«Дарница» ( укр. Дарниця ) — фармацевтическое предприятие Украины .

Экономические показатели

На украинском розничном рынке лекарственных средств у «Дарницы» второй показатель по общему объему продаж (2020) , она является лидером в сегменте аптечных продаж по упаковкам (2019) .

В 2020 году согласно данным The Pharma 1000 стоимость компании достигала 360 млн долларов США, выручка — 100 млн долларов США. Это третий показатель среди украинских фармкомпаний .

Внешнеэкономическая деятельность «Дарницы» реализуется в форме экспорта лекарств, импорта сырья, оборудования. По данным 2019 года основными странами-поставщиками были Китай (54,35%), Индия (16,84%), Италия (5,13%), Германия (4,9%). «Дарница» экспортировала в 20 стран, наиболее в Монголию (28,22%), Гонконг (24,65%), Литву (21,08%), Боснию (5,51%), Венгрию (4,54%) .

Предприятие производит свыше 250 наименований лекарственных средств (2019)

В начале 2021 года согласно изданию «Forbes Украина» и портала поиска работы Work.ua, компания была среди 50 лучших работодателей Украины (позиция №27) .

Согласно изданию «Власть денег» в 2020 году «Дарница» была среди 25 лучших цифровых компаний Украины. На предприятии построена гибридная IТ-инфраструктура, используются облачные технологии, оцифрован процесс управления жизненным циклом лекарственного средства .

В 2018 году «Дарница» вошла в первую пятерку рейтинга «Cамые дорогие бренды Украины» по версии журнала « Корреспондент » и сохранила позиции в 2019 году .

История

В 1930 году был создан Киевский филиал Украинского института экспериментальной эндокринологии , который произвел первые лекарства в 1932 году . В частности, гематоген (жидкий и в таблетках). В 1938 году введены в эксплуатацию новые производственные корпуса и уже к 1940 году мощность производства составила 4 млн единиц продукции, в денежном эквиваленте — около 5 млн рублей .

В годы Второй мировой войны производство было эвакуировано на Урал . В 1950 году киевское предприятие практически восстановлено, а к 1952 году мощности доведены до 15,19 млн единиц продукции. В 1954 году филиал института был реорганизован в Дарницкий химико-фармацевтический завод. Первое время он специализировался на производстве растворов в ампулах для инъекций. В 1960-х годах был введен в эксплуатацию стеклодувный цех мощностью 300 млн ампул .

В 1976 году было создано Киевское производственное химико-фармацевтическое объединение «Дарница» (Дарницкий химико-фармацевтический завод, Борщаговский завод химико-фармацевтических препаратов и Киевский витаминный завод). Продукция объединенного предприятия экспортировалась в 37 стран мира . В 1985 году к этому объединению был присоединен Монастирищенский химико-фармацевтический завод .

В июле 1991 года предприятие стало арендным, а в 1993 году — преобразовано в коллективное предприятие «Фармацевтическая фирма "Дарница"». В 1994 году компания стала закрытым , а с 2012 года является частным акционерным обществом .

В 1990-х годах «Дарница» начала переоснащать производство согласно требованиям стандарта GMP ( Надлежащая производственная практика ) . К 2010 году по данным исследования Посылкиной О. и Сидоренко М. компания опередила другие украинские предприятия, сертифицировав 5 участков, на которых производилось 112 препаратов .

В этот же период происходила модернизация основного производства: в 1997 году закончена реконструкция участка асептического приготовления и разлива медицинских препаратов, в 2000 году — реконструирована система получения воды питьевого качества, в 2002 году запущен новый завод стерильных цефалоспориновых антибиотиков, в 2012 году было переоснащено ампульное производство .

В начале 2000-х годов на «Дарницу» и ещё четыре крупнейших предприятия Украины приходилось 21% украинского рынка в денежном выражении и 32% в натуральном. Первая пятёрка обеспечивала более половины всех наименований лекарственных средств, производимых украинской фармацевтической промышленностью (65 заводов, 27 фармацевтических фабрик, 119 малых предприятий и отдельных цехов) .

В 2006 году «Дарница» была лидером украинского рынка аптечных продаж в финансовом выражении среди украинских производителей, и на четвёртом месте с учётом всех иностранных компаний. В 2007 году занимала 1 и 5 позиции соответственно .

В 2008 году с помощью немецкой компании Schäfer был запущен логистический комплекс суммарной площадью 15 тыс. кв. м. с роботизированным высотным складом (32 метра) на 10 тысяч паллето-мест .

Согласно исследованию Николая Гребнёва и Инны Винниковой, к 2009 году компания обладала производственными площадями более 30 тыс. кв. м. Производственная мощность позволяла выпускать свыше 500 млн ампул, 4 млрд таблеток, 10 млн туб мягких лекарственных форм, 30 млн флаконов стерильных антибиотиков и 35 млн флаконов капель. По разным оценкам доля компании на украинском фармацевтическом рынке составляла около 7% .

В 2010 году «Дарница» на украинском рынке лекарственных средств имела такие показатели по объему реализации:

1-я позиция розничных продаж в натуральном выражении

5-я позиция розничных продаж в денежном выражении

3-я позиция госпитальных закупок в натуральном выражении

4-я позиция госпитальных закупок в денежном выражении .

В 2014 году чистый доход компании составил 1,2 млрд грн, что было третьим показателем среди украинских фармпроизводителей. В 2015 году «Дарница» занимала также третью позицию по объемам продаж в аптеках (среди 620 украинских и 1561 иностранных участников) .

В 2016 году «Дарница» вошла в Топ-20 самых инновационных компаний Украины издания «Forbes Украина» . Компания внедрила ERP-систему, позволяющую контролировать логистику, планировать продажи и фокусировать конкретное производство под определенный спрос .

В 2019 году был проведен ребрендинг компании .

Ключевые фигуры

Глава наблюдательного совета — Владимир Загорий, совладелец — Глеб Загорий , генеральный директор — Андрей Обризан .

Социальная ответственность и благотворительность

По данным Натальи Ткаченко, в 2012 году «Дарница» входила в тройку компаний по уровню раскрытия информации о корпоративной социальной ответственности (среди 20 крупнейших фармпроизводителей Украины) . Исследователь пришла к выводу, что «Дарница» реализует такие направления социальной ответственности:

• Меценатство (поддержка проектов в сфере искусства, науки и культуры Украины, финансирование образовательных программ и инновационных проектов в сфере здравоохранения).
• Благотворительность (целевая поддержка незащищенных слоев населения, помощь пострадавшим согражданам и защитникам в ходе АТО, инновационные проекты в сфере здравоохранения).
• Спортивное партнерство (джиу-джитсу) .

Ольга Рогуля приводит ряд цифр за 2019 год . Среди меценатских проектов на 3,4 млн грн были профинансированы университетские стипендии, на 1 млн грн исследование общественных вопросов и образовательной деятельности The Aspen Institute Kyiv, также стипендии для участников Международного конкурса знатоков украинского языка имени Петра Яцыка . Помощь благотворительным фондам составила 23,3 млн грн. Финансировались социальные программы и проекты, в частности «З турботою про співвітчизника» («С заботой о соотечественнике»), #GivingTuesday («Щедрый вторник»), «Твій безмежний світ» («Твой безграничный мир») .

Примечания

Ссылки

• // . — 2021. — 12 марта. — Дата обращения: 02.06.2021.
• : [ 21.03.2021 ] // РБК-Украина . — 2021. — 19 марта. — Дата обращения: 02.06.2021.
• // LB.ua . — 2020. — 10 марта. — Дата обращения: 02.06.2021.