Группа Компаний Холидей ( ГК Холидей ) — одна из крупнейших торговых сетей в Сибири, которая занималась продажей продуктов питания и непродовольственных товаров и состояла из магазинов различных форматов. Магазины были расположены в 7 регионах: Новосибирской , Омской , Кемеровской , Томской и Тюменской областях, а также в Алтайском и Красноярском краях .

Согласно данным журнала Forbes, компания входила в ТОП-200 крупнейших частных компаний России .

История

Компания была создана в 2000 году в Новосибирске Николаем Скороходовым совместно с партнёрами по инвестиционной группе «Лэнд», а первый магазин был открыт в Академгородке .

В 2006 году был открыт первый Распределительный центр в Новосибирске. В это же время компания объединилась с компанией "Сибириада" , а сеть компании увеличилась на 30 магазинов.

В 2007 году произошло слияние трех крупных ритейлеров: объединились новосибирский Холидей, «Кора» из Кемерово и «Экономный» из Омска. Объединение было взаимовыгодно для всех компаний, так как позволяло противостоять конкуренции со стороны федеральных ритейлеров.

В 2009 и 2012 годах X5 Retail Group пыталась купить сеть «Холидей классик», но оба раза сделки не состоялись .

В марте 2012 года сеть объединяла 219 магазинов в СФО .

В 2013 году новосибирский ритейлер приобрёл омскую сеть супермаркетов «Астор». Помещения 15 супермаркетов омской компании перешли в собственность ГК «Холидей» .

В 2016 году компания занялась созданием новых специализированных отделов: «Фермер-центр», булочные-пекарни «Коршиков», мясные отделы «Мясо», винные магазины «Винный вагон» .

В конце 2017 года сеть заявила о намерении развивать формат дискаунтера «Холди», компания решила полностью отказаться от форматов супермаркет («Холидей Классик», «Планета Холидей», «Сибириада», «Кора», «Гастрономическое турне») и гипермаркет («Палата», «Народная палата»). В ноябре 2017 года на продажу был выставлен 151 объект площадью около 300 тыс. м² в пяти регионах Сибири . В то же время были открыты магазины «Бум» в формате жёсткого дискаунтера .

К февралю 2018 года часть магазинов были переформатированы в магазины «Холди» , оставшиеся закрыты или проданы конкурентам, например компании Лента . Так в 2018 году у ГК Холидей оставались только два бренда — «Холди» и «Фермер-Центр.РФ», а все прочие действующие магазины были переименованы .

Оставшиеся магазины были переданы в управление сети «Фермер-центр», которая принадлежала компании «ФЦ Сибирь». .

По данным на конец марта 2022 года, брендом «Фермер-центр» владеет Илья Сухарев .

Процедура банкротства

В 2018 году на компанию подано свыше 250 исков, общая сумма претензий составила несколько сотен миллионов рублей, в числе самых крупных — иски от «ПепсиКо Холдингс» (69 млн ₽), «Вимм-Билль-Данн» (27 млн ₽), общая затребованная сумма от холдинга «Объединённые кондитеры» и коньячного дома «Цитадель» составила около 40 млн ₽ .

25 июля 2018 года началась процедура банкротства компании. Арбитражный суд ввёл шестимесячное наблюдение .

В марте 2019 Арбитражный суд Новосибирской области признал компанию "Холидей" несостоятельным банкротом. Суд обязал ввести в компании конкурсное производство сроком на 6 месяцев — до 28 августа 2019 года. Временным управляющим утверждён Сергей Капустников .

В попытке спасти компанию, Николай Скороходов перевёл из компании Холидей нежилые помещения, сотрудников и товар в компанию «НСК Холди», открытую в 2017 году. Также были переданы товарные знак «Холди дискаунтер» и «Фермер-центр» .

Торги по банкротству проходят с 25 июля 2022 года и завершатся в октябре .

Форматы

ГК Холидей владела почти 500 магазинами различных форматов от дискаунтеров и магазинов у дома до гипермаркетов. Среди брендов компании были: «Холидей Классик», «Холди», «Бум», «Фермер-Центр. РФ», «Березка», «Планета Холидей» «Сибириада», «Палата», «Народная палата», «Кора» .

Логистика

В распоряжении компании было три распределительных центра:

• Новосибирск (2 РЦ, обслуживающие Алтайский край, Новосибирскую, Кемеровскую, Томскую и Омскую области).
• Омск (1 РЦ, обслуживающий магазины на территории Омской области).

Также у компании был собственный парк грузовых автомобилей — около 100 фур с регулируемой температурой в кузове.

См. также

• Rich Family

Примечания

Ссылки