Interested Article - Havas
- 2020-04-20
- 1
Havas SA — французская многонациональная рекламная пиар-компания, одна из крупнейших глобальных рекламных и коммуникационных групп. Она функционирует в более чем ста странах мира.
Компания предлагает широкий спектр коммуникационных услуг, включая цифровые: прямой и спортивный маркетинг, интерактивные мультимедийные и корпоративные коммуникации, медиапланирование, управление персоналом, дизайн, пиар и инновационный консалтинг (блокчейн Havas).
История
Первое французское информационное агентство , Havas основано Шарлем-Луи Гавасом в 1835 году. Через 163 года оно поглощено Vivendi и переименовано в «Vivendi Universal Publishing», в 2004 году всецело объединясь с Lagardère Group .
В настоящее время под прежним именем известна бывшая дочерняя компания, получившая права на название в 2002-м, — холдинг со штаб-квартирой в Путо.
Французский корпоративный рейдер Винсент Боллоре силами собственной холдинговой компании Bolloré Group стал основным акционером Havas, завладев 32,84 % её акционерного капитала (по состоянию на 7 мая 2012-го), и занял пост «председателя административного совета».
В ноябре 2017 года Havas приобрела базирующееся в Малайзии агентство Immerse и переименовалась в Havas Immerse.
Историческая хронология
Год | Событие |
---|---|
1879 | ИА Havas зарегистрировано как , компания с ограниченным венчурным капиталом . |
1920 | Havas осуществляет слияние с Société Générale d’Annonces и взаимодействовует сначала с прессой, затем — с радио и кино. |
1923 | Начат билбординг. |
1940 | Режим Виши подчиняет себе информационную ветвь компании и, не затронув рекламную, выделяет в агентство печати под названием «Office français d'information» . |
1944 | Во время Парижского восстания радикально настроенные журналисты захватывают офисы OFI, тогда упразднённого законом, и провозглашают рождение Agence France-Presse . |
1945 | Havas национализировано после свержения Вишистской Франции; начиная с туристического бизнеса, распространяется на печать. |
1968 | Ориентированное на консультации по рекламе и медиа создание Havas Conseil SA. |
1975 | Он же становится Eurocom . |
1987 | Havas приватизируется, снова переходит в SA . |
1996 | Eurocom переименовывается в Havas Advertising . |
1997 | Havas поглощает CEP Communication (Compagnie européenne de publications) — владельца книжного издательства и издателя профессиональных и медицинских журналов, а также таких, как L'Express и Le Point . |
1999 | Vivendi выкупает Havas (100 %). |
2000 | Havas переименовывается в Vivendi Universal Publishing и продаёт Havas Advertising. |
2002 | Vivendi Universal Publishing продаёт свой торговый и медицинско-издательский бизнес компании . |
2002 | Vivendi Universal Publishing в Европе примыкает к Lagardère. |
2002 | Havas Advertising покупает название «Havas» . |
2002 | Права на потребительские журналы от Vivendi куплены , бесплатные газеты — . |
Havas Conseil — Havas Advertising
К 1968 году Havas превратилась в группу, интересующуюся средствами массовой информации, с разнообразным перечнем товаров. Эти интересы вместились в быстро расширившемся Havas Conseil SA.
В 1975 году Havas Conseil превратился в Eurocom — холдинговую компанию из группы дочерних компаний, специализировавшихся на различных коммуникациях.
С 1970-х годов группа компаний значительно выросла во Франции и за рубежом за счёт расширения объема предлагаемых услуг и внедрения новых технологий в секторах как связи, так и СМИ.
Впервые Havas была зарегистрирована на Парижской фондовой бирже (сегодня — Euronext Paris) в 1982 году.
В 1991 году Eurocom приобретает французскую рекламную группу RSCG, что приводит к созданию рекламной сети Euro RSCG Worldwide. RSCG была ведущим рекламным агентством Peugeot . В 1996 году Eurocom переименовался в Havas Advertising и создал четыре операционных подразделения: Euro RSCG, Campus, Diversified Agencies и Médiapolis. Американец Боб Шметтерер назначен председателем и генеральным директором крупнейшего подразделения Euro RSCG, штаб-квартира которого в 1997 году перенесена в Нью-Йорк.
В 1998 году Compagnie Générale des Eaux, возглавляемая Жаном-Мари Мессье, изменила свое название на «Vivendi» и обрела контроль над Havas (и ее дочерней компанией Havas Advertising): она купила треть Havas в феврале 1997 года, а оставшуюся часть — в марте 1998 года в результате сделки, где компанию оценили в 6 миллиардов евро. Позже рекламные и коммуникационные интересы Vivendi уже не являлись стратегическими.
В период с 1998 по 2001 год, в конце волны консолидации в секторе рекламы и коммуникаций, Havas Advertising приняла агрессивную стратегию поглощения, чтобы самой не стать его объектом после обретения независимости от Havas. Оказаться более крупным и глобальным игроком ей помогло приобретение Media Planning Group и Snyder, а также около сотни специализированных агентств в Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Глава издательского холдинга Publicis назвал стратегию «безрассудной».
Media Planning Group была создана в 1999 году в результате объединения Media Planning SA, испанской компании по медиапланированию и закупкам, контролируемой Леопольдо Родесом Кастаньесом и его семьёй, с Médiapolis, существующим бизнесом по медиапланированию Havas. Первоначально Havas приобрела 45 % MPG — в мае 2001 года купила всё.
Snyder Communications Inc.
4 апреля 2000 года, в разгар ажиотажа слияний и поглощений, Havas Advertising согласилась на покупку Snyder Communications Inc. (далее — SNC) в рамках сделки с участием всех акций, на которой SNC была оценена в 2,1 миллиарда долларов США.
SNC входила в список коммуникационных групп, контролируемых Дэниелом Снайдером, и её деятельность в основном заключалась в предоставлении маркетинговых услуг на аутсорсинге, таких как прямой маркетинг, маркетинг баз данных, выборка проприетарных продуктов, спонсируемое отображение информации в лучших местах, колл-центры и полевые продажи. Незадолго до поглощения рыночная капитализация SNC составляла всего 1,3 миллиарда долларов США. В рамках сделки с SNC компания Havas Advertising разместила американские депозитарные акции (ADSы) в национальной рыночной системе NASDAQ. Сделка была завершена 25 сентября; доля, принадлежавшая Vivendi, была снижена до 40 % после приобретения. За 38 % предоставленных с продажи средств Снайдер купил команду Washington Redskins и её стадион, 800 млн долларов, — рекордную цену для спортивной франшизы в США на май 1999 года.
Три подразделения SNC: Bounty SCA Worldwide, Arnold Communications и Brann Worldwide — соответственно были объединены с Euro RSCG, Campus и Diversified Agencies. Arnold Communications становится второй сетью Havas, Arnold Worldwide Partners.
Havas SA
В 2000 году Havas сочла нужным переименовать себя в Vivendi Universal Publishing и избавиться от собственной доли в бизнесе Havas Advertising. А получивший одобрение на годовом собрании акционеров, состоявшемся 23 мая 2002 года, совет директоров решил выкупить название «Havas» у материнской компании.
В сентябре 2003 года группа реорганизовалась, поскольку полиассортиментные агентства были либо проданы, либо распределены в три основные подразделения: Euro RSCG Worldwide (интегрированные коммуникации), MPG (медиапланирование) и Arnold Worldwide Partners (реклама). В июле 2004 года, после завершения этого стратегического процесса, Bolloré Group начала приобретать долю в Havas. В октябре к капиталу добавлено 404 млн евро, из-за чего общий долговой показатель снизился.
К 2005 году Боллоре, накопив 22 % акций, получил 4 места в совете директоров Havas на собрании акционеров и взял компанию под контроль. Председатель и главный исполнительный директор Ален де Пузильак был свергнут в результате переворота в совете 21 июня 2005 г. За этим последовали и другие изменения на уровне управления и руководства . Совет директоров назначил независимого неисполнительного директора Ричарда Колкера временным генеральным . 12 июля 2005 года Havas назначила Винсента Боллоре председателем совета, а опытного банкира Филиппа Валя — главным исполнительным директором . В марте 2006 года новым гендиректором становится Фернандо Родес Вил, сын основателя Media Planning SA Леопольдо Родеса Кастаньеса.
Havas по-прежнему котируется на Euronext, но 28 июля 2006 г. исключена из фондовой биржи NASDAQ .
В марте 2015 года группа Bollore SA продала 22,5 % акций компании за 601 миллион евро, однако заявила о своём намерении оставаться мажоритарием .
Сервисы и отчётность
Год
Величина
|
2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Оборот | 1645 | 1491 | 1461 | 1472 | 1532 | 1568 | 1441 | 1558 | 1645 | 1778 | 1772 | 1865 | 2188 | 2276 | 2259 | 2319 | 2378 | 2137 |
Операционная прибыль | -396 | 34 | 152 | 140 | 169 | 188 | 180 | 202 | 220 | 240 | 245 | 263 | 315 | 329 | ||||
Чистая прибыль | 34 | 52 | 59 | 46 | 83 | 104 | 92 | 110 | 120 | 126 | 128 | 140 | 172 | 177 | ||||
Собственный капитал | 812 | 925 | 943 | 978 | 1015 | 1085 | 1200 | 1302 | 1131 | 1259 | 1447 | 1638 | 1752 | |||||
Финансовые долги | 000 | 308 | 417 | 382 | 226 | 480 | 616 | 661 |
Havas — медиахолдинговая компания, дочерние компании которой предоставляют консультационные услуги в области коммуникаций с помощью традиционных рекламных средств массовой информации (телевидения, радио и печати), а также различные маркетинговые услуги, такие как управление рекламой, прямой маркетинг, продвижение продаж, корпоративные коммуникации, блокчейн и маркетинг ICO, коммуникации в сфере здравоохранения, внутренние коммуникации, спонсорство на телевидении, дизайн, коммуникации с персоналом и интерактивные коммуникации.
В конце 2012 года сеть агентств, когда-то известная как Euro RSCG, была переименована в «Havas Worldwide». Другие рекламные агентства, принадлежащие Havas, такие как Arnold Worldwide, сгруппированы в «Havas Creative» — медиа-подразделение остается «Havas Media». Для работы в подразделениях Creative и Media создан зонтичный бренд — Havas Digital Group .
Примечания
- (фр.) . Дата обращения: 22 октября 2021. 22 октября 2021 года.
- от 24 мая 2018 на Wayback Machine . 15 February 2018.
-
.
The Drum
(англ.)
.
из оригинала
23 октября 2021
. Дата обращения:
13 ноября 2017
.
{{ cite news }}
: Указан более чем один параметр|accessdate=
and|access-date=
( справка ) - "Havas to buy 25.8% stake in CEP for $503.7 million". Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. (англ.) . New York, N.Y., United States, New York, N.Y. 1997-01-17. pp. –10:1. ISSN . .
- Carreyrou, John; Frank, Robert (2002-10-23). "Vivendi Universal Reaches Pact To Sell Part of Publishing Unit --- France's Lagardere Is Set To Buy Non-U.S. Portion; Criticism of Deal Is Likely". Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. (англ.) . New York, N.Y., United States, New York, N.Y. pp. –4. ISSN . .
- (англ.) . Midland Daily News (4 февраля 2003). Дата обращения: 28 апреля 2018. 27 октября 2020 года.
- Marshall, Caroline (17 April 1998). . PR Week
- (фр.) . Cercle Finance. 2005-08-24. из оригинала 17 августа 2023 . Дата обращения: 21 октября 2021 .
- (англ.) . US Securities & Exchanges Commission. 2000-07-18. из оригинала 23 октября 2021 . Дата обращения: 23 октября 2021 .
- (англ.) . washingtonpost.com (26 мая 1999). Дата обращения: 21 декабря 2018. 22 декабря 2018 года.
-
(англ.)
. Direct Marketing Magazine. 2000–05.
из оригинала
4 февраля 2012
. Дата обращения:
23 октября 2021
.
{{ cite news }}
: Википедия:Обслуживание CS1 (формат даты) ( ссылка ) - Remila, Laurence (9 June 2005). от 4 марта 2016 на Wayback Machine AdWeek .
- Eric Pfanner, от 1 февраля 2009 на Wayback Machine , International Herald Tribune , 13 July 2005
- ↑ от 4 марта 2016 на Wayback Machine AdWeek , 12 July 2005.
- (фр.) . Cercle Finance. 2006-06-21. из оригинала 17 августа 2023 . Дата обращения: 23 октября 2021 .
- (Press release) (англ.) . Reuters. 2015-03-26. из оригинала 15 ноября 2015 . Дата обращения: 23 октября 2021 .
- Elliott, Stuart (24 September 2012). от 8 октября 2021 на Wayback Machine , The New York Times .
Ссылки
- From the
- Гавас // Большая советская энциклопедия : [в 30 т.] / гл. ред. А. М. Прохоров . — 3-е изд. — М. : Советская энциклопедия, 1969—1978.
- 2020-04-20
- 1