Мартынов, Василий Валерьевич
- 1 year ago
- 0
- 0
Артём Валерьевич Ермолаев (род. 22 июня 1976 года , Москва , РСФСР , СССР ) — российский менеджер и чиновник . Глава департамента информационных технологий Москвы (2010 - 2018) . Министр правительства Москвы (с 17 сентября 2013 года по 20 сентября 2018 года) .
Артём Ермолаев родился 22 июня 1976 года в Москве .
В 1998 году окончил Государственный университет управления (ГУУ) по специальности «Национальная и мировая экономика» .
После окончания университета с 1998 года работал руководителем по развитию бизнеса в российском системном интеграторе (ООО «Step Logic») .
С 22 июля 2002 года по 21 ноября 2005 года работал в компании Cisco Systems менеджером по работе с клиентами отдела по работе с операторами связи компании . Принимал участие в реализации проектов по построению сетей нового поколения для компаний ТрансТелеКом , Golden Telecom , « Комстар — Объединённые ТелеСистемы » .
Затем он вернулся в «Стэп Лоджик», где проработал до 2008 года .
В июле 2008 года Артём Валерьевич по предложению министра Игоря Щеголева перешёл на работу в центральный аппарат министерства связи и массовых коммуникаций — Директор департамента информационных технологий Министерства связи .
24 ноября 2008 года назначен руководителем департамента государственной политики в области информатизации и информационных технологий Минкомсвязи .
25 августа 2010 года назначен советником министра связи и массовых коммуникаций РФ .
26 октября 2010 года по приглашению Сергея Собянина становится Председателем Комитета информационных технологий Москвы, а после преобразования — руководителем департамента информационных технологий Москвы .
6 июня 2013 года назначен исполняющим обязанности Министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы .
17 сентября 2013 года назначен Министром Правительства Москвы, руководителем Департамента информационных технологий города Москвы .
20 сентября 2018 года покинул должность министра Правительства Москвы, руководителя Департамента информационных технологий города Москвы . По словам Ермолаева, он планирует заняться инвестициями в искусственный интеллект. Новым руководителем ДИТ Москвы назначен Эдуард Лысенко .
После прихода Ермолаева в мэрию в Москве началась комплексная информатизация всех отраслей. [ источник не указан 2772 дня ]
«[Раньше] IT рассматривались как модная игрушка, такой бантик-украшение, и ничего более. <…> И IT не рассматривались как необходимая составляющая. Сейчас руководитель департамента, по сути, выполняет функции директора по информационным технологиям, в городе они являются неотъемлемой частью любого процесса, неотъемлемой частью в принятии решений в каждой из отраслей», — вспоминает Ермолаев в своем интервью газете «Ведомости».
О статусе IT при новом руководстве города говорят реорганизация Комитета по информатизации в Департамент информационных технологий и наделение Ермолаева статусом министра правительства Москвы . Из 28 руководителей столичных департаментов ранг министра есть у девяти .
Массовые поставки нового компьютерного оборудования в ведомства, поликлиники и школы, которые прошли в 2011—2013 гг., а также создание ЛКС, СКС и расширение ранее существовавших каналов доступа, сформировали инфраструктурный задел для дальнейшего рывка в области конечных сервисов и аналитических инструментов для поддержки принятия решений. [ источник не указан 2772 дня ]
В частности, в этот период (2011—2012 гг.) в младшие классы московских школ активно поставлялись ноутбуки Apple, за что ведомство Ермолаева подвергали резкой критике . Сам Ермолаев объяснял выбор в пользу Apple наличием развитой экосистемы образовательных программ, соответствовавших новому образовательному стандарту для младших классов. Однако после этого компьютеры Apple централизовано больше не закупались — в рамках программы «один учитель — один ноутбук » в школы поставлялась техника Lenovo , в поликлиниках устанавливались компьютеры на базе свободной операционной системы Linux , а для «Мобильного инспектора» — решения для автоматизации работы выездных инспекторов, в том числе сотрудников ГИБДД — было выбрано решение на базе Android .
В качестве руководителя ИТ-подразделения мэрии Ермолаев выступал за максимальное использование аутсорсинга, объясняя это тем, что непрофильные активы обходятся городу слишком дорого: «Любое владение городом чем-либо стоит баснословных денег» . Наиболее крупные проекты ДИТ, созданные по сервисной модели — это городская система видеонаблюдения , общегородской контакт-центр и общегородской ЦОД . Позже эту практику стали копировать и другие регионы, например, Московская область .
Ермолаев последовательно внедрял принципы централизации (укрупненные закупки, централизованная эксплуатация) и унификации. Под его руководством во всех ведомствах внедрена единая система электронного документооборота, единая почтовая система, облачная бухгалтерская система. [ источник не указан 2772 дня ]
Большинство разработанных под руководством Ермолаева систем являются облачными, то есть не требуют установки программ на рабочих местах сотрудников и используются в браузере. Доступ к закрытым системам, таким как отслеживание дорожной техники или камеры видеонаблюдения — осуществляется через внутреннюю сеть московской мэрии КМС. [ источник не указан 2772 дня ]
Под руководством Ермолаева ДИТ выступает за закрытие проекта Универсальной электронной карты (УЭК), энтузиастом которой он был в начале карьеры в мэрии, в пользу более успешной Социальной карты москвича .
Работая в ДИТ, Ермолаев активно налаживал диалог с крупными российскими интернет-холдингами. По его инициативе мэрия подписала соглашения о сотрудничестве с компаниями «Яндекс» и «Рамблер» . Под руководством Ермолаева ИТ-департамент активно лоббировал интересы мобильных операторов. В частности, были существенно упрощены правила размещения базовых станций на муниципальных зданиях, оборудование связи начали размещать на столбах освещения. Накануне выхода на московский рынок нового оператора Tele2 мэрия также подписала соглашение о сотрудничестве с этой компанией .
Отдельное направление, курируемое Ермолаевым — создание аналитических систем поддержки принятия решений для управленцев. Например, при его участии разработана система отслеживания дорожной техники, система МАДИ, позволяющая анализировать статистику, связанную с эвакуацией автомобилей , ситуационный центр ЕМИАС, в котором можно контролировать загруженность поликлиник и выявлять «узкие» места , система мониторинга информационных рисков .
Ермолаев известен сдержанным отношением к тотальному импортозамещению («Импортозамещение не может произойти по щелчку» ) и к использованию свободного программного обеспечения. Является сторонником внедрения в госсекторе принципов клиентоориентированности и практик, принятых в бизнесе. [ источник не указан 2775 дней ]
Имеет двоих детей — сына и дочь [ уточнить ] .
По итогам 2011 года Артём Ермолаев получил официальный доход в размере 5,67 млн рублей . Согласно декларации на тот момент он владел квартирой площадью 99 кв. м., в которой он прописан с детьми, а также легендарным американским автомобилем Chevrolet Camaro .
На 2010 год у Артёма Ермолаева, по данным декларации, в собственности числилась BMW 530, в собственности жены — мотоцикл .
|
Эту статью необходимо
исправить в соответствии с
правилом Википедии об оформлении статей
.
|