Interested Article - Фонд Мулаго
- 2020-04-19
- 2
Фонд Мулаго ( англ. Mulago Foundation ) — частный американский некоммерческий фонд ( траст ), специализирующийся на инвестициях социального воздействия и венчурной филантропии (так называемой «филантропии большого взрыва» ). Основными сферами инвестиций являются здравоохранение, борьба с бедностью и сохранение природы в развивающихся странах (фонд ищет организации, которые, в первую очередь, сосредоточены на максимальном социальном воздействии в решении проблем бедности) .
Организация
Фонд организован на средства германской банкирской семьи Арнольдов, чьё имущество перед Второй мировой войной было национализировано нацистской Германией , а самим её членам пришлось бежать через Швейцарию в США .
Фонд был задуман Райнером Арнольдом ( англ. Rainer Arnold ) — педиатром , филантропом и заядлым путешественником, который посвятил себя обучению медицинских работников в развивающихся государствах — Перу, Боливии, Уганде, Сомали, Пакистане и других. Он мечтал помочь жителям этих стран выбраться из бедности, дать детям образование и достойную работу в будущем. В 1993 году, во время одного из походов с группой студентов-медиков в боливийских Андах, Рейнер внезапно скончался.
Во исполнение идей брата Генри Арнольд ( англ. Henry Arnold ) создал некоммерческий фонд, пригласив в него в качестве управляющего директора товарища Райнера Кевина Старра ( англ. Kevin Starr ).
Фонд получил название в честь холма ( англ. ) в центральной части столицы Уганды Кампалы .
Штаб-квартира Фона Мулаго расположена в Сан-Франциско , Калифорния , США .
Среди объектов инвестирования Фонда Мулаго: Smallholders Foundation , Living Goods , Educate Girls , One Acre Fund , myAgro , Proximity Designs , Root Capital , Medic Mobile , Blue Ventures , KOMAZA , Samasource , VisionSpring , The MicroDreams Foundation , VillageReach , Jacaranda Health , Off.Grid:Electric и другие.
Деятельность
Фонд Мулаго является одним из крупнейших социальных инвесторов, нацеленных на вложения, обеспечивающих высокое социальное воздействие.
В отличие от других подобных организаций, он не принимает заявки от желающих, а производит поиск объектов для инвестирования самостоятельно.
Руководитель фонда Кевин Старр скептически относится к прибыльности социальных предприятий , приводя множество аргументов своей позиции, поэтому готов инвестировать не только в виде займов и вкладов в уставной камитал, но и в виде грантов . Политику фонда он выражает словами: «Вне зависимости от того, нацелены ли вы на получение прибыли (for-profit) или на некоммерческую деятельность (not-for-profit), ваша деятельность должна определяться тем, что окажет наибольшее социальное воздействие (impact). <…> Моя работа — покупать воздействие. Получать максимальную <социальную> отдачу (bang) на каждый мой пожертвованный доллар» .
Фонд Мулаго заявляет, что может сколь угодно долго предоставлять практически неограниченные инвестиции в ожидании требуемого социального эффекта . По данным на 2010-2011 годы Фонд Мулаго обладал собственными активами в размере более 171 млн долларов США, вложив при этом более 7 млн долларов .
Работая с организациями, Фонд Мулаго использует пять шагов, чтобы определить потенциальное воздействие :
- Определение реальной цели миссии и окончательного результата (в том числе целевой группы, на которую направлено воздействие).
- Выбор правильного индикатора, который демонстрирует достигнутую миссию.
- Необходимость показать изменения и доказать реальность их воплощения с помощью выбранных методов.
- На примере конкретных чисел показать те усилия, которые вызвали изменения и произвели воздействие (а также показать, что было бы без этих изменений).
- Определение стоимости проекта, а также реальной пропорции затрат и полученного результата.
Оценки
поставил Фонд Мулаго в качестве ведущих инвесторов в области высокого социального воздействия в один ряд с Фондом Билла и Мелинды Гейтс и Фондом Сколла .
Примечания
- ↑ Allen Grossman, Sarah Allpeby, Caitlin Reimers. (англ.) . Harvard Business School (13 июня 2013). Дата обращения: 25 мая 2015. Архивировано из 25 мая 2015 года.
- В некоторых источниках: Arnhold and Mulago Foundations .
- Stefanos Zenios, Lyn Denend, Amy Lockwood, Stacey McCutcheon. (англ.) . Stanford Business School (2013). Дата обращения: 25 мая 2015. 25 мая 2015 года.
- Stefanos Zenios, Lyn Denend, Amy Lockwood, Stacey McCutcheon. (англ.) . Stanford Business School (2013). Дата обращения: 25 мая 2015. 25 мая 2015 года.
- Stefanos Zenios, Lyn Denend, Amy Lockwood, Stacey McCutcheon. (англ.) . Stanford Business School (2013). Дата обращения: 25 мая 2015. 25 мая 2015 года.
- (англ.) . Big Bang Philanthropy. Дата обращения: 26 мая 2015. Архивировано из 26 мая 2015 года.
- (англ.) . Skoll Foundation. Дата обращения: 26 мая 2015. 14 апреля 2015 года.
- Laura Hattendorf. (англ.) . Stanford Social Innovation Review. Дата обращения: 26 мая 2015. 25 мая 2015 года.
- (англ.) . Forbes. Дата обращения: 26 мая 2015. 26 мая 2015 года.
- WENDY MOONAN. (англ.) . The New York Times (28 марта 2008). Дата обращения: 25 мая 2015. 25 мая 2015 года.
- (англ.) . Bloomberg. Дата обращения: 25 мая 2015. 28 мая 2015 года.
- Kevin Starr. (англ.) . Stanford Social Innovation Review (24 января 2014). Дата обращения: 25 мая 2015. 25 мая 2015 года.
- Jessie Scanlon. (англ.) (1 декабря 2008). — «Whether you are a for-profit or not-for-profit should be determined by what will give you the biggest impact. <...> My job is to buy impact. To get the biggest bang for my philanthropic buck.» Дата обращения: 25 мая 2015. 26 мая 2015 года.
- См. раздел от 3 мая 2015 на Wayback Machine .
- (англ.) . The Tactical Philanthropy. Дата обращения: 26 мая 2015. 26 мая 2015 года.
- Holden Karnofsky. (англ.) . GiveWell (21 февраля 2011). Дата обращения: 25 мая 2015. 19 марта 2014 года.
- (англ.) . GiveWell (2012). Дата обращения: 25 мая 2015. 9 мая 2015 года.
Ссылки
- Официальный сайт:
- LinkedIn: .
- Kevin Starr , Laura Hattendorf . The Trouble With Impact Investing: , , // 2012-01-24, Stanford Social Innovation Review .
- Блоги Фонда Мулага на сайте Фонда Сколла: .
-
Видео:
- .
- .
- .
- 2020-04-19
- 2