С 2007 по 2011 годы франчайзинговый оборот увеличился почти на 100 % ^{[ источник не указан 2216 дней ]} и на данный момент ^{[ какой? ]} составляет около одного миллиарда долларов. Можно с уверенностью сказать, ^{[ источник не указан 2216 дней ]} что Казахстан является лидером сектора франчайзинга в Центральной Азии . ^{[ источник не указан 2216 дней ]} Существует специальный закон о франчайзинге от 2002 года, действуют около 150 франчайзинговых систем и более 1000 франчайзинговых точек. ^{[ источник не указан 2216 дней ]} Только за период 2003—2007 количество франчайзинговых систем в стране выросло почти в 2,5 раза. ^{[ источник не указан 2216 дней ]} Среднегодовой оборот франчайзинга вырос в более чем три раза. ^{[ источник не указан 2216 дней ]} Увеличилось число рабочих мест, созданных именно франчайзинговыми компаниями, разнообразилась картина сектора. ^{[ источник не указан 2216 дней ]}

История

Казахстанский франчайзинг начинается с появлением завода « Coca-Cola », открытой по сублицензии турецкого лицензиара одноименной торговой марки . Завод был построен в 1994 году , тем самым ознаменовав начало т. н. «качественного присутствия» иностранной компании в виде открытия своего производства в стране. Таким образом, продукция знаменитого производителя напитков не стала доступна не только в форме банального импорта , но и в виде национального продукта, в создании которого участвуют местные работники компании.

В том же году появляется первый в Казахстане и Центральной Азии 5-звёздочный отель международного класса. Это гостиница «Рахат Палас», который впоследствии стал частью международной сети отелей франчайзингового бренда «Hayatt Regency».

С середины 90-х годов, многие фирменные магазины/бутики модной одежды международных производителей открывались в стране по системе франчайзинга. Например, можно отметить фирменный магазин « Adidas », появившийся в Казахстане во второй половине 90-х годов.

Элементы франчайзинга очевидно присутствовали в схеме сбыта продукции компании «Сеймар» в конце 90-х годов прошлого века. Торговые точки компании в виде ларьков и автолавок были оформлены по единому фирменному дизайну, с обязательным визуальным присутствием логотипа и торговой марки компании. Арендаторами торговых точек выступали независимые предприниматели, которые выступали как дилеры , так и франчайзи головной компании. В декабре 1999 года открывает свои двери гостиница «Анкара», ныне франчайзи гостиничной сети InterContinental.

В 1999 году в Алма-Ате по лицензии открывается первая точка международной сети кафе-мороженое Баскин Роббинс.

В 2002 году появляется Закон Республики Казахстан от 24 июня 2002 года N 330 «О комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинге)». ^[1]

В 2007 году появляется первое издание о казахстанском франчайзинге под авторством вице президента Казахстанской ассоциации франчайзинга .

С 2013 года Национальный государственный фонд поддержки предпринимательства Даму начинает организацию выставки и конференции, посвящённой казахстанскому франчайзингу .

Институты развития франчайзинга

Развитию франчайзинга в Казахстане способствуют несколько специализированных и неспециализированных институтов:

• ( ). Основная миссия-регулирование сектора оборота товарных знаков и регистрация франчайзинговых договоров .
• (EAFRAN). Основная миссия агентства — бесплатные консультации предпринимателей по вопросам франчайзинга и лицензирования.
• (Kazfranch). Основная миссия — формирование франчайзингового пространства объединение предпринимателей франчайзеров и франчайзи, мероприятия по вопросам франчайзинга и лицензирования.
• Фонд Развития Малого Предпринимательства «Даму» . Льготное кредитование предпринимателей на покупку франшизы.

Также ряд банков, государственных и частных организаций осуществляют косвенную поддержку франчайзинга в Казахстане.

Законодательство

Франчайзинг регулируется специальным «Законом о комплексной предпринимательской лицензии/франчайзинг» 2002 года . ^{[ источник не указан 2216 дней ]} Также остается в силе Глава 45 ГК РК от 1999 года, которая также регулирует франчайзинг. Вопросам товарных знаков посвящён специальный закон о товарных знаках. ^{[ источник не указан 2216 дней ]}

Основные проблемы

В разделе не хватает ссылок на источники (см. рекомендации по поиску ). Информация должна быть проверяема , иначе она может быть удалена. Вы можете статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок . ( 21 декабря 2017 )

• Отсутствие государственных льгот и преференций франчайзинговому сектору.
• Недостаточная защита интеллектуальной собственности .
• Ограниченность доступа предпринимателей к т. н. «длинным деньгам».
• Непрозрачность отечественного предпринимательства.
• Слабая информированность о франчайзинге, как о выгодной форме предпринимательских отношений.
• Гиперинфляционный рост цен на недвижимость за период 2000 — 2007 год в результате огромного наплыва денежной массы . Высокие цены на недвижимость делают нерентабельным открытие франчайзинговой точки, что является существенным барьером для развития франчайзинга в целом.

В стране накопилась огромная денежная масса, но отсутствуют объекты инвестирования . Неразвитость фондового рынка мешает населению использовать этот ресурс как источник инвестирования. В результате инвестиции в основном направляются в недвижимость, что провоцирует инфляцию .

В то же время предпринимательство и франчайзинг в частности, являются очень распространенными в мире объектами инвестирования. Как показывает опыт Запада , успешным предпринимателем может быть любой человек: от пенсионера до домохозяйки. И франчайзинг как менее рискованный метод ведения бизнеса идеален для неофитов бизнеса (согласно данным 97 % франчайзинговых предприятий, открытых за последние 5 лет, продолжали успешно работать в дальнейшем, в то время как 62 % нефранчайзинговых предприятий закрылись за этот же период).

Но в Казахстане все ещё недостаточный уровень предпринимательской информированности, слабая вовлеченность неактивного населения в предпринимательскую активность. Доля занятого населения в предпринимательстве по сравнению с мировой статистикой очень невысока («самозанятое население» не относятся к официальному предпринимательству). Это говорит о необходимости совершенствования инфраструктуры поддержки начального предпринимательства.

На рынке Казахстана превалирует доля иностранных франшиз. Но за последнее время сформировались ряд отечественных компаний, которые активно развиваются через систему франчайзинга. Несомненно, большую роль в развитии франчайзинга будет играть соседство с Китаем , с которым очень трудно конкурировать в себестоимости продукции. И только предприятия с оригинальными и неповторимыми товарами и услугами могут быть конкурентоспособными в таких условиях.

Особенности сектора

В разделе не хватает ссылок на источники (см. рекомендации по поиску ). Информация должна быть проверяема , иначе она может быть удалена. Вы можете статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок . ( 21 декабря 2017 )

Если рассматривать типы франчайзинга в Казахстане , то в стране наиболее представлен дистрибьютивный/торговый франчайзинг, в то время как в западных странах доля делового формата традиционно выше доли торгового. Ещё одна особенность рынка франчайзинга в Казахстане — сублицензионность. Международные франчайзеры не торопятся работать в Казахстане напрямую. Очень мало прямых классических отношений: франчайзер- франчайзи. Международные франчайзеры предпочитают работать в Казахстане через свои российские или турецкие мастер-франчайзи (субфранчайзеры), казахстанские компании в свою очередь выступают в качестве субфранчайзи (сублицензиаты). Причин такого положения в секторе очень много. Возможно единая языковая ментальность местных потребителей с российскими (иностранная франшиза не требует адаптации), недостаточная плотность населения и , неактивность местных предпринимателей на международном рынке франчайзинга и т. д.

Можно отметить ещё одну особенность рынка франчайзинга в стране. Очень мало случаев внутристрановой миграции франчайзинга. Нет связки между крупным бизнесом и малым предпринимательством. Крупные компании предпочитают филиальную форму регионального развития, но не франчайзинговую систему. В мире очень распространен как корпоративный , так и государственный франчайзинг. Крупные государственные или частные компании передают через систему франчайзинга технологии и методы ведения бизнеса малым и средним предпринимателям — франчайзи. Но в Казахстане пока очень мало примеров взаимодействия крупных компаний и субъектов малого предпринимательства .

Вступление в Таможенный Союз

Согласно данным экспертов, со вступлением Казахстана в Таможенный союз на рынке усилится роль российских франчайзинговых операторов. В частности, количество российских по происхождению франчайзинговых сетей в Казахстане в ближайшее время может увеличиться на 100 % .

Государственная поддержка Франчайзинга в Казахстане

Согласно данным книги (второе издание), поддержку франчайзинга в Казахстане на уровне государства осуществляется государственным фондом развития предпринимательства Даму . В рамках программ «Даму» осуществляется как консультативная, так и финансовая поддержка казахстанским франчайзинговым предприятиям .

Мероприятия по франчайзингу

В декабре 2013 и октябре-2014 года в Казахстане прошли выставка и конференция по франчайзингу Kazfranch. Выставка прошла под эгидой фонда Даму и Евразийской Ассоциации Франчайзинга

15 сентября 2022 года в городе Алматы прошла крупнейшая среднеазиатская франчайзинговая выставка "Franch РЕГИОН". Участниками выставки стали более 10 крупных компаний, которые хотят расширить свой бизнес по франшизе в Казахстане. Мероприятие прошло при поддержки Казахстанской ассоциации франчайзинга.

См. также

Предпринимательство в Казахстане

Литература

• «Франчайзинг в Казахстане». Бекнур Кисиков. Алматы, BookinEast, ISBN 9965-452-36-9 , 2007 г.
• «Франчайзинг в Казахстане». Журнал «Business Life», февраль 2008 г.
• , «Эксперт Казахстан» № 15 (17) 2004 г.
• , «Газета Курсив» 11 марта 2011.

Ссылки

Примечания

Для улучшения этой статьи желательно : Оформить статью по правилам . После исправления проблемы исключите её из списка. Удалите шаблон, если устранены все недостатки.