 2010. 13 марта 2016 года.
(неопр.) . Дата обращения: 19 марта 2010. 4 октября 2013 года.
(неопр.) . Дата обращения: 12 февраля 2010. 4 октября 2013 года.
(неопр.) . Дата обращения: 22 февраля 2010. 4 октября 2013 года.
(неопр.) . Дата обращения: 12 февраля 2010. Архивировано из 14 ноября 2012 года.
(неопр.) . Дата обращения: 22 февраля 2010. 5 марта 2016 года.
(неопр.) . Дата обращения: 12 марта 2010. 15 ноября 2009 года.
(неопр.) . Дата обращения: 25 марта 2010. 5 марта 2016 года.
(неопр.) . Дата обращения: 30 марта 2010. 4 марта 2016 года.
(неопр.) . Дата обращения: 17 марта 2010. 27 марта 2010 года.
(неопр.) . Дата обращения: 15 марта 2010. 18 февраля 2010 года.
(неопр.) . Дата обращения: 16 марта 2010. 4 марта 2016 года.
(неопр.) . Дата обращения: 17 марта 2010. Архивировано из 4 марта 2010 года.
(неопр.) . Дата обращения: 26 марта 2010. Архивировано из 18 ноября 2015 года.
(неопр.) . Дата обращения: 16 марта 2010. 11 ноября 2011 года.
(неопр.) . Дата обращения: 25 марта 2010. 19 сентября 2008 года.
(неопр.) . Дата обращения: 26 марта 2010. 18 ноября 2015 года.
(неопр.) . Дата обращения: 17 марта 2010. Архивировано из 18 ноября 2015 года.
(неопр.) Дата обращения: 18 мая 2010. Архивировано из 27 апреля 2010 года.
(неопр.) . Дата обращения: 12 февраля 2010. 27 декабря 2011 года.