Interested Article - Облачный ресторан
- 2020-12-31
- 2
Облачный ресторан ( англ. ghost restaurant — ресторан-призрак, призрачный ресторан; также англ. cloud kitchen — облачная кухня, англ. delivery-only restaurant — ресторан по модели «только доставка», англ. online-only restaurant — онлайн-ресторан, англ. dark kitchen — тёмная кухня) — бизнес в сфере общественного питания , обслуживающий заказы клиентов исключительно онлайн или по телефону .
Описание
Облачные рестораны имеют значительно меньше накладных расходов, тратя на собственную службу доставки или платя сторонним компаниям доставки, по сравнению с традиционными ресторанами . Затраты традиционных ресторанов включают обслуживание помещения для посетителей, оплату развлечений, траты на персонал, страховку и т. п., что создает значительные расходы . Даже рестораны со значительной долей «еды на вынос» обслуживают большое пространство для отдыха посетителей. Облачным ресторанам не требуются полноценные ресторанные помещения, видимость, привлекательность и доступность, желательные для традиционного ресторана, поэтому они могут сэкономить, занимая более дешёвую недвижимость .
Типичный ресторан-призрак может готовить блюда нескольких разных кухонь . Например, Green Summit работает сразу в нескольких ресторанных концептах из одного офиса. Возможно пробовать новые бренды и кухни с меньшими усилиями и затратами, не нуждаясь в обновлении помещений и обслуживающего персонала . Это выгодно, поскольку наличие нескольких брендов привлекает более широкий круг клиентов.
Большинство ресторанов используют существующие службы доставки. Например, Green Summit, которая владеет несколькими ресторанами-призраками в Чикаго и Нью-Йорке , сотрудничает с . Сервис доставки Keatz сотрудничает с ресторанами в Европе . Некоторые компании имеют свою собственную систему доставки, как например, прекратившая деятельность компания Maple из Нью-Йорка . Maple, поддержанный ресторатором Дэвидом Чангом , ориентировал свой бизнес на производительность по количеству блюд в час на кухню — показатель, более типичный для ресторанов быстрого питания . Поиск правильной бизнес-модели является сложной задачей — Maple прекратила свою деятельность в мае 2017 года и была продана британской компании по доставке продуктов питания . , запущенный в 2016 году, также предприятие Дэвида Чанга , закрылось в январе 2018 года и было продано компании .
Типы облачных ресторанов
Создание ресторана-призрака подразумевает создание бренда виртуального ресторана. Существует три варианта появления ресторанов-призраков.
Независимый владелец
Человек или компания, не связанные с традиционными ресторанами, могут создать свой призрачный ресторан со своим собственным брендом и веб-сайтом для онлайн-заказов . Это может быть выгодным, поскольку запуск такого типа ресторана требует меньших затрат и времени (3-4 недели), чем традиционный ресторан с обеденным залом и т. п.
Традиционный ресторан
Традиционные рестораны могут открыть ресторан-призрак под другим брендом дополнительно к основному физическому ресторану . В этом случае ресторан-призрак предоставляет еду из кухни этого ресторана, но, возможно, с более широким меню. Мексиканский ресторан буррито , например, может также готовить пиццу и продавать её только в ресторане-призраке, не предлагая её в своем физическом ресторане. Это делается для привлечения дополнительных клиентов, ищущих пиццу, не смущая их тем, что пицца приготовлена на мексиканской кухне с буррито.
Другое преимущество этой стратегии заключается в том, что она облегчает проверку новых блюд или меню, поскольку для нового блюда только и требуется, что изменение в онлайн-меню на сайте. И если продажи пиццы окажутся успешными, мексиканский ресторан буррито может добавить их в меню своего физического ресторана .
Создание виртуального бренда не требует дополнительных затрат для традиционного ресторана. У него уже есть кухня и персонал для приготовления пищи. Ему не нужны недели для старта нового бренда, так как все необходимое уже имеется.
Сервис доставки
Сервисы доставки, такие как
и , могут запустить свой ресторан-призрак . Uber Eats создал тёмные кухни для приготовления блюд, которые доступны только на их платформе заказа еды. Для дифференцирования различных блюд и кухонь они создают разные торговые марки, так, Brooklyn Burger Factory, MIA Wings и French tacos — это бренды, созданные для Uber Eats и доступные только в приложении Uber Eats. Это может убедить клиентов выбрать это конкретное приложение, поскольку такие блюда нигде больше не продаются .Критика
Призрачные рестораны критикуют за неприятные условия труда и тесные пространства без окон .
В ряде новостных статей в 2015 году было раскрыто, что отдельные «рестораны-призраки» функционируют как нерегулируемые, нелицензированные организации или как фасады для ресторанов, которые могут иметь нарушения санитарных норм .
Городские советы в Великобритании выразили обеспокоенность распространением облачных ресторанов, так как жители жаловались на шум от трафика сервисов доставки .
См. также
Примечания
- Shieber, Jonathan . Tech Cruch . Verizon Media (ноябрь 2018). Дата обращения: 2 мая 2019. 8 октября 2018 года.
- ↑ Chamlee, Virginia Eater (30 сентября 2016). Дата обращения: 30 мая 2019. 2 октября 2016 года.
- Chamlee, Virginia Easter (30 сентября 2016). Дата обращения: 30 мая 2019. 2 октября 2016 года.
- Holmes, Mona . Eater Los Angeles . Vox Media (23 мая 2018). Дата обращения: 2 мая 2019. 27 мая 2018 года.
- Turow Paul, Eve . Forbes.com . Forbes Media LLC (24 марта 2017). — «if you have a 6,000 square foot kitchen you can make very high-quality food and have many different styles of cuisine coming from the same kitchen.» Дата обращения: 30 мая 2019. 28 января 2021 года.
- ↑ Channick, Robert . chicagotribune.com . TRIBUNE PUBLISHING COMPANY (27 марта 2017). — «Butcher Block, Milk Money and Leafage share the same address, chefs and owner.» Дата обращения: 30 мая 2019. 27 марта 2017 года.
- Eisenpress, Cara . Crain's (21 февраля 2016). Дата обращения: 30 мая 2019. 30 мая 2019 года.
- ↑ Ungerleider, Neal . Fast Company (20 января 2017). Дата обращения: 30 мая 2019. 1 июня 2019 года.
- Martson, Jennifer . The Spoon (22 марта 2019). Дата обращения: 30 мая 2019. 17 мая 2021 года.
- ↑ Kessler, Sarah . Fast Company (21 марта 2016). Дата обращения: 30 мая 2019. 31 мая 2019 года.
- Fabricant, Florence . nytimes.com . The New York Times (8 мая 2017). Дата обращения: 4 марта 2019. 6 марта 2019 года.
- Gordiner, Jeff . nytimes.com . The New York Times Co. (22 марта 2016). Дата обращения: 4 марта 2019. 12 апреля 2019 года.
- Fabricant, Florence . nytimes.com . The New York Times Co.. Дата обращения: 4 марта 2019. 6 марта 2019 года.
- . Disruption Hub (5 июня 2018). Дата обращения: 17 апреля 2019. 6 июня 2020 года.
- Marston, Jennifer (англ.) . The Spoon (22 марта 2019). Дата обращения: 17 апреля 2019. 17 мая 2021 года.
- Chamlee, Virginia Eater (30 сентября 2016). Дата обращения: 17 апреля 2019. 2 октября 2016 года.
- (англ.) . Online food ordering connected with your restaurant | Deliverect (8 марта 2019). Дата обращения: 17 апреля 2019. 10 апреля 2019 года.
- Oct. 17, Jonathan Maze on; 2018 (англ.) . Restaurant Business . Дата обращения: 17 апреля 2019. 27 августа 2021 года.
- (англ.) . RetailDetail (5 сентября 2018). Дата обращения: 17 апреля 2019.
-
Harris, John (2018-10-09).
.
The Guardian
(англ.)
.
ISSN
.
из оригинала
28 января 2021
. Дата обращения:
17 апреля 2019
.
{{ cite news }}
: Указан более чем один параметр|accessdate=
and|access-date=
( справка ) - Garlick, Hattie (англ.) . Financial Times . Дата обращения: 17 апреля 2019. 8 мая 2021 года.
- Filloon, Whitney . Eater (24 октября 2018). Дата обращения: 17 апреля 2019. 24 октября 2018 года.
- Harris, John. (англ.) . The Guardian (9 октября 2018). Дата обращения: 15 апреля 2019. 28 января 2021 года.
- Thompson, Elise. (англ.) . The LA Beat . Дата обращения: 25 января 2024. 29 сентября 2015 года.
- Glorioso, Chris & Givens, Ann & Stulberger, Evan. (англ.) . NBC New York (11 ноября 2015). Дата обращения: 25 января 2024. 23 ноября 2019 года.
- Panja, Soheb (англ.) . Eater London (13 апреля 2018). Дата обращения: 15 апреля 2019. 15 апреля 2019 года.
- 2020-12-31
- 2