У этого термина существуют и другие значения, см.
РДЦ (значения)
.
Теория реального делового цикла
,
РДЦ
(
англ.
real business-cycle theory, RBC theory
) — модель
новой классической макроэкономики
, согласно которой
циклические колебания
в значительной степени возникают из-за реальных (а не номинальных) шоков. В отличие от других крупных теорий цикла, теория РДЦ рассматривает колебания как
эффективный
ответ на экзогенные изменения реальных экономических показателей. Таким образом, уровень совокупного выпуска в стране непременно максимизирует
ожидаемую полезность
. Правительству же следует сконцентрироваться на долгосрочных структурных преобразованиях и не пытаться сгладить краткосрочные колебания путём
фискального
и/или
монетарного
вмешательства.
Согласно теории РДЦ, экономические циклы «реальны», поскольку они не связаны с отсутствием равновесия на рынках — циклы отражают наиболее эффективное функционирование экономики в ответ на заданную извне реальную структуру.
Теория РДЦ категорически отрицает
кейнсианские
подходы, а также тезис о реальной эффективности монетарной политики в редакции
монетаристов
и
новых кейнсианцев
. Последние две школы являются мейнстримом в области макроэкономической политики. Теория ассоциируется с
неоклассической
традицией
Чикагской школы
, что позволяет отнести её сторонников к «
».
Критика
Теория РДЦ покоится на трёх допущениях, которые многие экономисты — в том числе
Грегори Мэнкью
и
Ларри Саммерс
— считают неправдоподобными
:
2. Безработица является следствием добровольного отказа от работы, так как ставки заработной платы оказываются недостаточно высокими.
3. Монетарная политика бесполезна для сглаживания колебаний, так как цены являются гибкими и мгновенно меняются в ответ на шок.
Кроме того, предполагается, что рынки в экономике являются совершенно конкурентными, что не соответствует реальности. Теория плохо объясняет динамику
ВНП
США
.
Hansen, Gary D.
Indivisible labor and the business cycle
(англ.)
//
Journal of Monetary Economics
: journal. — 1985. —
Vol. 16
,
no. 3
. —
P. 309—327
. —
doi
:
.