Управление по целям
(
англ.
Management by Objectives
, MBO) — это процесс согласования целей внутри организации таким образом, что руководство компании и сотрудники разделяют цели и понимают, что они означают для организации.
Термин «Управление по целям» впервые был введён и популяризирован
Питером Друкером
в 1954 году в книге «The Practice of Management»
.
Суть управления по целям заключается в кооперативном процессе определения целей, выбора направления действий и принятии решений. Важной частью управления по целям является измерение и сравнение текущей эффективности деятельности сотрудников между собой и с набором установленных стандартов. В идеале, когда сотрудники сами вовлекаются в процесс постановки целей и определения направления действий, необходимых для их достижения, в этом случае сотрудники более мотивированы на выполнение их обязанностей.
В начале определенного периода времени подразделениям и сотрудникам компании устанавливаются цели, от достижения которых, в частности, может зависеть переменная часть зарплаты. Эти цели должны отвечать условиям
SMART
, то есть быть конкретными (
англ.
specific
) для компании или её подразделения; измеримыми (
англ.
measurable
); достижимыми (
англ.
achievable
); обоснованными и последовательными (
англ.
relevant
) и с четкими сроками выполнения (
англ.
time-based
).
Сверху вниз устанавливаются цели для всех уровней компании, причем цели даже на самых нижних уровнях должны соответствовать целям и стратегии организации в целом.
Целей не должно быть слишком много (3-5 — оптимально).
Устанавливать цели (задачи) может как непосредственный руководитель, так и сами сотрудники с последующим обсуждением и согласованием.
Сотрудник/подразделение должен быть обеспечен ресурсами для достижения поставленных задач.
Регулярно проводится оценка результатов деятельности (
англ.
performance review
), во время которой оценивается достигнутое и ставятся следующие цели
.
Drucker, Peter F., «The Practice of Management», 1954.
ISBN 0-06-011095-3
. Русскоязычное издание: Практика менеджмента. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 400. —
ISBN 0-7506-4393-5