Нижегородский институт управления
- 1 year ago
- 0
- 0
Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) — всемирная некоммерческая организация по управлению проектами.
PMI осуществляет разработку стандартов, проведение исследований, образовательную деятельность, публикацию статей, журналов и книг, расширение возможностей сотрудничества в региональных отделениях, проведение конференций и обучающих семинаров, а также аккредитацию в области управления проектами.
PMI привлекает волонтеров для создания отраслевых стандартов, таких как Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK). Руководство PMBOK было признано Американским Национальным Институтом Стандартов (ANSI) . В 2012 году процессы управления проектами, описанные в Руководстве PMBOK 4-го издания, были адаптированы Международной организацией по стандартизации (ISO) .
В 1960-е гг. управление проектами как таковое начали применять в аэрокосмической, строительной и оборонной промышленности. Институт управления проектами (PMI) был организован представителями данных отраслей и научных кругов в октябре 1969 года в Технологическом институте Джорджии как некоммерческая организация. В 1975 году цели PMI были сформулированы так:
В 1970-х годах 10-15 процентов усилий Института были сосредоточены на разработке стандартов. Данной деятельностью занимался Профессиональный Комитет по Связям, совместно с Техническим, Исследовательским и Образовательным Комитетами. На государственном уровне Институт осуществлял деятельность через Национальный Комитет Стандартизации США XK 36.3, и на международном уровне, через назначенного наблюдателя в европейской Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA) (в то время Ассоциация называлась INTERNET). PMI не взаимодействовал напрямую с федеральным правительством США, однако многие члены Института являлись федеральными государственными служащими в учреждениях, связанных с управлением проектами.
В 1980-е годы были предприняты усилия для стандартизации процедур и подходов к управлению проектами. Первое издание Руководства к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK) было выпущено Институтом в 1996 году.
В конце 1990-х годов Верджил Р. Картер стал президентом PMI. Во время его пребывания в должности количество членов Института увеличилось в три раза и составило 90,000 членов в 120 странах по всему миру. В 2002 году Картера сменил Грегори Балестреро ( ) который руководил Институтом в течение следующего десятилетия. Количество членов вновь увеличилось втрое и достигло 260,000 членов в 150 странах в 2008 году.
В 1984 году Институт запустил первую программу сертификации с присвоением статуса «Профессионал в управлении проектами» ( ). Впоследствии данная сертификация стала стандартом де-факто в управлении проектами, наравне с сертификацией PRINCE2 . В 2007 сертификация получила аккредитацию Международной организации по стандартизации (ISO) в соответствии со стандартом ANSI/ISO/IEC 17024. По данным на 2015 год свыше 660,000 человек получили степень PMP.
Позже PMI ввел много других программ сертификации. Для получения сертификата не обязательно быть членом PMI.
Для получения сертификата PMI кандидаты прежде всего должны документально подтвердить соответствие требованиям к образованию и опыту. Далее необходимо пройти тестирование состоящее из вопросов с несколькими вариантами ответов. Для подготовки к такому тестированию лучше всего пользоваться симуляторами экзамена PMP. Для некоторых сертификатов необходимо также пройти Multi Rater Assessment (MRA) — комплексную оценку по системе круговой оценки или методу 360 градусов .
Большинство сертификатов необходимо продлять каждые три года. Для этого необходимо накапливать Единицы Профессионального Развития (Professional Development Units, PDU). Существуют различные способы получения PDU, такие как принятие участия в обучении, посещение международных конгрессов PMI, внесение вклада в профессиональные исследования или написание и публикация статей, посвященных управлению проектами.
Список программ сертификаций предлагаемых PMI:
Сертификации с присвоением статуса:
Сертификации
Стандарты, разрабатываемые и публикуемые PMI, делятся на три основные категории:
Список стандартов по категориям:
Основополагающие стандарты
Практические стандарты и модели
Расширения стандартов PMI
Обобщенный глоссарий стандартов
PMI публикует обобщенный глоссарий с перечнем сокращений, терминов и определений, используемых в стандартах:
Согласно принятой практике PMI, стандарты разрабатываются волонтерами путём открытого процесса с принятием решений на основе консенсуса. Данный процесс включает в себя представление публичной рабочей версии стандарта на всеобщее обозрение и обсуждение.
PMI присуждает награды за особые достижения в области управления проектами по различным категориям, а именно: профессионалы, организации, научные работники, авторы и поставщики программ непрерывного профессионального обучения. Награждение проходит на Североамериканском Конгрессе PMI в ноябре каждого года.
Под управлением Института Управления Проектами действует сеть зарегистрированных образовательных провайдеров (Registered Education Provider, REP).
С марта 2011 г. PMI запустил программу регистрации компаний, оказывающих профессиональные услуги консалтинга в проектном управлении (RCP — Registered Consulting Program).
|
В статье
не хватает
ссылок на источники
(см.
рекомендации по поиску
).
|