Global Impact Investing Network ( GIIN ; с англ. «глобальная сеть инвестиций воздействия» ) — американская некоммерческая организация объединяющая ведущих игроков рынка инвестиций социального воздействия .

Создана с целью выработки методологической базы и стандартов, совместной стратегии, координации деятельности, увеличения её масштабов, эффективности воздействия и снижения транзакционных издержек членов организации .

Организация

Координирующая усилия социальных инвесторов сеть была задумана Фондом Рокфеллера , который в октябре 2007 года собрал небольшую группу социальных инвесторов для обсуждения ситуации на рынке. Кроме Фонда Рокфеллера, инициаторами объединения также выступили JPMorgan Chase и Агентство США по международному развитию (USAID) . Тогде же впервые был определён термин « инвестиции воздействия », а также обсуждались потребности рынков, на решение проблем которых направлены социальные инвестиции. 2007 год считается годом образования организации — партнёрства, хотя никаких новых юридических лиц на тот момент создано не было .

Через год — в июне 2008 года под эгидой Фонда Рокфеллера собралась уже бо́льшая группа, заинтересованных в развитии этого направления инвесторов . На встрече обсуждались в частности необходимость создания стандартов в отрасли, методологии оценок эффективности социального предпринимательства, возможности решить больше социальных проблем при объединении усилий и т. п.

В 2009 году все обсуждаемые предложения вылились в создание независимой организации Global Impact Investing Network , представленной на встрече Глобальной инициативы Клинтона (см. ) .

Формальными учредителями организации которой стали ведущие игроки рынка . Среди них, например, Oxfam и , от владельцев капитала ( англ. asset owners ); Royal Bank of Canada , от управляющий ( англ. asset managers ), Endeavor , Министерство международного развития Великобритании , Министерство иностранных дел Нидерландов от сервис-провайдеров ( англ. sevice providers ) и другие .

Позже к ним присоединились Big Society Capital , BNP Paribas , Credit Suisse , Deutsche Bank , JPMorgan Chase , Morgan Stanley , National Australia Bank , Standard Chartered Bank , UBS , Международная финансовая корпорация , Сеть Омидьяра , Фонд Билла и Мелинды Гейтс , Фонд Рокфеллера , Фонд Сколла , Фонд Форда , Фонд « Наше будущее » от владельцев капитала; Accion , Acumen , Gray Ghost Ventures , Oikocredit , Root Capital , Triodos , от управляющих, Агентство США по международному развитию (USAIN) от сервис-провайдеров, и другие .

Первым исполнительным директором организации стал Лютер Рагин (младший; англ. Luther Ragin Jr. ) . На 2015 году главным исполнительным директором Global Impact Investing Network является Амит Бури ( англ. Amit Bouri ), раньше работавший директором по стратегии .

Штаб-квартира Global Impact Investing Network расположена в Нью-Йорке , США .

Деятельность организации финансируется в основном Фондом Рокфеллера, однако иногда поддержка поступает и от других членов, например, Сети Омидьяра и USAIN .

Деятельность

Главными направлениями деятельности Global Impact Investing Network стали :

• Пропаганда инвестиций социального воздействия.
• Объединение игроков рынка инвестиций социального воздействия.
• Создание базы знаний по рынку инвестиций социального воздействия ImpactBase.
• Разработка методики оценки социального эффекта инвестиций воздействия и стандартов для этой сферы ( англ. Impact Reporting and Investment Standards (IRIS) ).
• Координация усилий через Совет инвесторов и рабочие группы, направленные, например на устойчивое развитие сельского хозяйства в Африке, или обеспечение доступа малых и средних предприятий к финансовой инфраструктуре и ресурсам.

Примечания

Ссылки

• Официальный сайт: .
• Проекты:
  • ImpactBase: .
  • Impact Reporting and Investment Standards (IRIS): .
• Twitter: .
• LinkdeIn: .
• Интервью:
  • С Лютером Рагином:
  • С Амитом Бури: .
• CrunchBase: .
• Публикации:
  • Yasemin Saltuk, Ali El Idrissi, Am it Bouri, Abhilash Mudaliar, Hannah Schiff. (англ.) . J.P.Morgan (4 мая 2015). Дата обращения: 28 мая 2015.