Би́лдинг-сад — российская сеть детских садов, созданная в 2005 году, а также бизнес-модель , которая распространяется посредством механизма франшизы . Оборот компании достигает 60 млн рублей в год (по данным журнала « Эксперт »). Создателем компании является Марина Шилкина, глава ассоциации билдинг-садов «Территория образования» ; координатором Ольга Целовальникова; собственником Станислав Шилкин .

Деятельность сети поддерживается Агентством стратегических инициатив (АСИ) .

История

Билдинг-сад был создан в 2005 году в Самаре социальным предпринимателем Мариной Шилкиной, в 1999 году получившей специализацию «Экономист» в Самарской Государственной экономической академии. Изначально она создала один самарский детский сад «Филиппок», развившийся затем в сеть самарских детских садов «Филиппок». После развития этого бизнеса она начала работу над созданием проекта «Билдинг-сад» .

В августе 2012 года Билдинг-сад планировалось построить также в Наро-Фоминске . В мае 2013 года предполагалось открыть один Билдинг-сад в Сергиевом Посаде . 7 марта 2014 был открыт первый Билдинг-сад Иркутской области , располагающийся в Шелехове . В Московской области создано 7 Билдинг-садов .

Сеть садов активно развивается в подмосковье: сады есть в Химках , в ноябре 2012 года другой сад собирались построить в Ивантеевке (сад в Ивантеевке был в итоге достроен), также сады построены в: Коломне , Павловском Посаде , Щелкове , Пушкино и Егорьевске .

В Сургуте проект постройки наткнулся на проблему отсутствия в проекте прогулочной площади, что его заморозило .

Согласно данным журнала « Эксперт », на 2014 год в сети было 30 детских садов. Кроме того, по франшизе было создано ещё 109 садов в 5 регионах России и летом 2014 планировалось к осени 2014 открыть сады ещё в 5 регионах России . Согласно данным « Ведомостей », получивших их от создателя проекта Марины Шилкиной, на 2013 год билдинг-сады были презентованы в 17 и планировалось создание в 2014—2016 году в 14 регионах России .

Бизнес-модель

Бизнес-модель сети такова: застройщик при строительстве дома в районе с плотной застройкой может на этапе планирования строящегося дома предусмотреть место на нижнем этаже под детский сад. Затем проект размещения детского сада согласовывается с предпринимателем, который будет набирать группы. В процессе функционирования проекта муниципалитет выплачивает субсидию на каждого посещающего детский сад ребёнка, при этом субсидия равна расходам на содержание того же ребёнка в муниципальном детском саду. Предприниматель, в свою очередь, уменьшает стоимость содержания каждого ребёнка на сумму полученной субсидии .

Данная бизнес-модель удобна и полезна для всех участников: для муниципального образования (решается проблема с очередями в детские сады, уменьшаются затраты на постройку новых детских садов, появляются новые рабочие места и плательщики налогов), для родителей (они получают возможность за умеренную плату отдать ребенка в детский сад хорошего класса), для предпринимателей (получение прибыли, поддержка местных властей при развитии бизнеса) и для строительных компаний (улучшаются социальные характеристики населённого пункта, что увеличивает количество желающих приобрести в нем жилье) .

Отзывы

В 2012 году проект был одобрен премьер-министром России Владимиром Путиным . О проекте положительно высказалась Ирина Петрунина, заместитель директора департамента продвижения проектов направления «Социальные проекты» АСИ .

В том же году проект одобрило правительство Московской области и порекомендовало его муниципалитетам с большим недостатком мест в детских садах .

Примечания

Литература

• Петрова, Валентина. // Эксперт . — 2014. — № 26 . — С. 26-28 . 7 июня 2015 года.

Электронные публикации

• (неопр.) . RDT-INFO.RU (11 августа 2014). Дата обращения: 10 июля 2015. 10 июля 2015 года.