Спортивный агент — менеджер , который на основании договора со спортсменом , занимается представлением его интересов во взаимоотношениях с различными контрагентами (например, со спортивными клубами и компаниями ) .

Действует в рамках правил определяемых спортивными федерациями тех видов спорта в которых выступает спортсмен интересы которого он представляет. Как правило, агенты используются в качестве посредников при заключении контрактов для своих клиентов, получая при этом процент с заключаемых сделок , что и является их основным доходом.

Основные направления деятельности агента:

• оформление отношений спортсмена с работодателем,
• поиск наиболее выгодных контрактов со спонсорами и рекламодателями,
• урегулирование финансовых и юридических вопросов,
• страхование спортсменов .

В некоторых крупных спортивных компаниях, таких как: , и , агенты заниматься всеми аспектами финансов клиента, от инвестиций до подачи налоговых деклараций . Из-за продолжительности и сложности спортивных контрактов, многие агенты являются профессиональными юристами , и имеют опыт работы в спортивном праве . Из-за специфики деятельности агенты должны в достаточной степени разбираться в вопросах финансов, оценки рисков, а также в спорте, иметь высокие навыки ведения переговоров. При этом в тех случаях, когда агент представляет интересы нескольких спортсменов одновременно важен навык работы в многозадачном режиме .

Спортивные агенты могут осуществлять свою деятельность как самостоятельные юридические лица, так и от лица спортивных компаний . Количество клиентов с которыми может работать один агент, не ограничивается какими либо правовыми актами и регулируется рынком .

Футбольные агенты

До начала 1990-х годов большинство футболистов не пользовалось услугами агентов, предпочитая вести дела самостоятельно или через своих родственников. Однако постепенно футболисты стали замечать, что уровень заработной платы у тех игроков, которые пользуются услугами агентов, выше, чем у тех, которые решают вопросы сделок с клубами самостоятельно . Изначально деятельность футбольных агентов должна была регулироваться ФИФА , с этой целью организация ввела процесс лицензирования агентов, лицензия стоила 200 000 швейцарских франков , и являлась крайне долгосрочной инвестицией с точки зрения извлечения прибыли. В ответ на эти действия ФИФА на рынке стали появляться теневые агенты, ведущие свои дела с использованием незаконных схем и криминала . В 2001 году ФИФА приняла решение отказаться от самостоятельного лицензирования агентов, передав эти функции национальным футбольным ассоциациям, с правом самостоятельного определения стоимости лицензии, лицензии резко подешевели (стоимость агентской лицензии в Российской Федерации в 2008 году была эквивалентна 2 000 долларов США) . К 2002 году, по данным ФИФА, на рынке работало уже 5187 лицензированных футбольных агентов по всему миру. С 2013 года ФИФА запрещает агентам и специально созданным фирмам (третьим лицам) выкупать права (доли прав) на футболистов, таким образом экономические права на игроков должны принадлежать исключительно футбольным клубам, что, в конечном итоге, должно привести все футбольные лиги мира к единым правилам функционирования рынка .

Примечания

Ссылки