ПАО акционерный банк «УКРГАЗБАНК» — украинский коммерческий банк с государственной долей в капитале в размере 94,94 % акций (в лице правительства Украины ) , перешедший под контроль государства в 2009 г. после наступления экономического кризиса 2008 г. , ныне четвертый по величине банк страны . Практически изначально государство намеревается продать его акции.

История и современность

Своё современное название АБ «Укргазбанк» получил в 1997 году, появившись в результате реорганизации ЗАО «Интергазбанка» (до 1995 г. АОЗТ «Хаджибейбанк»), зарегистрированного Нацбанком Украины 21 июля 1993 года в Одессе . Помимо двух упомянутых, Укргазбанк также является правопреемником АКБ «Сервис» (этот ужгородский банк Укргазбанк приобрел в 1998 году ), АКБ «Укрнафтогазбанк» (приобретен Укргазбанком в 1999 году ), АКБ «Народный банк» (В. Горбаль приобрел его в 2002 г. и одно время даже намеревался переименовать банк в «Народный», однако затем отказался от этого, и Укргазбанк сохранил своё название, по словам В. Горбаля (2006), ссылающегося на исследования маркетологов: «Наше население больше всего доверяет учреждениям со словом „народный“ и словом „газ“ в названии» ) . В 2000 году Укргазбанк потерял одного из ключевых клиентов — компанию « Нафтогаз Украины » ; как отмечал впоследствии один из руководителей банка: «Когда ушел НАК Нефтегаз Украины, банк пересмотрел политику по отношению к клиентам и из узкоспециализированного отраслевого банка превратился в универсальный» ; перед тем же, согласно информации банка, он развивался согласно концепции, которая предусматривала получение статуса отраслевого банка по обслуживанию предприятий топливно-энергетического комплекса . Как отмечалось банком про себя в 2003 году: «За 10 лет своего существования ОАО АБ „Укргазбанк“ вырос из узкоспециализированного в универсальный банк, в несколько раз увеличив филиальную сеть и капитализацию»; к его десятилетию в адрес правления банка поступили приветствия от президента Украины Леонида Кучмы и премьер-министра Украины Виктора Януковича .

До 2009 года Укргазбанк находился под контролем депутата Верховной рады Украины Василия Горбаля (39 %) и главы набсовета «Киевгострой-1» депутата Киевского совета (29 %) . Банкир и ещё будущий тогда политик В. Горбаль поступил в Укргазбанк в 1996 году на должность заместителя председателя правления (в том же году стал председателем правления Укргазбанка, с 2002 года его почётный президент), впоследствии тогдашний акционер банка Игорь Бакай передал ему в управление весь банк ) .

С кризисом 2008 года банк оказался на грани банкротства и был рекапитализирован в 2009 году государством, потратившим затем на него 9,3 млрд грн . До кризиса Укргазбанк оценивали в $700 млн (более 5 млрд грн) . Летом 2009 года банк стал участником программы рекапитализации банков за счет правительственных средств , за 2009—2010 годы правительство направило в капитал банка 5 млрд грн, получив 87,72 % акций . Как отмечалось в «Коммерсанте»: «В июле 2009 года главным аргументом рекапитализации банка на 3,1 млрд грн была необходимость сохранить вклады физических лиц — всего на 4 млрд грн. К концу года Укргазбанк вышел на первое место по убыткам — на 4,4 млрд грн. Они были списаны за счет госсредств и вынудили Минфин в январе докапитализировать банк на 1,9 млрд грн (госдоля в капитале выросла с 81,57 % до 87,71 %)»; «перед вхождением государства в капитал Укргазбанка его обязательства перед клиентами составляли всего 10,7 млрд грн, а активы — 12 млрд грн» .

После того, как в 2009 году государство стало собственником банка (на 82 % — с июля), его набсовет возглавил председатель правления НАК «Нафтогаз Украины» Олег Дубина . Его преемником на этом посту летом 2010 года стал Виктор Ивченко (супруг Веры Ульянченко ) . В сентябре 2010 года глава Укргазбанка Анатолий Брезвин заявлял, что его банк первым среди национализированных вышел из кризиса, характеризуя сам банк на тот момент как универсальный, с акцентом работы в корпоративном секторе (прежде в том же году он отмечал: «Раньше 70 % портфеля было вложено в строительство, поэтому у банка и начались проблемы. Сейчас мы переходим на более широкий спектр корпоративных клиентов» ).

В 2009 году убыток банка составил 4,4 млрд грн, а в 2011 году — 3,6 млрд грн (увеличив убыток за период 2009—2011 годов до 8 млрд грн ). В 2010 году была зафиксирована прибыль всего лишь в 10 млн грн , а в 2012 и 2013 годах — 1,15 млрд грн и 1 млрд грн . 2014 год Укргазбанк закончил с убытком 2,8 млрд гривен . 18 марта 2015 года Кабинет министров Украины анонсировал докапитализацию Укргазбанка на 3,2 миллиарда гривен , проведенную 02.04.2015. Прибыль банка за 2015 год составила 259,7 млн грн , за 2016—293,681 млн грн, 2017—624 млн грн, 2018—766 млн грн.

В 2015 г. Укргазбанк постановлением правительства вошел в перечень объектов государственной собственности, имеющих стратегическое значение для экономики и безопасности государства . В том же 2015 году к Укргазбанку присоедили неплатежеспособный банк « Киев » . В 2016 году банк погасил остаток задолженности по кредитам, полученным от НБУ ещё в 2008—2009 годах .

Нынешний председатель правления Укргазбанка — Шевченко Кирилл Евгеньевич . Как отмечала в 2018 году « Экономическая правда »: «Шевченко сменил на должности главы Укргазбанка близкого к Сергею Арбузову банкира Сергея Мамедова. Шевченко был назначен Кабмином Арсения Яценюка , что может говорить о политической зависимости банкира. Однако позже он был избран на должность номинационным комитетом, в который входили представители иностранных кредиторов» . По словам К. Шевченко (2018): «Мы работаем как „зеленый“ банк… Каждый проект, который приходит в банк, оценивается с точки зрения влияния на природу и социум… У нас есть перечень отраслей, которые мы не финансируем. Это производство оружия, табака, алкоголя, а также все виды производств, которые наносят вред окружающей среде» .

Анатолий Брезвин являлся председателем правления Укргазбанка с июня 2010 г. как преемник Александра Мороза . Преемником Брезвина в 2011 году стал Сергей Мамедов, занимавший пост главы правления по конец 2014 года .

Приоритеты развития

В 2016 году УКРГАЗБАНК выбрал нишевую стратегию развития ЭКО-банка для повышения энергоэффективности и энергетической независимости Украины, а также для всесторонней поддержки проектов, связанных с эффективным использованием энергоресурсов и минимизации влияния на окружающую среду. 17 мая 2016 года Международная финансовая корпорация (IFC) и «Укргазбанк» подписали соглашение по упрощению доступа к финансированию для компаний, желающих внедрить восстановительные и энергосберегающие технологии и помочь раскрыть «зеленый» экономический потенциал страны.

Приоритетными направлениями в развитии Банка является работа с корпоративным, малым и средним бизнесом, а также работа с физическими лицами.

Примечания

Ссылки