Работа 4.0 ( англ. Work 4.0 ) является концепцией, в которой обсуждается будущее работы в Европейском союзе и особенно в Германии . В концепции описывается, как мир труда может измениться до 2030 года и далее в ответ на события, связанные с Промышленностью 4.0 , в том числе с оцифровкой . Впервые эта концепция была введена в ноябре 2015 года Федеральным министерством труда и социальных дел Германии (BMAS), когда она выпустила доклад под названием «Re-Imagining Work: Green Paper Work 4.0» . С тех пор эту задачу также взяли на себя некоторые профсоюзы , такие как DGB и различные ассоциации работодателей и промышленности, такие как VDMA и Конфедерация ассоциаций работодателей Германии . На глобальном уровне аналогичные темы рассматривал Всемирный банк в 2019 году в Докладе о мировом развитии и МОТ .

Концептуальная основа

Концептуально, работа 4.0 отражает текущую четвертую фазу трудовых отношений, которой предшествовали зарождение индустриального общества и первых рабочих организаций в конце 18-го века (Работа 1.0), начало массового производства и государства всеобщего благосостояния в конец 19-го века (Работа 2.0), а также такие явления, как глобализация , цифровизация и трансформация социальной рыночной экономики с 1970-х годов (Работа 3.0). В отличие от этого, работа 4.0 характеризуется высокой степенью интеграции и сотрудничества, использованием цифровых технологий (например, интернет ) и ростом гибкости в организации работы . К его драйверам относятся оцифровка , глобализация , демографические изменения (старение, миграция ) и культурные изменения .

Концепция подразумевает следующие события:

• (1) трансформация секторов экономики и видов деятельности и её влияние на занятость;
• (2) создание новых рынков и новых форм работы через цифровые платформы;
• (3) проблемы, связанные с большими данными ( например, защита данных);
• (4) взаимосвязь между использованием человеческого и машинного труда (обесценивание опыта, индивидуальная поддержка);
• (5) возможность гибких условий работы в отношении времени и местоположения;
• (6) глубокие изменения в структурах организаций .

В ответ на эти вызовы BMAS разработало «видение качественных рабочих мест в эпоху цифровых технологий», основанное на таких политиках, как переход от к страхованию по найму, содействие гибким графикам рабочего времени, улучшения условий труда в сфере услуг, новые эргономические подходы к гигиене труда и технике безопасности, высокие стандарты в отношении сотрудников, , совместное определение и участие социальных партнеров в трудовые отношения, улучшение социальной защиты для самозанятых лиц и начало европейского диалога о будущем государства всеобщего благосостояния .

Анализ от Всемирного банка

Доклад о мировом развитии 2019 года утверждает, что новый социальный контракт необходим для решения более длительных переходных периодов работы . Авторы Симеон Дянков и Федерика Салиола документируют примеры стран и компаний, которые создали новые способы предоставления социального страхования.

Примечания

Ссылки