Производство на заказ — одна из возможных стратегий (или «моделей» ) , наряду с противоположным подходом, и вариантами — сборкой на заказ и разработкой на заказ . При заказном производстве покупатель заказывает (и зачастую оплачивает) ещё не изготовленное изделие. Производство на заказ существует во многих вариантах, общей чертой является «признание результатов труда до его начала» . Роль заказного производства в разных исторических эпохах, странах и регионах менялась от доминантной (например, в доиндустриальном обществе ) до нишевой .

Д. М. Андерсон ( англ. David M. Anderson ) выделяет несколько разновидностей производства на заказ :

• при сборке на заказ компоненты уже находятся на складе, заказанные заранее в соответствии с прогнозами маркетологов, и изделия быстро собираются из них. Этот подход применяется производителями компьютеров (например, Деллом ). Недостатком подхода является большие складские запасы и связанные с этим (англ.) ( ;
• в простейшем случае заказ материалов производится при поступлении заказа, производство начинается по мере поступления материалов и комплектующих изделий. Это совпадает с подходом ремесленников , но применяется и по сей день при производстве уникального и дорогого оборудования (например, для производства микросхем). Андерсон характеризует этот вариант как «заказ комплектующих — ожидание — сборка на заказ»;
• «виртуальный» подход, при котором продавец в точности знает состояние запасов на чужих складах, и в состоянии быстро получить нужную заказчику конфигурацию с одного из них, пользуясь этой информацией.

См. также

• Предварительный заказ

Примечания

Литература

• Чирков, Максим Андреевич // Вестник НГУ. Серия: Социально-экономические науки. 2011. № 2.