Тимоти Голви ( англ. W. Timothy Gallwey ; род. в 1938 году ) — американский бизнес-тренер, автор серии книг, описывающих его авторский метод повышения личной и профессиональной эффективности, так называемую «внутреннюю игру». Книга Голви «Внутренняя игра в теннис» была издана тиражом более миллиона экземпляров и стала международным бестселлером. Методика Голви получила широкое распространение и применяется в спорте, бизнесе, здравоохранении и образовании.

Биография

Тимоти Голви родился в 1938 году в Сан-Франциско , Калифорния . Служил в ВМС США . В 1960-х изучал английскую литературу в Гарвардском университете и был капитаном университетской команды по теннису . Был одним из основателей колледжа гуманитарных наук на Среднем Западе, где работал директором приемной комиссии. В 1969 −1971 годах, оставив работу в области образования, был тренером по теннису в спортклубе в Калифорнии .

В 1974 году издал книгу «Внутренняя игра в теннис», в которой впервые описал своё видение тренерской работы в бизнесе. Книга стала международным бестселлером . Впоследствии издал ещё несколько книг, описывающих применение метода «внутренней игры» в разных видах спорта и бизнесе.

Тимоти Голви основал консалтинговую компанию «The Inner Game», применяющую бизнес-тренинг, основанный на предложенном им методе, в различных сферах жизни и деятельности. Среди клиентов Голви такие компании, как IBM , AT&T , Coca-Cola Company , , Anheuser-Busch и Apple Computer.

В настоящее время Тимоти Голви — бизнес-тренер международного института «Performance Consultants», основанного одним из его последователей и учеников британским бизнес-тренером Джоном Уитмором .

История возникновения метода

Тимоти Голви пишет, что идея внутренней игры пришла ему в голову во время работы инструктором по теннису. Исследовать процессы обучения и перемен на примере спорта оказалось удобно, благодаря ясности целей и возможности непосредственно и незамедлительно наблюдать достижения. Большая разница между лучшими и худшими результатами очевидна и её нельзя объяснить исключительно отсутствием способностей. Различия напрямую связаны со способом обучения или осуществлением изменений в результативности. Голви заметил, что доверяя экспертной оценке тренера, спортсмен сводит свою ответственность до уровня точного выполнения того, что ему говорят. В результате такого подхода страдает готовность ученика самосовершенствоваться и нести ответственность за это обучение.

Суть метода

Согласно формулировке Голви, противник в голове гораздо опаснее соперника по ту сторону <сетки>. Задача тренера — помочь игроку устранить или смягчить внутренние препятствия. В результате проявится природная способность человека учиться и добиваться эффективности. Цель «внутренней игры» — уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала человека.

Бизнес-тренинг основывается на «осознании, доверии и выборе», то есть на доверии неоценочному сознанию («Я 2» в терминологии Голви) и предоставлении первого право выбора в обучении самому ученику.

Применение метода внутренней игры в компаниях заключается в поиске наилучших способов управления изменениями. Задачи:

1. Помочь всем работникам компании научиться учиться и самостоятельно думать;
2. Помочь менеджерам научиться быть бизнес-тренерами;
3. Помочь руководителям научиться создавать «обучающие организации» .

Голви нащупал самую суть коучинга. Коучинг раскрывает потенциал человека и таким образом помогает ему достичь максимальной эффективности.

— Джон Уитмор "Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом"

Библиография

Книги, изданные на русском языке

• Тимоти Голви. Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала = The Inner Game of Work: Focus, Learning, Pleasure, and Modility in the Workplace. — М. : «Альпина Паблишер» , 2012. — 266 с. — ISBN 978-5-9614-1981-8 .
• У. Тимоти Гэллуэй. Теннис. Психология успешной игры = The Inner Game of Tennis. — М. : , 2010. — 208 с. — ISBN 978-5-9693-0164-1 .

Книги, изданные на английском языке

• Gallwey, W. Timothy. (неопр.) . — 1st. — New York: Random House , 1974. — ISBN 0-394-49154-8 .
• Gallwey, W. Timothy. (неопр.) . — New York: Random House , 1976. — ISBN 0-394-40043-7 .
• Gallwey, W. Timothy; Kriegel, Robert J. Inner skiing (неопр.) . — 1st. — New York: Random House , 1977. — ISBN 0-394-42048-9 .
• Gallwey, W. Timothy. (неопр.) . — 1st. — New York: Random House , 1981. — ISBN 0-394-50534-4 .
• Gallwey, W. Timothy. Inner Game of Winning (неопр.) . — Listen USA, 1985. — ISBN 0-88684-064-3 .
• Green, Barry; Gallwey, W. Timothy. The inner game of music (неопр.) . — 1st. — New York: Anchor Press/Doubleday, 1986. — ISBN 0-385-23126-1 .
• Gallwey, W. Timothy. The Inner Game of Work (неопр.) . — New York: Random House , 2000. — ISBN 0-375-50007-3 .
• Gallwey, W. Timothy. (англ.) . — New York: Random House , 2009. — ISBN 1-4000-6791-X .

Рецензии на книги

• Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» на сайте
• Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» в журнале

Примечания

Ссылки