«IBM и Холокост: Стратегический альянс между нацистской Германией и самой могущественной корпорацией Америки» ( англ. IBM and the Holocaust: The Strategic Alliance between Nazi Germany and America's Most Powerful Corporation ) — книга журналиста-расследователя и историка Эдвина Блэка ( англ. Edwin Black ), в которой приводятся документальные подтверждения сотрудничества американской транснациональной корпорацией International Business Machines (IBM) и её немецкими и европейскими филиалами с нацистским правительством Адольфа Гитлера с момента создания Третьего рейха в январе 1933 г. и до последнего дня существования режима в мае 1945 г. в конце Второй мировой войны . В книге, опубликованной в 2001 г. и последующих переизданий, Блэк изучает роль технологий IBM в геноциде , поскольку они способствовали созданию и заполнению перфокарт данными национальной переписи населения , военной логистики, статистики гетто, управления движением поездов и управлению концлагерями .

История вопроса

В начале 1880-х гг. сотрудник Бюро переписи населения США Герман Холлерит придумал вариант подготовки и использования карточек со стандартной перфорацией, каждая из которых отражала бы определённые индивидуальные черты, такие как пол, национальность и род занятий. Миллионы перфокарт, созданных для учёта населения в ходе национальной переписи, можно было сортировать по содержащимся на них битам информации, создавая таким образом портрет нации и её граждан ^:25 . Для электромагнитной записи данных, представленных перфорациями, использовалось устройство замыкания цепи. Технология позволяла осуществлять поиск людей по их отличительным особенностям .

В 1910 году немецкий предприниматель Вилли Хайдингер ( нем. Willy Heidinger ) основал компанию «Немецкая корпорация машин Холлерита» ( нем. Deutsche Hollerith Maschinen Gesellschaft ), известную под аббревиатурой «Dehomag» ^:30 . В следующем году Холлерит продал свой американский бизнес промышленнику Чарльзу Флинту за 1,41 млн долларов США (эквивалентно 44,3 млн долларов США в 2022 году) ^:31 . Новое подразделение по разработке и производству счетно-вычислительных машин вошло в состав нового конгломерата под названием Computing-Tabulating-Recording Company (CTR) ^:31 . На пост руководителя нового подразделения Флинт пригласил известного продавца компании National Cash Register Corporation — Томаса Дж. Уотсона ^:38–39 . В 1923 году немецкая компания Dehomag стала прямым дочерним предприятием американской корпорации CTR ^:44 . В 1924 году Уотсон занял пост генерального директора CTR и переименовал компанию в International Business Machines.

Блэк подробно описывает деловые отношения между компанией IBM, в которой работал Уотсон, и формирующимся немецким режимом во главе с Адольфом Гитлером и Национал-социалистической немецкой рабочей партией . Гитлер пришел к власти в январе 1933 года, а уже 20 марта того же года он основал концентрационный лагерь для политических заключенных в баварском городе Дахау , недалеко от Мюнхена . Сразу же начались репрессии против политических противников и этнического еврейского населения страны. К апрелю 1933 года в тюрьмах находилось около 60 тыс. человек ^:44–45 . Деловые отношения между IBM и гитлеровским режимом развивались по нарастающей, несмотря на широкие международные призывы к экономическому бойкоту ^:45 . Вилли Хайдингер, остававшийся руководителем Dehomag, немецкого филиала, 90 % акций которого принадлежало IBM, был горячим сторонником гитлеровского режима ^:50 .

12 апреля 1933 г. правительство Германии объявило о планах проведения давно откладывавшейся национальной переписи населения — этот проект был важен для нацистов в качестве механизм выявления евреев , цыган и этнических групп, считавшихся нежелательными для режима ^:54 . Компания «Dehomag» вызвалась оказать помощь немецкому правительству в решении задачи этнической идентификации, особенно для 41 млн жителей Пруссии ^:55 . Эта деятельность не только согласовывалась Томасом Уотсоном и IBM в Америке, утверждает Блэк, но и активно поощрялась и поддерживалась финансово: в октябре 1933 г. Уотсон сам отправился в Германию, а компания увеличила инвестиции в немецкий филиал с 400 тыс. до 7 млн. рейхсмарок — около 1 млн долларов (эквивалент 22,6 млн долларов США в 2022 году) ^:60 . Вливание американского капитала позволило «Dehomag» приобрести землю в Берлине и построить первый завод IBM в Германии, что по утверждению Блэка, подтверждает «масштабные финансовые отношения компании IBM с гитлеровским режимом» ^:60 .

Блэк также приводит документы о «секретной сделке», заключенной между Хайдингером и Уотсоном во время визита последнего в Германию, которая давала «Dehomag» преимущества за пределами Германии перед другими национальными филиалами, позволяя «нацифицированной» компании «поставлять технологии перфокарт непосредственно клиентам IBM на этих территориях» ^:61 . В результате нацистская Германия вскоре стала вторым по значимости клиентом IBM после американского рынка ^:110 . Перепись населения 1933 г., разработка и услуги по составлению таблиц для которой были предоставлены IBM через её немецкий филиал, оказала огромную поддержку усилиям нацистов по выявлению, изоляции и, в конечном счете, уничтожению еврейского населения Германии. Данные переписи, составленные с помощью машин, значительно расширили оценочную численность евреев в Германии за счет выявления лиц, имеющих только одного или несколько еврейских предков. Прежние оценки в 400—600 тыс. человек были поставлены под сомнение, и новая оценка составила 2 млн евреев в стране с населением 65 млн человек ^:110 .

По мере того, как нацистская военная машина оккупировала страны Европы, за капитуляцией следовала перепись населения каждой покоренной страны с целью выявления и изоляции евреев и цыган. Операции по переписи населения были тесно переплетены с технологией и картами, поставляемыми немецкими и польскими филиалами IBM, которые после успешного вторжения Германии на основании решения головной компании расширили свою деятельность на территорию Польши ^:193 . Данные, полученные с помощью оборудования, поставленного IBM через её немецкий и другие национальные филиалы, сыграли важную роль в усилиях немецкого правительства по изоляции и уничтожению этнического еврейского населения по всей Европе ^:198 . Блэк заявляет, что в каждом нацистском концлагере существовал «отдел Холлерита» ( нем. Hollerith-Abteilung ), который отслеживал заключенных с помощью перфокарт IBM ^:351 . В своей книге Блэк утверждает, что «без техники IBM, её постоянного обслуживания, а также поставок перфокарт, нацистские лагеря никогда не смогли бы справиться с тем количеством заключенных, которое в них находились» ^:352 .

В обновленное издание 2002 г., вышедшее в издательстве Three Rivers Press/Time Warner Paperbacks, и в расширенное издание 2012 г., вышедшее в издательстве «Диалог» (Dialog Press), автор включил новые доказательства связи между штаб-квартирой IBM в США и её польским филиалом во время нацистской оккупации . В 2012 г. Блэк опубликовал второе расширенное издание с большим количеством документов. Расширенное издание 2012 года содержит 32 страницы новых фотографических и документальных свидетельств .

Польский филиал IBM после вторжения

В обновленном издании 2002 г. приводятся дополнительные свидетельства того, что компания IBM создала в Польше специальный филиал под названием Watson Business Machines для работы с железнодорожными перевозками в польском генерал-губернаторстве . Эдвин Блэк утверждает, что IBM сделала это после вторжения нацистов в Польшу 1 сентября 1939 года и продолжила деловые отношения во время Холокоста в Польше . Watson Business Machines располагала производственными мощностями вблизи Варшавского гетто .

В редакционной статье, опубликованной в 2002 г. в газете SFGate , Блэк документально подтвердил, что этот польский филиал отчитывался перед IBM в Женеве, которая, в свою очередь, отчитывалась перед головной компанией в Нью-Йорке. Далее Блэк утверждает, что генеральный менеджер IBM в Европе подчинялся непосредственно Томасу Уотсону-старшему (Thomas Watson Sr.), и польский транспорт были отправлены в Румынию для помощи в проведении переписи евреев .

В своей книге Блэк приводит слова Леона Кшеменецкого ( англ. Leon Krzemieniecki ), последнего оставшегося в живых, участвовавшего в организации железнодорожных перевозок в Освенцим и Треблинку , о том, что он знал, что машины с перфокартами были не немецкими, поскольку этикетки были на английском языке. Блэк подробно описывает, как доходы от машин, использованных в Польше, отправлялись через Женеву в головную компанию в Нью-Йорк .

Система продаж

Эдвин Блэк подробно описывает, как IBM не только сдавала машины в аренду нацистской Германии, но и обеспечивала постоянное техническое обслуживание, продавала запасные части и специальную бумагу, необходимую для изготовления перфокарт .

Ни одна машина не была продана — только арендована, IBM была единственным поставщиком перфокарт и запасных частей к оборудованию. Обслуживание машин осуществлялось непосредственно на месте, либо через сеть авторизованных дилеров. Универсальных перфокарт не существовало — каждая серия карт разрабатывалась инженерами IBM по заказу для сбора информации, поступающей в машину, и для табуляции информации, которую требовалась нацистам в тот или иной момент

.

После публикации расширенного издания 2012 г. Блэк написал для Huffington Post : «Перфокарты, оборудование, обучение, обслуживание и работа по специальным проектам, таким как перепись населения и идентификация, осуществлялись непосредственно штаб-квартирой IBM в Нью-Йорке, а затем через её филиалы в Германии, известные как Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft (Dehomag), Польше, Голландии, Франции, Швейцарии и других европейских странах». Он добавил, что на перфокарты наносилась выходная информация производителя — немецкой компании «Dehomag» .

Реакция

Позиция IBM

Хотя IBM никогда напрямую не опровергала доказательства, приведенные в книге, она подвергла критике методы исследования и выводы Блэка . IBM заявила, что не располагает никакой другой информацией о компании в период Второй мировой войны или о деятельности «Dehomag», поскольку, по её мнению, большинство документов было уничтожено или потеряно во время войны .

IBM также обратила внимание на то, что ранее отклоненный иск, инициированный юристами, представляющими интересы выживших в концлагерях, был подан в 2001 г. и приурочен к выходу книги Блэка . Адвокаты жертв Холокоста признали, что подача иска была приурочена к выходу книги Блэка, пояснив, что их стратегия связей с общественностью сыграла важную роль в достижении ими мирового соглашения по нацистской эпохе на общую сумму более 7 млрд долл. в досудебном порядке .

После публикации обновленного издания книги Блэка в 2002 г. IBM ответила, что не убеждена в наличии каких-либо новых фактов и не имеет доказательств того, что IBM способствовала Холокосту . IBM отвергла утверждение Блэка о том, что IBM скрывает информацию и документы, касающиеся периода Второй мировой войны . За несколько лет до этого IBM передала свои корпоративные документы того периода в академические архивы Нью-Йорка и Штутгарта , Германия, для изучения неопределенными «независимыми учеными» .

В начале 2021 г. Блэк выпустил юбилейное 20-е издание, в рамках которого были проведены специальные публичные мероприятия и опубликована статья, в которой говорилось, что за двадцать лет «ничего не изменилось», и указывалось на то, что «IBM никогда не просила исправить или опровергнуть какие-либо факты, приведенные в книге» .

Споры о редактировании Википедии

В 2010 г. Блэк сообщил о том, что неизвестные редакторы Википедии подвергли вандализму его исследование о роли IBM в Холокосте . Неясно, были ли эти редакторы сотрудниками IBM, но Блэк утверждает, что «[их] открыто поддерживал корпоративный архивариус IBM Пол Ласевич ( англ. Paul Lasewicz ), используя свое настоящее имя, и никнеймы» — тем не менее Блэк называет Ласевича «честным человеком» и указывает на то, что он отказался от участия в обсуждении из-за потенциального конфликта интересов, а затем полностью самоустранился .

Мнения критиков

Книга вышла в свет 11 февраля 2001 г. одновременно в 40 странах на 14 языках, с последующими расширенными изданиями, появились сотни опубликованных рецензий на многих языках . При выходе первого издания в 2001 году журнал Newsweek назвал книгу «взрывной», добавив при этом: «Подкрепленная исчерпывающими исследованиями, аргументация Блэка проста и ошеломляюща. … Блэк убедительно доказывает, что нацистская Германия использовала перфокарточные машины IBM для выполнения важнейших задач, связанных с Холокостом и военными действиями Германии… Блэк неопровержимо доказывает, что машины помогли нацистам нацистские уничтожать евреев» .

В 2003 г. Американское общество журналистов и авторов American Society of Journalists and Authors отметило книгу «IBM и Холокост» премией «Лучшая документальная книга года» ( англ. Best Non-Fiction Book of the Year ) .

Ричард Бернстайн ( англ. Richard Bernstein ), в своей статье для журнала The New York Times Book Review отметил, что «Эдвин Блэк убедительно доказывает полную аморальность прибыли и безразличие к последствиям», но несмотря на то, что исследование «исчерпывающее и хорошо документированное, оно всё же не доказывает, что IBM несет ответственность за совершенное зло» .

В рецензии, опубликованной в 2001 г. в газете Los Angeles Times , историк и профессор Калифорнийского университета Саул Фридлендер писал: «Автор убедительно показывает, какие усилия предпринимала IBM для получения максимальной прибыли, продавая свои машины и перфокарты в страну, чьи преступления вскоре станут широко известны. Блэк с большой точностью показывает, что богоподобный владелец корпорации Томас Уотсон был невосприимчив к моральной оценке своих сделок с гитлеровской Германией и в течение многих лет питал симпатию к нацистскому режиму» .

В другой рецензии на первое издание Дэвид Чезарани ( англ. David Cesarani ) из Саутгемптонского университета заявил, что Блэк представил «шокирующие доказательства» того, что американская компания IBM продолжала поставлять перфокарты и другие услуги нацистам «вопреки правилам союзников, запрещающим торговлю с врагом» . В 2001 г. в рецензии на первое издание в журнале The Atlantic Джек Битти ( англ. Jack Beatty ) написал: «Это шокирующая книга… Эдвин Блэк документально подтвердил гнусные отношения между великой американской компанией и Третьим рейхом, которые продолжались и в годы войны».

В рецензии профессора Роберта Урекью ( англ. Robert Urekew ) в журнале Harvard International Review говорится следующее: «Исследование Блэка раскрывает неоспоримый факт: после начала Второй мировой войны корпорация IBM знала о местонахождении каждой из своих машин, арендованных в Европе, и о том, на какие доходы она могла от них рассчитывать» .

После выхода обновленного издания в 2002 г. Оливер Беркман ( англ. Oliver Burkeman ) написал в газете The Guardian : «Эта книга представляет собой первое доказательство того, что сделки компании с нацистами контролировались из её штаб-квартиры в Нью-Йорке на протяжении всей Второй мировой войны» . Сэм Джаффе ( англ. Sam Jaffe ) в журнале Businessweek писал: «Благодаря исчерпывающим исследованиям Блэк доказывает, что IBM и Watson вступили в сговор с нацистской Германией для автоматизации геноцида евреев Европы» .

В 2002 г. агентство Reuters сообщило, что историки из исследовательской группы Блэка заявили, что в обновленном издании были использованы недавно обнаруженные нацистские документы и свидетельства польских очевидцев, о наличии связей между американской компанией IBM и операциями Третьего рейха в Польше.

Несколько рецензентов публично отозвали свои негативные отзывы, принеся письменные извинения и осуществив пожертвования в музеи Холокоста, в том числе рецензенты The Jerusalem Report, Nature Magazine, AudioFile magazine, Annals of the History of Computing и World Association of International Scholars ^{[ нет в источнике ]} .

Судебные разбирательства

В феврале 2001 г. в федеральный суд США был подан иск против IBM в связи с тем, что компания якобы предоставила технологию перфокарт, способствовавшую Холокосту, и скрыла деятельность немецкой дочерней компании IBM «Dehomag» . В иске не было доказательств того, что должностные лица IBM в Нью-Йорке прямо приказали поставлять технологию нацистам, понимая, что она будет использоваться в концентрационных лагерях; однако адвокаты, представляющие интересы жертв, утверждали, что основатель «Dehomag» Хайдингер гордился тем, что передал Гитлеру данные, которые могли быть использованы в «корректирующих мероприятиях», и обещал «слепо выполнять приказы фюрера» . В апреле 2001 г. иск был отозван, поскольку юристы опасались, что он замедлит выплаты из немецкого фонда помощи жертвам Холокоста, пострадавшим от нацистских преследований, а немецкое подразделение IBM перечислило в этот фонд 3 млн долларов, явно избегая признания своей ответственности .

В 2004 г. цыганская правозащитная организация Gypsy International Recognition and Compensation Action подала иск против IBM в Швейцарии Однако в 2006 г. дело было прекращено в связи с истечением срока давности . « Фонд электронных рубежей » в 2015 году в своем иске против IBM, поданном в федеральный суд США, заявил: "Обращаем внимание на опасные параллели между действиями IBM по отношению к Южной Африке и нацистской Германии: IBM целенаправленно «способствовала грубым нарушениям прав человека в Третьем рейхе и осуществлению политики апартеида в Южной Африке» .

Примечания