Дон Га́рбер ( англ. Don Garber ; 9 октября 1957 , в Флашинг , Нью-Йорк , США ) — руководитель (комиссар) MLS , высшей футбольной лиги США и Канады, генеральный директор «Соккер Юнайтед Маркетинг» и член совета директоров Федерации футбола США . Вся карьера Гарбера прошла в индустрии спорта в различных должностях в маркетинге, телевидении и управлении лигами. В 1999 году он был избран на пост комиссара Major League Soccer после шестнадцати лет работы в Национальной футбольной лиге .

Национальная футбольная лига

В Национальной футбольной лиге Гарбер проработал шестнадцать лет, завершив карьеру в роли управляющего директора «NFL International», ответственным за бизнес лиги за рубежом, включая лигу «NFL Europe». Гарбер начал работу в НФЛ в 1984 году менеджером в отделе маркетинга и в 1988 году стал директором отдела. В 1992 году был назначен старшим вице-президентом НФЛ по развитию бизнеса и был ответственным за организацию телевизионных и специальных мероприятий и работу с общественностью . Гарбер считал, что успехом к развитию лиги станет упор на персонализацию игры и сближение игроков и лиги с общественностью.

Major League Soccer

Крупные инвесторы и владельцы клубов лиги MLS заметили результаты его работы по продвижению и рекламе НФЛ и американского футбола за рубежом и предложили Гарберу пост комиссара MLS. По словам Гарбера, он «перешёл с раскрутки американского футбола за рубежом на раскрутку настоящего футбола в Америке» . 4 августа 1999 года, Гарбер вступил в свою новую должность, сменив Дага Логана. Первыми решениями Гарбера были переход к устоявшимся международным стандартам игры и отмена нестандартных нововведений, как например буллиты в конце игр в случае ничьих и таймер обратного отсчёта времени как в НБА и НХЛ .

Развитие MLS

Гарбер придерживается долгосрочной политики медленного роста лиги. Он отдаёт предпочтение медленному устойчивому развитию в течение десятилетий в отличие от быстрого расширения и сенсационных заголовков, что привело к неудаче Североамериканской футбольной лиги . До прихода Гарбера, в MLS существовал единственный собственный стадион, построенный для команды « Коламбус Крю » её владельцем Ламаром Хантом. Гарбер создал план развития постройки специализированных футбольных стадионов для каждой команды лиги. Он также создал «Soccer United Marketing» — коммерческую компанию принадлежащую лиге и заключающую права на телевизионное вещание, рекламу торговых марок лиги, а также занимающуюся развитием имиджа спорта .

В 2003 году план по постройке принёс первые плоды. Было завершено строительство «американского футбольного собора» Хоум Дипо Сентер , домашнего стадиона « Лос-Анджелес Гэлакси » и мужской и женской национальных сборных. К 2007 году было построено ещё четыре арены. К началу сезона 2012 года из девятнадцати клубов лиги уже пятнадцать играли на собственных футбольных стадионах.

Для повышения качества игры, в 2005 году Гарбер и владельцы лиги решили создать , турнир, позволяющий запасным игрокам клубов соревноваться и набираться опыта. Также, размер составов команд был увеличен с 24 до 30 игроков, предоставляя клубам бо́льшую возможность развивать таланты.

Designated Player Rule

В конце 2006 года было введено правило Designated Player Rule , прозванное «правилом Бекхэма», которое позволяло каждому клубу иметь двух игроков в составе команды, зарплаты которых не ограничивались потолком установленным лигой. Правило названо в честь Дэвида Бекхэма который заключил контракт с «Лос-Анджелес Гэлакси» после введения этого правила. Гарбер и владельцы признали, что MLS требуется больше ключевых игроков для повышения интереса и усиления лиги .

Телевизионные контракты

Одним из наиболее важных коммерческих проектов Гарбера было заключение контрактов с телеканалами ABC , ESPN , Fox Soccer Channel, испаноязычными Univisión , Galavisión, TeleFutura, и, начиная с 2012 года, NBC и NBC Sports . Лига получает прибыль от показа игр на телевидении, а также расширяет аудиторию и привлекает интерес к игре. Гарбер отметил, что повышение телевизионных рейтингов остаётся одной из главных задач для MLS .

Спонсоры

Под руководством Гарбера, в лиге было введено новшество среди североамериканских спортивных лиг — разрешение размещения логотипа спонсора на спортивной форме. Контракты заключаются на минимальную сумму в 500 тысяч долларов в год, из которых 200 тысяч отчисляются лиге. В настоящее время большинство команд имеют спонсоров форм, на суммы от одного до четырёх миллионов долларов в год .

Владельцы команд

По настоянию Гарбера количество владельцев было существенно диверсифицировано. В 2001 году, три инвестора являлись владельцами десяти команд лиги: «Anschutz Entertainment Group» Филипа Аншутца (6 команд), «Hunt Sports» Ламара Ханта (3 команды) и Роберт Крафт (владелец « Нью-Инглэнд Революшн » и « Нью-Ингленд Пэтриотс » из НФЛ). В настоящее время каждая из команд лиги имеет собственного владельца.

Личная жизнь

Гарбер женат, имеет двух детей. Проживает в городе Монтклер, штата Нью-Джерси. Коллекционирует вина, сигары и старинные часы .

Ссылки

Примечания