Киран Мазумдар-Шоу ( англ. Kiran Mazumdar Shaw ; род. 23 марта 1953 года ) — индийская бизнесвумен , миллиардер . Является основателем и исполнительным председателем Biocon Limited и Biocon Biogics Limited , компаний, занимающихся биотехнологиями , которые базируются в Бангалоре , Индии .

Ранее она занимала должность руководителя в Индийском институте управления , который также располагается в Бангалоре . В 2014 году она была удостоена награды Othmer Gold Medal за выдающийся вклад в прогресс науки и химии в частности . Она входит в список 50 самых влиятельных бизнесвумен по версии Financial Times . В 2019 году она заняла 68-ю строчку в рейтинге 100 самых влиятельных женщин бизнеса по версии издания Forbes . В 2020 году она была удостоена звания предпринимателя года . Состоит в браке с Джоном Шоу.

Ранние годы жизни и образование

Киран Мазумдар родилась 23 марта 1953 года в городе Бангалор , индийский штат Карнатака , в семье гуджаратцев . Школьное образование она получила в обычной средней школе Бангалор при фабрике, занимающейся производством хлопка . Её она окончила в 1968 году. Затем Киран посещала женский колледж, который также являлся филиалом Бангалорского университета . Поступив в Университет Бангалора, она углубленно изучала зоологию и биологию . В 1973 году Киран окончила университет со степенью бакалавра по зоологии . После окончания университета Мазумдар надеялась поступить в медицинскую школу, но не получила стипендию .

Её отец, Расендра Мазумдар, занимал должность главного пивовара на одном из самых больших пивоваренных заводов в Индии , United Breweries . Он предложил ей начать изучать науку о брожении и учиться на пивовара, что является очень нетрадиционной сферой деятельности для женщин . Мазумдар поступила в колледж Балларат Мельбурнского университета в Австралии , чтобы изучать пивоваренное дело . В 1974 году она была единственной женщиной, записавшейся на курсы пивоварения и занявшей первое место в своем классе. В 1975 году она получила специальность главного пивовара .

Она работала стажером на пивоварне в компании Carlton & United Breweries в Мельбурне , а также стажером по солоду в компании Barrett Brothers and Burston , также в Австралии . В период с 1975 по 1977 год она занимала должность технического консультанта в Jupiter Breweries Limited в Калькутте , а позднее исполняла роль технического менеджера в Standard Maltings Corporation в Бароде . Однако, когда она рассматривала возможность построения своей карьеры в Бангалоре или Дели , то столкнулась с тем, что ее не могут нанять в качестве мастера-пивовара в Индии , потому что это «мужская работа» . После чего она начала искать возможности развития зарубежном и получила предложение о работе из в Шотландии .

Biocon

Практически на заре своей карьеры Мазумдар в Корке ( Ирландия ) встретила Лесли Ошинклосса, основателя компании Biocon Biochemicals Limited . Компания производила ферменты , которые использовались в пивоваренной, пищевой и текстильной промышленности. Ошинклосс искал партнера, который помог бы открыть ему дочернюю компанию в Индии для организации поставок папаина . Мазумдар согласилась взяться за эту работу при одном условии, если она не захочет продолжать работу через шесть месяцев, ей будет предоставлена должность пивовара, сопоставимая с той, от которой она отказывалась в Шотландии .

Работа с ферментами

Чтобы лучше узнать все бизнес процессы Киран Мазумдар прошла краткосрочную стажировку в головном офисе Biocon Biochemicals Limited в Ирландии, после чего вернулась в Индию . В 1978 году она начала деятельность Biocon India в в гараже своего арендованного дома в Бангалоре . Стартовый капитал на запуск компании составил 10 000 рупий . Хотя это предприятие было совместным, согласно индийским законам 70 % компании принадлежало Киран Мазумдар, так как в стране действует закон об ограничении иностранной собственности — не более 30 % .

В самом начале своей бизнес карьеры она столкнулась с проблемой доверия из-за ее возраста, пола, а также ее непроверенной бизнес-модели . Она не смогла обеспечить финансирование своей компании на ранних этапах. И наконец встреча с банкиром на социальном мероприятии позволила ей получить первую финансовую поддержку . Ей также было трудно набирать людей для работы в ее стартапе, ее первым сотрудником был вышедший на пенсию механик гаража , а ее первое подразделение находилось в соседнем сарае площадью 3000 квадратных футов . Самым сложным оборудованием в ее лаборатории в то время был спектрофотометр . Кроме того она столкнулась с технологическими проблемами, связанными с попытками построить биотехнологический бизнес в стране с плохой инфраструктурой . В тот период времени в Индии были недоступны: бесперебойное электричество , вода хорошего качества, стерильные лаборатории, импортное исследовательское оборудование и работники с передовыми научными навыками .

Первоначальными проектами компании были извлечение папаина (фермента из папайи , используемого для смягчения мяса) и изингласса (получаемого из тропического сома и используемого для осветления пива) . В течение года с момента своего создания Biocon India удалось производить ферменты и экспортировать их в США и Европу , став первой индийской компанией на рынке . К концу первого года существования компании Мазумдар использовала все свои доходы для покупки недвижимости площадью 20 акров с планами расширения бизнеса в будущем .

Расширение производства биофармацевтических препаратов

Мазумдар удалось реализовать трансформацию Biocon от компании по производству промышленных ферментов до полностью интегрированной биофармацевтической компании с хорошо сбалансированным бизнес-портфелем продуктов и исследовательской направленностью на диабет , онкологию и аутоиммунные заболевания . Она также основала две дочерние компании : Syngene в 1994 году, которая предоставляла услуги по поддержке ранних исследований, и Clinigene в 2000 году, которая специализировалась на клинических исследованиях и разработке генерических и новых лекарств. Позже Clinigene была объединена с Syngen e. По данным от 2015 года компания Syngen e имела рыночную капитализацию в 23 000 крор .

В 1984 году Киран начала организовывать исследовательскую и опытно-конструкторскую группу внутри Biocon , сосредоточив внимание на открытии новых ферментов и разработке новых методов для технологии ферментации твердых субстратов . В 1987 году произошло первое крупное расширение компании, благодаря Нараянану Вагулу из банка ICICI Ventures , который поддержал создание венчурного фонда в размере 250 000 долларов США . Эти инвестиции позволили Biocon расширить свои исследования и разработки. Они построили новый завод с запатентованной технологией ферментации твердых субстратов, основанной на полуавтоматическом процессе культивирования в лотках, вдохновленном японскими технологиями . В 1989 году Biocon стала первой индийской биотехнологической компанией, которая смогла получить американское финансирование для запатентованных технологий .

В 1990 году Мазумдар учредила компанию Biocon Biopharmaceuticals Private Limited (BBLP), которая начала производство и продажу широкого спектра биотерапевтических препаратов в рамках совместного предприятия с Кубинским центром молекулярной иммунологии .

Обретение независимости

В 1989 году компания Unilever приобрела компанию Biocon Biochemicals of Ireland у Лесли Ашинклосса . Слияние с Unilever помогло компании Biocon внедрить лучшие мировые практики и системы качества . В 1997 году Unilever продала свое подразделение специализированных химикатов, включая Biocon , компании Imperial Chemical Industries . В 1998 году жених Киран Мазумдар, шотландец Джон Шоу, лично привлек 2 миллиона долларов США для покупки находящихся в обращении акций Biocon . После свадьбы в 1998 году Киран стала известна, как Мазумдар-Шоу. Джон Шоу покинул свою позицию председателем в компании Madura Coats и присоединился к Biocon . В 2001 году он занял позицию заместителя председателя Biocon .

В 2004 году по совету Нараяна Мурти , Мазумдар-Шоу решила разместить акции Biocon на фондовом рынке . Ее целью было привлечь капитал для дальнейшего развития исследовательских программ. Biocon была первой биотехнологической компанией в Индии , которая вышла IPO . IPO Biocon было переподписано 33 раза, и первый день ее торгов закрылся с рыночной стоимостью 1,11 миллиарда долларов США , это сделало Biocon второй компанией в Индии , которая пересекла отметку в 1 миллиард долларов в первый день листинга .

Доступные инновации

Вера Мазумдара-Шоу в «доступные инновации» всегда была движущей силой расширения Biocon . Вдохновленная потребностью в доступных лекарствах в менее богатых странах, она искала возможности для разработки экономически эффективных методов и недорогих альтернатив . Она также предложила фармацевтическим компаниям относится с пристальным вниманием к затратам при реализации маркетинговых программ в развивающихся странах, чтобы люди могли позволить себе лекарства, в которых они нуждаются, особенно это касалось лекарств для лечения хронических заболеваний . Мазумдар-Шоу с самого начала заметила потенциал рынка статинов (препаратов, борющихся с холестерином). Когда в 2001 году истек срок действия патента на препарат, снижающий уровень холестерина. Компания Biocon приняла участие в разработке ловастатина . Затем компания занялась разработкой других форм статинов. Частью ее стратегии было заключение долгосрочных контрактов на поставку, что со временем создавало надежную рыночную базу. Вскоре на долю статинов пришлось более 50 % выручки компании. Выручка компании выросла с 70 крор в 1998 году до 500 крор в 2004 году, когда она стала публичной.

Biocon продолжает расширяться в новых областях. Платформы для производства дрожжей предлагают альтернативу культурам клеток млекопитающих для генетических манипуляций с клетками для использования в различных лекарственных препаратах. Одноклеточные метилотрофные дрожжи, такие как Pichia pastoris, используются в производстве вакцин , фрагментов антител , гормонов , цитокинов , матриксных белков и биоаналогов .

Основные области исследований Biocon в настоящее время охватывают рак, диабет и другие аутоиммунные заболевания , такие как ревматоидный артрит и псориаз . Из-за высокого процента людей в Индии, которые жуют бетель или табак , на Индию приходится восемьдесят шесть процентов случаев рака полости рта в мире, именуемого на местном уровне «рак щеки» . В стране широко распространен диабет , а люди, которые не носят обувь, подвержены риску того, что незначительная царапина или травма перерастут в гангрену или так называемую «диабетическую ногу» . Biocon также работает над препаратами для лечения псориаза , пигментного заболевания кожи .

Биофармацевтические препараты, разработанные компанией, включают рекомбинантный человеческий инсулин и аналоги инсулина для лечения диабета , моноклональное антитело , применяемое при лечении рака головы, и биологическое средство от псориаза . Biocon является крупнейшим производителем инсулина в Азии и располагает крупнейшими установками по производству антител на основе перфузии .

По состоянию на 2014 год Biocon направила около 10 % своих доходов на исследования и разработки, что намного выше, чем у большинства индийских фармакологических компаний . Biocon подала по меньшей мере 950 патентных заявок на основе своей исследовательской деятельности . Мазумдар-Шоу по-прежнему активно занимается лицензированием в фармацевтической и биофармацевтической областях, заключив более 2200 дорогостоящих лицензионных соглашений на НИОКР в период с 2005 по 2010 год.

Благотворительная деятельность

В 2004 году Мазумдар-Шоу основал подразделение корпоративной социальной ответственности, фонд « Biocon ». Фонд уделяет особое внимание здравоохранению, образованию и инфраструктуре, особенно в сельских районах Карнатаки , где отсутствуют медицинские учреждения.

Сама Мазумдар-Шоу не любит термин «филантропия», полагая, что он часто обеспечивает временные решения, а не устраняет первопричину . Она предпочитает термин «сострадательный капиталист», полагая, что правильно применяемые бизнес-модели могут обеспечить постоянную основу для устойчивого социального прогресса. Мазумдар однажды сказала: « Инновации и коммерция являются столь же мощными инструментами для создания социального прогресса, как и для стимулирования технологического. Когда они используются для социального прогресса, реализация намного дешевле, а пользу приносит гораздо большему количеству людей, имея более длительный эффект» . В 2015 году она присоединилась к кампании « Клятва дарения » и дала обещание, что по крайней мере половина ее состояния будет направлена на благотворительность .

Здоровье

По оценкам, в сельских районах Индии на каждые две тысячи человек приходится только один врач, а у 70 миллионов человек нет денег, чтобы оплатить посещение врача или лекарства . Фонд «Biocon» участвует в многочисленных программах в области здравоохранения и образования в интересах экономически незащищенных слоев индийского общества.

Программа оказания медицинской помощи

Вместе с индийским кардиохирургом Деви Шетти из больницы « Narayana Hrudayalaya » Мазумдар-Шоу поддержала разработку программы оказания медицинской помощи « Arogya Raksha Yojana » . В рамках данной программы Фонд « Biocon » создает клиники, предлагающие медицинскую помощь, непатентованные лекарства и базовые тесты для тех, кто не может себе их позволить . По состоянию на 2010 год фонд открыл семь клиник, каждая из которых обслуживала население в 50 000 пациентов, проживающих в радиусе 10 км, лечение в общей сложности получает более 3 000 000 человек в год . Клиники организуют регулярные медицинские осмотры в отдаленных деревнях, привлекая врачей из больниц. Чтобы обеспечить раннее выявление рака, специалисты фонда обучили молодых женщин работе в качестве общественных медицинских работников. Они используют смартфоны для отправки фотографий подозрительных образований онкологам в онкологическом центре . Общественные кампании здравоохранения информируют людей о конкретных проблемах со здоровьем и способствуют раннему выявлению таких проблем, как сердечно-сосудистые заболевания .

Клиники работают на основе модели микрофинансируемого медицинского страхования . Biocon предоставляет недорогие лекарства, получая незначительную прибыль на единичной основе, но увеличивает общую прибыль по объему за счет участия в программе большого количества людей . Клиники также используют модель «платное удобство». Принцип данной модели заключается в том, более состоятельные клиенты платят полную цену в обмен на удобство планирования своих посещений и процедур в желаемое время, в то время как более бедные пациенты могут получить дешевые или даже бесплатные услуги, выбрав оставшееся время . Врачи и ученые ищут возможности использовать передовые технологии таким образом, чтобы снизить затраты и обеспечить качество обслуживания .

Медицинский фонд Мазумдар-Шоу

Смерть лучшей подруги Нилимы Ровшен и болезни ее мужа и матери, которые страдают от рака, побудили Мазумдар-Шоу поддержать исследования, направленные на лечение рака . В 2009 году в кампусе города здоровья Нараяна в Бангалоре она основала Медицинский фонд Мазумдар-Шоу, который занимается лечением рака. Фонд был учрежден в сотрудничестве с Деви Шетти и насчитывает 1 400 коек для больных . Вдобавок к центру, занимающемуся лечением рака, в 2011 году она открыла центр передовой терапии с отделением трансплантации костного мозга и исследовательским центром . Перед собой она ставит цель открыть онкологический центр мирового класса .

Медицинский фонд Мазумдара-Шоу является некоммерческой организацией и имеет два подразделения, которыми являются Центр трансляционных исследований Мазумдара-Шоу и программа по борьбе с раком Мазумдара-Шоу.

Образование

В сотрудничестве с кампанией McMillan India Limited и учителем Пратимой Рао Мазумдар-Шоу поддержала разработку и введение в школьную программу базового учебника математики, представленного в школах Каннада в 2006 году .

Инфраструктура

Мазумдар-Шоу выступает за важность улучшения инфраструктуры Индии , подчеркивая необходимость в первую очередь решения таких вопросов, как эффективное управление, создание рабочих мест, а также отсутствие дефицита в области продовольствия, воды и здравоохранения.

Biocon , Infosys и другие компании оказали значительное влияние на Бангалор . Эти компании привлекают много ученых, которые в противном случае уехали бы на работу за границу. Когда-то Бангалор называли «раем для пенсионеров», теперь это «лучшая городская рабочая среда в Индии » . Парк « Biocon », построенный в 2005 году, представляет собой кампус площадью девяносто акров с пятью тысячами сотрудников. Однако за пределами развитого города инфраструктура все еще оставляет желать лучшего .

Мазумдар-Шоу выступает за стратегические инициативы правительства и улучшение инфраструктуры. Она поддержала инициативную группу по Бангалорской повестке дня, инициативу Соманахалли Маллайя Кришны и Нандана Нилекани по улучшению инфраструктуры и уровня жизни города . Мазумдар-Шоу поддерживает фонд « Bangalore City Connect », некоммерческую организацию для обсуждения гражданских вопросов с участием как городских заинтересованных сторон, так и правительства. Она активно участвует в городской реформе, сотрудничая с фондом « Jana Urban Space » и местными органами власти в целях улучшения дорог . Она также принимает участие в работе Бангалорского комитета политических действий, который рассматривает и рекомендует кандидатов к участию в выборах .

После наводнения 2009 года Biocon , Infosys и Wipro взяли на себя обязательство восстановить дома для жертв наводнения в северной Карнатаке . Компания Biocon взяла на себя обязательство построить 3000 домов общей стоимостью стоимостью 30 крор рупий .

Правление в Совете директоров

Мазумдар-Шоу является членом совета управления Индийской школы бизнеса, членом совета Массачусетского технологического института в США до 2023 года, а также бывшим членом совета управления Индийским технологическим институтом в Хайдарабаде .

По состоянию на февраль 2014 года доктор Мазумдар-Шоу стала первой женщиной, возглавившей совет управления Индийским институтом управления в Бангалоре .

Она является независимым представителем в совете директоров Infosys . Она также является членом Общего органа Государственного инновационного общества Махараштры и членом консультативного совета клиники MIT Jameel .

Награды

В 2010 году журнал Time включил Мазумдар-Шоу в список 100 самых влиятельных людей в мире . Она входит в список 50 лучших женщин в бизнесе по версии Financial Times за 2011 год . В 2014 году она заняла 92-ю строчку в рейтинге самых влиятельных женщин в мире по версии издания Forbes . В 2015 она поднялась на 85-ю строчку того же списка . В 2012 году журнал Pharma Leaders назвал ее женщиной года в Индии .

В 2019 году она заняла 14-ю строчку в списке благотворительности Hurun India за пожертвование в размере 72 крор (10 миллионов долларов США ). Также в 2019 году она заняла 2-ю строчку в списке женщин-филантропов по версии Hurun Report India Philanthropy List .

Международные награды

Мазумдар-Шоу является лауреатом нескольких международных наград:

• Othmer Gold Medal за выдающийся вклад в развитие науки и химии, 2014
• Nikkei Asia Prize за региональный рост, 2009
• The ‘Veuve Clicquot Initiative For Economic Development For Asia' Award, 2007
• Ernst & Young Entrepreneur of the Year Award за вклад в области науки о жизни и здравоохранения, 2002

В мае 2015 года Университет Австралии (бывший Университет Балларата) назвал дорогу в своем кампусе на горе Хелен Мазумдар Драйв. Киран и Шоу присутствовали на церемонии открытия . В 2019 году она была избрана членом Национальной инженерной академии Соединенных Штатов за разработку доступных биофармацевтических препаратов и биотехнологической промышленности в Индии . Она первая индийская женщина, удостоенная такой чести. В январе 2020 года Киран стал четвертым гражданином Индии , удостоенным высшей награды Австралии .

Награды Индии

Ее работа в секторе биотехнологий принесла ей множество национальных наград:

• Padma Shri (1989) и Padma Bhushan (2005) от лица Правительства Индии
• Economic Times Awards женщина года в бизнесе, 2004
• Global Indian Woman of the Year, 2012
• Commerce Lifetime Achievement Award, 2005
• Corporate Leadership Award, 2005
• Rajyotsava Prashasti, 2002

Примечания