Инклюзивная бизнес-модель ( англ. inclusive business model ) — экономически целесообразная схема ведения предпринимательской деятельности , включающая бедных ( основание пирамиды ) в качестве потребителей, покупателей, работников, производителей и предпринимателей на всех этапах цепочки создания добавленной стоимости , обеспечивая взаимовыгодное развитие для всех её участников .

Хотя благотворительность ( филантропия ), а также корпоративная социальная ответственность и имеют общие черты с инклюзивной бизнес-моделью, этот термин в большей степени соотносится с узким определением понятия социальное предпринимательство , если решение проблемы бедности включено в цели деятельности подобной организации/лица .

Термин «инклюзивная бизнес-модель» начинает широко применяться в научных работах в середине 2000-х годов и формализован Программой развития ООН : «Инициатива в области роста инклюзивных рынков» в 2008 году.

Предпосылки

В докладе ООН «Обеспечение устойчивого прогресса человечества: уменьшение уязвимости и формирование жизнестойкости» за 2014 год говорится, что 2,2 млрд людей живут за или у черты бедности . По оценкам Всемирного банка на 2015 год 12 процентов жителей планеты живёт в бедности; почти миллиард человек живёт менее чем на 1,25 доллара США в день . Более миллиарда людей в мире не имеют доступа к чистой воде, 1,6 миллиарда (на 2015 — 1,4) — к электричеству и 5,4 — к Интернету ; 2,5 миллиарда человек не имею счетов в финансовых учреждениях .

Тем не менее, существующий у бедного населения потенциал в сфере потребления, производства, инноваций и предпринимательской деятельности практически не используется .

Формализация

В виде формализованной и глобально поддерживаемой концепции инклюзивная бизнес-модель впервые была представлена 1 июля 2008 года в докладе ООН «Преимущества для всех: стратегии ведения бизнеса с привлечением бедного населения» ( англ. Creating Value for all: Strategies for Doing Business with the Poor ) . Доклад был подготовлен Программой развития ООН : «Инициатива в области роста инклюзивных рынков» при участии Консультативного совета, в который вошли ( англ. ), Международная финансовая корпорация , основные международные доноры ООН ( Агентство США по международному развитию и AFD), ( англ. ), Мичиганский университет и Гарвардская школа бизнеса .

В докладе «Преимущества для всех» было разобрано более 50 конкретных кейсов со всего мира, систематизирован и формализован практический опыт, который лёг в основу определения и характеристики инклюзивной бизнес-модели .

В нём также была произведена оценка рисков. В частности оговаривается, что вести бизнес с бедными трудно, рискованно и дорого для компаний . Выделяется пять основных проблем в этой области: ограниченная информация о рынках, неэффективное регулирование, неразвитая инфраструктура, нехватка знаний и опыта, ограниченный доступ к финансовым продуктам и услугам .

В результате выделено пять бизнес-стратегий, которые успешно использовались для преодоления наиболее распространённых препятствий в области ведения бизнеса с бедными :

1. адаптация товаров и услуг;
2. инвестиции в инфраструктуру и обучение для устранения имеющихся ограничений;
3. использование сильных сторон бедного населения как резерва рабочей силы и менеджерских кадров, а также источника информации о местном рынке;
4. сотрудничество с единомышленниками среди бизнес-структур, неправительственных организаций (НПО) и государственных учреждений;
5. диалог с правительством по вопросам разработки политики.

По результатам постоянно действующая рабочая группа «Инициатива в области роста инклюзивных рынков» предложила и занялась разработкой инструментов, которые помогают практическому развитию инклюзивной бизнес-модели .

Примечания

Ссылки

• Программа развития ООН : «Инициатива в области роста инклюзивных рынков»: .