American Airlines
- 1 year ago
- 0
- 0
America West Airlines (с англ. — «Авиалинии Американского Запада») или AWA — крупная американская бюджетная авиакомпания , имевшая штаб-квартиру в Темпе ( Аризона ) и хабы в Финиксе и Лас-Вегасе . Была основана в 1981 году, став первым крупным воздушным перевозчиком, появившимся с нуля после дерегулирования авиационной отрасли в стране. В 1983 году начала выполнять пассажирские рейсы, обслуживая запад США , а уже к 1990 году её годовая выручка достигла $1 млрд. В 1991 объявила о банкротстве, но в 1994 году благодаря реорганизации смогла из него выйти .
В 2005 году приобрела обанкротившуюся US Airways , после чего для сохранения более популярного бренда была сама переименована в US Airways . В 2007 году сертификаты America West Airlines и US Airways были полностью объединены .
Эдвард Раймонд Бове ( англ. Edward Raymond Beauvais , родился 13 ноября 1936 года в Пуэбло ) пришёл в авиацию в 1960 году, когда стал работать бухгалтером в . В 1963 году он уже был нанят Bonanza Air Lines на должность менеджера по бюджету и контролю за расходами. Когда в 1966 году Bonanza перенесла свою штаб-квартиру из Лас-Вегаса ( Невада ) в Финикс ( Аризона ), Бове с семьёй также переехал в другой штат, а в 1968 году они уже перебрались в Калифорнию, когда Bonanza слилась с Pacific Air Lines и West Coast Airlines в Air West . В 1969 году Эдвард Бове организовал свой собственный консалтинговый авиационный бизнес под названием Beauvais, Robert, and Kurth , который оказывал экономическую, маршрутную и маркетинговую поддержку различным авиакомпаниям страны. Штаб-квартира данной компании находилась (Калифорния), но позже были открыты офисы в Вашингтоне (округ Колумбия) и Финиксе (Аризона) .
Несмотря на успех своего бизнеса, в 1981 году Бове оставил пост директора Beauvais, Robert, and Kurth , так как к тому времени он уже составил бизнес-план новой бюджетной авиакомпании . Благодаря Закону о дерегулировании 1978 года появление новых игроков на рынке авиационных перевозок было значительно облегчено, а каждая авиакомпания могла сама выбирать маршруты полётов и тарифы на них. По первоначальному плану будущий лоукостер должен был базироваться в Финиксе, где когда-то была штаб-квартира Bonanza, при этом он бы вступал в явную конкуренцию с такими крупными перевозчиками, как American Airlines и Trans World Airlines .
4 сентября 1981 года Эдвард Бове совместно с ещё девятью инвесторами создал авиакомпанию под названием America West Airlines ( AWA ), которая, как понятно из названия, должна была обслуживать западную часть США — к западу от Миссисипи . Бове при этом был генеральным директором, тогда как пост президента занял Майкл Джей Конуэй ( англ. Michael J. Conway ). По замыслу создателей, уже 1 мая 1982 года новая компания должна была начать выполнять полёты в 8 городов, включая Тусон (Аризона), Сан-Диего и Бербанк (Калифорния), используя при этом реактивные региональные лайнеры Douglas DC-9 или Boeing 737 . Однако в самом начале 1980-х годов большинство американских авиаперевозчиков оказавшись в условиях свободного рынка испытывали финансовые проблемы, в том числе за 1981 год авиационная отрасль в целом по стране понесла убытки на $500 млн , а потому экономисты поначалу считали, что инвестировать в эту индустрию весьма рискованно. В течение двух лет Бове совершил более десятка поездок в Нью-Йорк , прежде чем ему удалось убедить инвестиционные банки разрешить начать выпуск акций. Благодаря этому в 1983 году удалось продать 3,5 миллиона акций America West по $7,50 за штуку, тем самым собрав сумму $18,75 млн, после чего у лизинговой компании были взяты в аренду семь Boeing 737-200 с пассажировместимостью на 122 места, а также размещён заказ компании Boeing на 737-300 из нового поколения « Classic » с поставкой в 1985 году .
Для экономии средств в AWA пошли на жёсткие меры, в том числе сотрудники, включая пилотов, получали минимальный оклад, а доплаты им полагались за владение остальными профессиями. Помимо этого, когда пилоты во время стоянки самолёта в аэропорту не находились в кабине экипажа , они занимались наземным обслуживанием, либо выполняли обязанности диспетчеров компании. Широко использовалась ротация между персоналом службы клиентской поддержки, багажными операторами, бортпроводниками, агентами по продаже билетов и билетных касс, а также агентами по бронированию билетов. Всех несостоящих в профсоюзе сотрудников обязывали вкладывать 20 % своей зарплаты в акции компании, что обеспечивало приток новых средств, однако данный подход рекламировался в своеобразной манере, когда компания могла опубликовать фотографию сотрудника под слоганом «Есть что-то необычное в Лори: она владеет авиакомпанией» ( англ. There's something unusual about Laurie: she owns an airline ). В целом в America West поддерживался командный дух, а иерархическая система как таковая отсутствовала .
1 августа 1983 года самолёты America West Airlines начали выполнять пассажирские рейсы из Финикса (Скай-Харбор) в Канзас-Сити (Миссури), Колорадо-Спрингс (Колорадо), Уичито (Канзас) и Лос-Анджелес (Калифорния). При этом компания в первую очередь ориентировалась на деловых путешественников, летавших из Финикса в Калифорнию, которых старалась привлечь качественным обслуживанием, в том числе бесплатными бутербродами, при низких ценах на билеты. К октябрю лайнеры AWA стали выполнять рейсы ещё в три города, включая Лас-Вегас (Невада), и к концу 1983 года сеть маршрутов включала в себя 12 городов, не считая Финикса. Флот на тот момент состоял из 9 арендованных «Боингов», а штат насчитывал 280 сотрудников, причём в первые месяцы журналисты отмечали, что работающий с клиентами персонал выглядит очень молодо, больше походя на студентов. В 1984 году рост компании продолжился, и полёты уже выполнялись в 14 городов; стали совершаться и международные рейсы в Калгари и Эдмонтон (провинция Альберта , Канада ). Для увеличения флота AWA продолжала брать в аренду ещё B737-200 , и к июлю того же года у ней в общей сложности было 12 самолётов; к концу года новый лоукостер выполнял рейсов из Финикса больше, чем любая другая компания, при этом её флот уже насчитывал 21 самолёт, который летал между 22 городами. Ноябрь 1984 года в истории America West стал первым месяцем, который по итогам оказался прибыльным, однако за первые 15 месяцев работы общие убытки компании составили $19 млн. В декабре 1984 года поступило анонимное предложение от Southwest Airlines о покупке молодого лоукостера, но оно было отклонено .
В 1985 году рост несколько замедлился, однако в феврале всё же поступили первые 737-300 , а в Скай-Харборе был построен новый терминал ожидания для пассажиров авиакомпании, благодаря чему последняя заработала треть рынка в данном аэропорту. К концу года флот America West состоял из 32 самолётов, летавших между 26 городами, а всего в день совершались 122 рейса, в том числе 66 в Калифорнию. В целом же 1985 год для компании стал первым прибыльным — за данный год она заработала $241 млн при чистой прибыли $11,4 млн. В следующем 1986 году рост продолжился, к сети маршрутов добавились 9 новых городов в западной части, благодаря чему сама сеть теперь растянулась до Сиэтла (Вашингтон), а в Лас-Вегасе был открыт новый хаб; в данном году компания заработала $3 млн, то есть гораздо ниже, по сравнению с предыдущим, что было обусловлено расширением сети, а также тарифной войной с лоукостером Southwest Airlines .
Изначально компания использовала позывной « America West » ( рус. Америка Уэст ). Однако так как достаточно много операторов использовали « West » в своих позывных, то по просьбе Федерального управления гражданской авиации с 1987 года America West Airlines стала использовать позывной « Cactus » ( рус. Кактус ) .
В 1987 году компания расширила хаб в Лас-Вегасе, а в мае осмелилась начать выполнять рейсы в Чикаго (аэропорт О’Хара ), в который уже выполняли рейсы многие крупные перевозчики. Также ввиду отсутствия код-шеринговых партнёров среди местных авиаперевозчиков, America West была вынуждена на первых порах приобрести три турбовинтовых De Havilland DHC-8-102 , чтобы самой выполнять местные воздушные перевозки ; новые турбопропы стали работать на линиях с марта, летая между Финиксом, Юмой , Флагстаффом и Гранд-Каньоном , а позже поступили ещё несколько аналогичных лайнеров. В мае-июне того же года у Northwest Airlines были приобретены шесть Boeing 757-2S7 — данные самолёты оказались у Northwest после покупки региональной Republic Airlines , но отличались от уже имеющихся во флоте других B757, поэтому магистральный перевозчик и постарался поскорее от них избавиться. С 1 июля AWA стала эксплуатировать 757-е на рейсах в Нью-Йорк - Кеннеди и Балтимор (Мэриленд), тем самым выйдя на восточное побережье . Однако за первую половину 1987 года компания понесла убытки на $15 млн, что сделало её уязвимой в условиях высокой конкуренции. Тем не менее, руководство America West считало, что проблемы заключаются в том, что обслуживание целевых аэропортов недостаточно, либо наоборот завышено, а значит ещё есть возможности для роста .
1986—1987 годы характеризуются в истории американской авиации, как период крупных слияний: Northwest Airlines приобрела и поглотила Republic Airlines , Trans World Airlines — Ozark Air Lines , Delta Air Lines — , American Airlines — AirCal , USAir — Pacific Southwest Airlines и так далее. Но America West Airlines сумела остаться в стороне от этих событий, вместо этого передав 18 % акций сотрудникам компании, тогда как 12 % принадлежали руководству. Однако из-за высоких убытков был риск банкротства, поэтому австралийская компания , которая уже инвестировала в американского лоукостера, приобрела в августе 20 % его акций, что позволило спасти ситуацию. Хотя на цене акций это практически не отразилось, так как аналитики с Уолл-Стрит выразили сомнения в амбициозных планах руководства AWA по расширению . Чтобы снизить убытки от расширения сети и покупки новых авиалайнеров, были введены ночные рейсы из Лас-Вегаса для более эффективного использования самолётов .
Всего за 1987 год флот компании пополнился 23 новыми самолётами и включал в себя уже 31 B737-200 , 4 B737-300 и 6 B757-2S7 . Также штат сотрудников увеличился на 3200 человек, а к сети маршрутов добавились 10 новых направлений; на тот момент America West Airlines занимала 10-е место среди крупнейших авиакомпаний страны, однако в данном году при общей выручке $575 млн она понесла убытки на $45,7 млн. Для спасения ситуации в 1988 году было на 10 % сокращено число рейсов, выведены из эксплуатации 15 самолётов и уволены 500 человек. Лайнеры при этом поначалу летали заполненными лишь наполовину, то есть ниже уровня безубыточности, поэтому в первом квартале компания понесла большие убытки. Были распространены пессимистические взгляды, что банкротство AWA лишь вопрос времени, так как она уже находилась на грани катастрофы, а многие конкуренты при этом воспользовавшись ситуацией увеличили своё присутствие в Финиксе, в том числе Southwest Airlines забрала себе часть мест в аэропорту Скай-Харбор. Однако меры по снижению расходов действительно оказались эффективны, а небольшое сокращение флота повысило заполняемость остальных самолётов, которая хоть и медленно, но продолжала расти и далее. Кроме того, были повышены тарифы на отдельных направлениях. Благодаря этому, следующие три квартала уже показали прибыль, а всего за 1988 год AWA после рефинансирования долга смогла получить прибыль $9,4 млн .
Едва избежав катастрофы, в 1989 году авиакомпания уже попыталась начать выполнять рейсы в Нью-Йорк- Ла-Гуардия и Вашингтон (округ Колумбия), используя при этом гейты, которые ранее принадлежали Eastern Air Lines , оказавшейся в конце 1980-х в сложном экономическом положении. Также была предпринята попытка выйти на Тихоокеанские маршруты в Австралию, чтобы соединить свою сеть с сетью совладельца — австралийской Ansett, для чего был сделан запрос на разрешение выполнять рейсы в Сидней (Австралия) с промежуточной посадкой в Гонолулу (Гавайи). Как позже объяснял в интервью генеральный директор компании Эдвард Бове: Нельзя просто спокойно сидеть и выживать ( англ. You cannot just sit still and survive ). Была предпринята попытка приобрести права на ранее принадлежавшие компании Eastern рейсы между Нью-Йорком, Вашингтоном и Бостоном, но она провалилась, что однако не помешало AWA начать в июле 1989 года выполнять рейсы в Нью-Йорк и Вашингтон . Также не удалось получить разрешение на полёты в Австралию, хотя дали разрешение на полёты в Гонолулу. Тогда компания приобрела у голландской KLM два широкофюзеляжных Boeing 747-206B и с 15 ноября 1989 года запустила сервис Bird of Paradise (с англ. — « Райская птица »), начав выполнять рейсы в Гонолулу из Финикса и Лас-Вегаса. Успех от эксплуатации таких рейсов привёл к тому, что позже у KLM были приобретены ещё два B747, после чего стали выполняться рейсы из Лас-Вегаса и Финикса в Нью-Йорк . В мае 1989 года компания попыталась получить разрешение выполнять полёты ещё и в Токио (Япония), но после отказа запросила разрешение на полёты в Нагою , а также Гонконг и Тайбэй . Для пополнения флота были заказаны 25 самолётов у Boeing и 6 у De Havilland Canada. По итогам 1989 года America West получила чистую прибыль $20 млн .
В первой половине 1990 года Министерство транспорта США переквалифицировало America West Airlines в крупного перевозчика, что позволило поднять имидж и увеличить продажи билетов, а всего за данный год, по сравнению с предыдущим, компания перевезла на 40 % больше пассажиров. Однако произошедшее в августе вторжение Ирака в Кувейт и последовавшая затем Война в Персидском заливе привели к росту цены на нефть , а следовательно и на авиакеросин, что в свою очередь повысило расходы на воздушные перевозки. С учётом уже имеющегося большого долга, AWA была вынуждена в данной ситуации повысить тарифы на 10 % . Осенью компания попыталась расширить присутствие на восточном побережье, начав вести переговоры с находящейся на грани банкротства Pan American World Airways об использовании её маршрута «Вашингтон — Нью-Йорк — Бостон»; данные переговоры провалились, но зато следом поступило одобрение на выполнение полётов из Гонолулу в Нагою. Однако едва начав совершать рейсы в Японию, America West столкнулась с тем, что они оказались очень непопулярны, например, на самом первом рейсе был всего один пассажир !
В сентябре 1990 года AWA заключила соглашение с европейским авиастроительным холдингом Airbus SE о приобретении до 118 авиалайнеров Airbus A319/A320 — первый крупный заказ самолётов Airbus среди американских операторов. Компания выбрала «Эйрбасы», так как по сравнению с «Боингами» они имели более совершенную систему управления и более широкую унификацию между A319 и A320 , к тому же ранее уже была приобретена партия Airbus A320-231 — эти A320 были заказаны ещё Pan American, но та из-за экономических проблем отказалась от них, поэтому заказ перекупила Braniff Airways , которая в 1989 году обанкротилась. В результате более десятка новых самолётов оказались без хозяина, благодаря чему AWA смогла приобрести их со значительной скидкой .
В 1990 году America West заработала $1 миллиард, однако по итогам год оказался убыточным — компания потеряла $74,7 миллионов. Во многом ситуацию осложняло то, что из-за проходивших в то время военных событий в Персидском заливе люди стали бояться летать , так как опасались терактов. В следующем 1991 году пассажиропоток снизился ещё больше. Хотя к тому времени AWA обслуживала 54 города, а её флот насчитывал 109 самолётов, но 87 из них были взяты в аренду. При этом быстрый рост в предыдущие годы привёл к тому, что «финансовая подушка» оказалась слишком мала. За первую половину года компания потеряла $80,8 млн, в результате чего у неё не было средств оплачивать аренду самолётов. 27 июня 1991 года на основании главы 11 Кодекса США America West Airlines подала заявку о банкротстве . В итоге акции, которые принадлежали сотрудникам самой компании, фактически обесценились .
Мировая авиационная индустрия в целом в то время находилась в сложном положении, а потому рассчитывать на помощь иностранной авиакомпании или даже внутреннего конкурента особо не приходилось. Тогда AWA прежде всего ушла от прямой конкуренции с Southwest Airlines на коротких рейсах и пересмотрела карту маршрутов, сделав упор на длинные рейсы восточных направлений. Были прекращены местные воздушные перевозки, вместо этого отдав их созданной совместно с Mesa Airlines новой дочерней компании . Из флота исключили 15 самолётов, включая Boeing 747 и DHC-8; также были уволены 15 % сотрудников, а остальным сократили зарплату на 10 % . Чтобы хоть как-то привлечь клиентов, компания стала продавать билеты за полцены, хоть это и сокращало прибыль. В августе 1991 года значительную финансовую помощь оказали авиакомпания Northwest Airlines , British group и инвесторы из Финикса, а в декабре было дано разрешение на получение кредита. Но несмотря на данные меры за 1991 год America West понесла убытки в размере $213,8 млн .
В 1992 году всё ещё живая AWA обратила внимание на штат Огайо , в связи с чем в Колумбусе был открыт третий хаб, причём были использованы помещения, ранее занимаемые авиакомпанией Trans World Airlines ; данное решение позволило привлечь дополнительных деловых клиентов, а также уйти от разрушительной конкуренции с Southwest Airlines. С 1 марта того же года из Колумбуса ежедневно стали выполняться 26 рейсов; также компания стала выполнять и рейсы во Флориду, а открытый всего двумя годами ранее маршрут в Нагою был продан за $15 млн. Для поднятия имиджа среди туроператоров AWA повысила их обслуживание, что действительно помогло увеличить бронирование билетов. При этом была введена жёсткая экономия, что позволило снизить расходы до самого низкого уровня в отрасли. Также был смещён с поста гендиректора Эдвард Бове , то есть теперь главой компании стал Майкл Конуэй , при котором был разработан план реорганизации, поданный в Суд по делам о банкротстве . Как позже рассказал Конуэй про AWA: Эта авиакомпания слишком упорная, чтобы погибнуть ( англ. This airline is too tough to die ) .
В 1993 году бортпроводники образовали профсоюз, чтобы отстаивать свои права, благодаря чему прекратилось перекрёстное использование бортпроводников как агентов по работе с клиентами и как сотрудников по наземному обслуживанию; данные операции были переданы по аутсорсингу другим компаниям . Также America West снова стала получать прибыль, а всего за 1993 год её чистая прибыль составила $37 млн. В результате на руководство компании усилилось давление с требованием выбрать план реорганизации, а к 31 декабря Конуэй был смещён с поста президента . Новым руководителем AWA стал Э. Морис Майерс ( англ. A. Maurice Myers ), который до этого с 1975 по 1982 год проработал в Continental Airlines , а затем с 1983 по 1993 — в Aloha Airlines , в том числе с 1985 года на посту президента; при нём Aloha увеличила свою рыночную долю более, чем в полтора раза .
С новым руководством Совет директоров America West создал компанию AmWest Partners, в которую вошли глава Совета директоров Continental Airlines миллиардер Continental Airlines , Mesa Airlines и Fidelity Investments . Инвесторы вложили $215 млн в авиакомпанию, которая продолжала увеличивать прибыль при сокращении расходов; Бондермэн заявил по этому поводу, что AWA способна получить достаточно прибыли, чтобы расплатиться с кредиторами . 25 августа 1994 года America West Airlines наконец вышла из банкротства .
, самаВыйдя из банкротства, в октябре America West и Continental стали выполнять совместные рейсы, что было одним из условий инвесторов . Для скорейшего поднятия имиджа авиакомпании, Boeing 757-225 борт был посвящён баскетбольной команде из Финикса — Финикс Санз , для чего к 16 мая лайнер перекрасили в броскую фиолетово-оранжевую ливрею — основные цвета клуба. Через несколько месяцев уже Boeing 757-2S7 борт был перекрашен в яркую ливрею на тему , причём эту ливрею придумала дочка одного из пилотов. В ноябре 1995 года Boeing 757-2S7 борт был посвящён открытию хаба в Колумбусе, для чего на него нанесли ливрею в стиле флага штата Огайо .
Выбранная ориентация на длинные рейсы привела к тому, что America West практически перестала конкурировать в Финиксе с Southwest Airlines, ведь последняя обслуживала преимущественно рейсы средней протяжённости; так как Аризона в те годы имела одну из самых быстрорастущих экономик среди остальных штатов, для обеих базирующихся в ней авиакомпаний отсутствие конкуренции между собой имело решающее значение для успешного роста. Также в 1995 году AWA добавила 6 новых маршрутов от Акапулько (Мексика) до Анкориджа (Аляска), по итогам закончив год с высокой прибылью. В январе 1996 года был начат аутсорсинг тяжёлого оборудования с BF Goodrich’s Tramco, однако данный переход оказался неудобным и дорогостоящим, так как происходили отмены рейсов, что влекло потерю прибыли. Начала сказываться и нехватка персонала, что в третьем квартале 1996 года привело к расходам в размере $50 млн, а всего по итогам года авиакомпания понесла убытки на $8,5 млн при общей выручке $1,7 млрд. Также в данном году президентом AWA стал .
Как символ светлого будущего, в 1996 году был проведён ребрендинг , в результате которого сменилась ливрея самолётов, а также появились отдельные яркие с оранжевыми и бирюзовыми цветами на тему юго-западных пустынь. По договорённости с Mesa Airlines, которая использовала на маршрутах региональные Canadair, стали выполняться и отдельные местные рейсы. В 1997 году возникли проблемы из-за вопросов по техническому обслуживанию лайнеров, обсуждению с Mesa Airlines отдельных проблем с дочерней America West Express, а также споров с профсоюзами, однако по итогам данный год был всё равно закончен с прибылью .
8 октября 1998 года в America West поступил первый Airbus A319-132 — борт . В 1999 году рост компании продолжился и к окончанию года она уже в день выполняла свыше сотни рейсов в 57 городов США, Канады и Мексики, а флот состоял из 113 авиалайнеров; в данном году компания получила прибыль в размере $119,4 млн. В 2000 году снова возникли проблемы по обслуживанию и эксплуатации самолётов, что привело к подрыву имиджа. Также компания хотела соответствовать уровню 3 по шумовому загрязнению, поэтому была вынуждена временно приостановить эксплуатацию семейств 737 Classic и Airbus A319/A320 до завершения модернизации. Это привело к тому, что в 2000 году чистая прибыль составила лишь $7,7 млн .
AWA рассчитывала, что в 2001 году будет получена бо́льшая прибыль, что поможет поправить финансовое положение, однако террористические акты 11 сентября привели к временному прекращению воздушных перевозок в стране. Пытаясь получить хоть какую-то прибыль, компания начала выполнять рейсы уже через два дня после терактов — с 13 сентября, однако пассажиропоток к тому времени был ещё очень низок . С учётом экономического спада это привело к тому, что America West Airlines первой среди американских авиакомпаний была вынуждена обратиться в по получению правительственного кредита, что было одобрено 28 декабря 2001 года . На тот момент штат компании насчитывал 13 500 сотрудников, а её флот из 144 самолётов выполнял рейсы по 172 направлениям .
Низкие тарифы на перевозки, а также грамотно составленные расписания позволили America West поднять репутацию, но авиационные перевозки в стране ещё были на низком уровне, а значит большой прибыли ждать не приходилось. Тогда в 2003 году авиакомпания была вынуждена уволить часть сотрудников, а также закрыть убыточный хаб в Колумбусе; данные меры действительно оказались эффективными и к концу 2003 года America West Airlines имела чистую прибыль $57,4 млн при общей выручке $2,3 млрд, что было на 10,1 % выше, по сравнению с предыдущим годом. После терактов 11 сентября 2001 года все авиационные операторы в США находились в сложном экономическом положении, но AWA на их фоне выглядела весьма успешной. В 2004 году руководство последней разработало план по слиянию с обанкротившейся , что позволило бы получить хаб в Чикаго - Мидуэй и сеть маршрутов из него, однако данная сделка провалилась .
11 августа 2002 года компания US Airways заявила о своём банкротстве, но после получения от Совета по стабилизации воздушных перевозок госзайма в размере $900 млн смогла вернуться к деятельности в 2003 году. Однако 12 сентября 2004 года данная компания на основании главы 11 Кодекса США уже во второй раз объявила себя банкротом . Так как это было уже второе банкротство подряд, то начались слухи на тему того, что известная авиакомпания будет закрыта, однако Министерство транспорта США пришло к мнению, что главная беда US Airways заключалась в плохом руководстве .
22 апреля 2005 года с руководством корпорации American Airlines купила Trans World Airlines . На 2005 год US Airways по размерам занимала 7-е место среди авиакомпаний страны, обслуживая преимущественно восточное побережье и Карибский регион ; America West на тот момент занимала 8-е место среди авиакомпаний страны и обслуживала преимущественно западное побережье . Оба перевозчика фактически не конкурировали между собой, а в случае слияния наоборот их маршруты отлично дополняли бы друг друга. Образовавшаяся авиакомпания заняла бы 5-е место по стране, обогнав по протяжённости маршрутов компании Continental Airlines и Southwest Airlines , имея флот из 361 самолёта и штат из 44 100 сотрудников (30 тысяч из US Airways и 14 тысяч из America West ) .
, которой принадлежала US Airways, начало вести переговоры руководство корпорации , которая в свою очередь является собственником America West Airlines. AWA была намерена приобрести US Airways за $1,5 млрд, что являлось крупнейшей сделкой в американской авиации с 2001 года, когдаТак как торговая марка «US Airways» была гораздо известнее, чем «America West» , то было принято решение, что образовавшаяся компания получит имя US Airways , а все самолёты AWA будут перекрашены в соответствующую ливрею из тёмно-синего, белого и красного цветов . По условиям сделки, 45 % акций новой компании должны будут принадлежать акционерам America West, 14 % — акционерам US Airways и 41 % — остальным акционерам .
Сложность заключалась в том, что у US Airways на тот момент было четыре инвестора: Air Canada ), PAR Investment Partners из Бостона , Peninsula Investment Partners из Виргинии и Air Wisconsin ; также на компании «висел» кредит в $250 млн, взятый у европейской корпорации Airbus. Кроме того, не стоит забывать, что US Airways и AWA ещё не успели погасить правительственные кредиты, и на 2005 год общая их задолженность составляла более $1 млрд, в том числе у America West был долг в $300 млн, а потому требовалось получить ещё одобрение и от Суда по делам о банкротстве . Многие критично относились к самой идее такого слияния, в том числе старший вице-президент компании Delta Air Lines Джеймс Уайтхёрст сравнил обоих перевозчиков с тонущими океанскими лайнерами, заявив, что «составленный корабль быстрее потонет» ( англ. the combined ship sinks faster ). Другие наоборот были оптимистичны, заявляя, что даже в сложной для американской авиации ситуации после терактов 2001 года AWA показывала рост, так как её руководство не сидело сложа руки, продолжая активно трудится, а значит оно сможет спасти US Airways .
(материнская компания канадской18 мая 2005 года инвесторы America West сумели договориться с US Airways, о чём было объявлено на следующий день . 13 сентября того же года 95,5 % акционеров компании дали согласие на сделку , а 16 сентября план о слиянии был утверждён и Судом по делам о банкротстве. 27 сентября 2005 года слияние America West Airlines и US Airways было завершено . Аналогично было проведено слияние холдингов America West Holdings и US Airways Group .
После завершения слияния America West в соответствии с условиями сделки была переименована в US Airways; англ. Bruce Lakefield ) — главный исполнительный директор прежней US Airways. Код ИКАО (AWE) и позывной («Cactus») остались те же, что были закреплены за America West; аналогично штаб-квартира новой US Airways расположилась в том же здании, где раньше находилась штаб-квартира AWA — в Темпе (Аризона). Весь прежний флот последней, который к моменту слияния насчитывал 132 самолёта, в 2006 году был перекрашен в ливрею US Airways . 26 сентября 2007 года сертификаты авиакомпаний US Airways и America West Airlines были полностью объединены .
, который к 2005 году возглавлял AWA, занял пост исполнительного директора новой компании, а его заместителем стал Брюс Лейкфилд (В 2013 году корпорация US Airways Group (бывшая America West Holdings) сумела приобрести обанкротившуюся American Airlines ), при этом взяв имя последней, как более известное. В связи с этим было проведено слияние US Airways и American Airlines; новая авиакомпания при этом была названа American Airlines и стала крупнейшей в мире. Дуглас Паркер в свою очередь стал главой American Airlines Group. В 2015 году сертификаты US Airways и American Airline были объединены, после чего первая прекратила существование .
(материнская компания перевозчикаВ 2006 году, на момент слияния с US Airways, флот компании America West Airlines имел следующий состав :
America West Airlines имела партнёрские отношения со следующими спортивными командами из Финикса (Аризона): баскетбольная « Финикс Санз », бейсбольная « Аризона Даймондбэкс » и футбольная « Аризона Кардиналс » .
Также авиакомпания за $26 млн приобрела права на название нового стадиона команды «Финикс Санз» на 30 лет . Построенный в 1992 году данный стадион был назван America West Arena , в 2006 году его переименовали в US Airways Arena , а в 2015 году он получил своё нынешнее название — Talking Stick Resort Arena .
В различных происшествиях компания America West Airlines потеряла два самолёта, однако ни один человек не погиб.