Interested Article - Amelco
- 2020-12-31
- 1
Amelco ( Teledyne Amelco ) — американская компания — производитель полевых транзисторов и аналоговых интегральных схем (ИС), основанная в 1960 венчурными капиталистами и . Amelco была одной из первых компаний военно-промышленного конгломерата Синглтона и Козмецки, ставшего известным под именем . В первой половине 1960-х годов Amelco была первым, и крупнейшим для того времени поставщиком аналоговых ИС для ВПК США . Ядро компании, сменив несколько собственников и несколько названий, в 2007 году продолжало работать как структурное подразделение Microchip Technology .
Среди оригинальных разработок Amelco — первый в мире интегральный аналого-цифровой преобразователь и первая цифровая оптоэлектронная схема ( триггер с оптической защёлкой) .
История
В 1957 году « вероломная восьмёрка » ведущих инженеров и менеджеров ушла из Shockley Semiconductor Laboratory и основала Fairchild Semiconductor . К 1960 году Fairchild стала лидером рынка дискретных биполярных транзисторов . Сама же «восьмёрка» развалилась: Роберт Нойс и Гордон Мур фактически захватили контроль над компанией, отстранив партнёров от принятия решений . и не без основания считали себя несправедливо обойдёнными, а стратегию Мура, продвигавшего сверхпроводники и СВЧ-приборы — бесперспективной . Ласт и Эрни продали свои акции Fairchild ещё в 1959 году .
Летом 1960 года вице-президенты Litton Industries Генри Синглтон и Джордж Козмецки при поддержке основали собственную электронную компанию, Teledyne . Чтобы не нарушать c Litton, Синглтон и Козмецки сосредоточились на микро электронике . «Нижний уровень» их бизнес-плана предусматривал работу на военный заказ исключительно силами собственного производства . На «верхнем» было две цели — во-первых, построение крупного военно-промышленного бизнеса (авиаприборы, системы инерциальной навигации , системы связи), во-вторых — построение рядом с ним конгломерата по образцу Litton Industries .
Партнёры присмотрели себе производственную площадку, готовую к переоборудованию в современное (для того времени) полупроводниковое производство, рядом с основной площадкой Fairchild в Маунтин Вью , — и переманили к себе Ласта и Эрни . 31 января 1961 Ласт и Эрни ушли из Fairchild в Amelco и фактически возглавили её . Вскоре к ним присоединились и — итого, в Amelco сосредоточилась половина «вероломной восьмёрки». Нойс был в ярости, но, поскольку Amelco не пыталась конкурировать с Fairchild на её поле, переключил все силы на борьбу с — ещё одной компанией, основанной выходцами из Fairchild спустя всего три месяца после бегства Ласта и Эрни .
Спустя ровно год после основания Amelco компания запустила сверхсовременное (на тот момент) чистое производство площадью около 4500 м² под эпитаксиальный процесс Робертса. Amelco располагала совершеннейшей на то время шестиметровой фотокамерой для фотолитографии , спроектированной Ластом и Льюисом , и новейшей технологией совмещения литографических масок (вскоре ставшей общепринятой в отрасли) .
Эрни сосредочился на доводке до серийного выпуска планарного полевого транзистора с pn-переходом , который стал самым коммерчески успешным продуктом Amelco. Впервые в отрасли, фирма вывела на рынок согласованные пары полевых транзисторов, и (пока ещё гибридный ) операционный усилитель со входным каскадом на полевых транзисторах. Ласт настаивал на переходе от дискретных транзисторов — к монолитным ИС. К 1964 году Amelco предлагала заказчикам около тридцати таких ИС, став на короткое время первым и крупнейшим их поставщиком. На компанию работало около семисот человек . Новые приборы поставлялись как сторонним околовоенным заказчикам ( Honeywell , General Dynamics и т. п.), так и собственным радиотехническим подразделениям Teledyne . Ласт и Эрни напрямую выходили на Пентагон , продвигая новые концепции непосредственно пользователям оружия .
Однако выбранная модель бизнеса оказалась порочна: работа на ВПК была вовсе не такой прибыльной, как ожидалось. При крохотных объёмах выпуска военных серий ИС был непозволительно низким. Для повышения производительности требовались массовые заказы и массовые серии, которые плохо вписывались в бизнес-план Teledyne . В 1962 году фирма оказалась на грани краха из-за военной реформы Макнамары и оттока заказчиков , при этом акционеры требовали от Amelco и зарабатывать средства самостоятельно, и поддерживать за свой счёт другие звенья конгломерата . В режиме жесточайшей экономии Эрни сумел запустить ещё одну производственную площадку, предназначенную для работы на массовый рынок . К этому времени он фактически замкнул управление Amelco на себя, а Ласт сосредоточился на опытно-конструкторской работе . Ласт довёл до мелкосерийного выпуска гибридные ИС медицинской телеметрии для программы «Аполлон» и системы управления вертолётами IHAS . Акционеры остались недовольны, и Козмецки привёл в компанию нового управляющего. Эрни предпочёл уйти из Amelco и основал конкурирующую фирму на деньги Union Carbide (Union Carbide Electronics) .
Несмотря на уход Эрни (а, быть может, благодаря ему) финансовое положение Amelco стабилизировалось. Продажи 1964 почти удвоились по сравнению с 1963 годом, в 1965 году Amelco заработала первую прибыль. . Вертолётный контракт на систему IHAS вывел из кризиса Amelco и Teledyne в целом, акции Teledyne взлетели в цене . В 1963—1965 годах Teledyne активно строил конгломерат, скупая десятки мелких перспективных бизнесов . Купив микроэлектронные компании Nexus и Philbrick (см. операционных усилителей и первый в мире интегральный аналого-цифровой преобразователь .
) и объединив их и Amelco в Teledyne Philbrick Nexus, Синглтон и Козмецки наконец-то решили проблему экономики мелких серий . Вместе с Philbrick новой компании достался малоизвестный тогда инженер-электронщик . На его разработках Amelco выпустила целую линейкуПроизводство микросхем под маркой Amelco продолжалось в течение всех 1970-х годов. Ядро компании, несмотря на многочисленные слияния и поглощения, сохранилось — Teledyne Philbrick Nexus стала Teledyne Components, затем TelCom Semiconductor, и затем вошла составной частью в состав Microchip Technology .
Примечания
- ↑ , p. 186.
- ↑ , p. 215.
- ↑ , p. 179.
- , pp. 214—215.
- ↑ , p. 180.
- ↑ , p. 223.
- , p. 217.
- , p. 181.
- ↑ , p. 221.
- , p. 182.
- , p. 183.
- ↑ , p. 222.
- , p. 184.
- , p. 225.
- ↑ , pp. 185—186.
- ↑ , p. 228.
Источники
- Bo Lojek. . — Springer, 2007. — P. 178—187. — 387 p. — ISBN 9783540342571 .
- Christophe Lécuyer. . — MIT Press, 2007. — P. 212—228. — 393 p. — ISBN 9780262122818 .
- 2020-12-31
- 1