Манифест гибкой разработки программного обеспечения ( англ. Agile Manifesto ) — основной документ, содержащий описание ценностей и принципов гибкой разработки программного обеспечения , разработанный в феврале 2001 года на встрече 17 независимых практиков нескольких методик программирования, именующих себя « » .

Текст манифеста доступен на более чем 50 языках (в т. ч. на русском), и включает в себя 4 ценности и 12 принципов.

История

Agile-манифест был опубликован 13 февраля 2001 года, став результатом встречи 11-13 февраля на горнолыжном курорте в штате Юта 17 представителей различных концепций разработки программного обеспечения . Среди этой группы (называвшей себя «Agile Alliance») авторов, подписавших манифест, были , Кент Бек , , Уорд Каннингем , Мартин Фаулер , , , , Роберт Мартин , , , Джефф Сазерленд , Дейв Томас и другие .

Ценности

1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Таким образом, не отрицая важности того, что справа, мы всё-таки больше ценим то, что слева.

Основные принципы

• Наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение потребностей заказчика, благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.
• Изменение требований приветствуется даже на поздних стадиях разработки. Agile-процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.

• Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев.
• На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.
• Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
• Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией как с самой командой, так и внутри команды.
• Работающий продукт — основной показатель прогресса.
• Инвесторы, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать текущий темп бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.

• Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.
• Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
• Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд.
• Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы .

Примечания

Ссылки