Interested Article - Качество государственного управления

Эффективное управление ( англ. good governance , также «хорошее управление») — новая концепция государственного управления , которая не имеет в русском языке точного эквивалента . Впервые теория была предложена в 1997 году в документах Программы развития ООН . В этих документах эффективное государственное управление рассматривается как осуществление экономической, политической и административной власти в целях руководства делами страны на всех уровнях. Предполагается, что управление строится на основе принципов разделения властей , народовластия , выборности и сменяемости высших должностных лиц, подотчётности институтов исполнительной власти , верховенства закона , политического плюрализма , инклюзивности и открытости , партисипативности, независимости СМИ , имеет демократический характер. Одновременно эффективность управления понимается как достижение целей в установленные сроки и с минимальными затратами общественных ресурсов. Сочетание демократичности и эффективности взаимно предполагают и обуславливают друг друга.

«Good Governance» обозначает степень соответствия деятельности государственных служащих ключевым ценностям государственного управления . Понятие «ключевых ценностей» принимает разное значение в зависимости от того, какой подход к государственному управлению (правовой, политический или менеджеристский) используется для оценки деятельности государственных служащих .

Широко используемая в мире методика ООН по оценке «качественного управления» учитывает ключевые ценности различных подходов:

  • Ценности правового подхода
  • Ценности политического подхода
    • Участие ( participation ) — участие граждан в процессе принятия государственных решений, как непосредственное, так и через организации гражданского общества
    • Оперативность ( responsiveness ) — административные процессы в разумное время обеспечивают вовлечение и дают возможность участия всех заинтересованных лиц.
    • Ориентация на консенсус ( consensus oriented ) — используются механизмы посредничества и иные способы для достижения общего согласия при принятии решений в интересах всех членов общества.
  • Ценности менеджеристского подхода
    • Результативность и эффективность ( effectiveness and efficiency ) — органы власти производят результаты, которые удовлетворяют общественные ожидания, и в то же время наилучшим образом используют ресурсы, находящиеся в их распоряжении, заботясь о воспроизводстве этих ресурсов.
  • Универсальные организационные ценности

Наряду с политическими, правовыми и менеджеристскими ценностями в методике ООН можно выделить «универсальные организационные ценности» ( прозрачность и подотчетность), которые относятся не к конкретному содержанию деятельности органов власти, а к решению характерной для любой организации агентской проблемы. Именно одновременное наличие прозрачности и подотчетности является предварительным условием решения проблемы качества государственного управления и позволяет обеспечить реализацию ключевых ценностей государственного управления. Без наличия необходимой информации о деятельности государственных служащих, нельзя ими управлять (использовать « кнут и пряник »). Без возможности управлять информация о деятельности государственных служащих не имеет полезного применения.

Строительство электронного государства влияет, прежде всего, на реализацию универсальных организационных ценностей государства ( прозрачности и подотчетности), только косвенно затрагивая осуществление остальных ценностей государственного управления. В электронном государстве прозрачность обеспечивается за счет обеспечения от 2 марта 2008 на Wayback Machine , подотчетность — за счет придания в рамках от 2 марта 2008 на Wayback Machine раскрываемой информации официального статуса, а также от 2 марта 2008 на Wayback Machine , который позволит реализовать требования государственного учёта и обеспечения доступа к информации.

В докладе Всемирного экономического форума в 2013 году содержатся требования к функционированию государственного управления в новых условиях. В частности, в докладе говорится о принципе F.A.S.T. ( flatter, agile, streamlined, tech-enabled ), который предлагается взять за основу оценки деятельности органов публичного управления (flatter — «плоский», доступный; agile — подвижный, streamlined — хорошо налаженный, четкий, организованный, and tech-enabled технически оснащенный). Принцип FAST предполагает, что органы публичного управления должны, сохранив все свои основные базовые качества, усилить их через применение более инновационных, эффективных (effective) и результативных (efficiency) практик. В деятельности органов публичного управления должно быть меньше «суеты и спешки», но больше оперативности в переходе на лучшее качество государственных слуг и к « ответственному правительству » .

Примечания

  1. (англ.) . ESCAP . Дата обращения: 24 мая 2021. Архивировано из 28 апреля 2006 года.
  2. Писаревский Е. Л. Качество государственного управления: проблемы целеполагания // Административное право и процесс. № 10, 2013. — C. 4.
Источник —

Same as Качество государственного управления