Interested Article - Секем

Секем ( англ. SEKEM ), Инициатива «Секем» ( англ. Sekem initiative ) — многопрофильный египетский холдинг , реализующий принципы социального предпринимательства преимущественно в сельском хозяйстве страны .

На 2014 год объединяет более 7 коммерческих и несколько некоммерческих организаций, на которых трудится более 2 000 человек .

Создателем, владельцем и руководителем компании является Ибрагим Абулиш ( англ. Ibrahim Abouleish ) .

Компания стала одним из классических кейсов социального предпринимательства и классифицируется в этой области как «гибридная коммерческая организация» . «Секем» поддерживается « Фондом социального предпринимательства Шваба » .

Деятельность

Многопрофильный холдинг «Секем» состоит из нескольких финансово успешных компаний, которые стремятся решать социальные и культурные проблемы общества, а также вносить вклад в развитие египетского общества .

Основными направления холдинга «Секем» являются :

  • Экономическое.
    Представлено материнской компанией и сельскохозяйственными компаниями/предприятиями.
    Материнская компания является инвестором и заимодателем, обеспечивает организационное развитие, реализует маркетинговую стратегию, подход к человеческим ресурсам и ценностям, соответствующим философии «Секем». Дочерние компании производят органические пищевые продукты, хлопок, ткани и лечебные травы .
  • Культурное.
    Включает: Египетская биодинамическая ассоциация культурного земледелия ( англ. The Egyptian Biodynamic Association (EBDA) ), Фонд развития «Секем» ( англ. The SEKEM Development Foundation´s (SDF) ), Египетское общество культурного развития ( англ. Egiptian Siciety for Cultural Development (SCD) ) , негосударственный некоммерческий университет «Хелиополис» ( англ. Heliopolis University ).
    Реализует программы в области здравоохранения, просвещения и образования, культуры и искусств.
  • Социальное.
    Кооператив работников «Секем» ( англ. The Cooperative of SEKEM Employees (CSE) ).
    Направлено на реализацию социальных потребностей своих членов.

История

Будущий создатель «Секем» Ибрагим Абулиш ( англ. Ibrahim Abouleish ) 20 лет проживал с семьёй в Австрии , после чего решил вернуться на родину в Египет . Он застал страну в бедственном экономическом состоянии с растущими социальными проблемами .

В 1977 году Ибрагим Абулиш решил создать социальное венчурное предприятие с целью «исцелить землю и людей» .

Слово «Секем», ставшее названием компании, является транслитерацией иероглифа, означающего жизнеспособность — энергию, происходящую от солнца .

Первое сельскохозяйственное предприятие «Секем» было создано на 70 акрах пустыни северо-востоку от Каира .

Предприниматель сосредоточился на биодинамическом культивировании растений и специй, включая целебные и ароматические травы . Основываясь на предпосылке, что органическая культивация укрепляет плодородные структуры почвы, позволяет расширить растительное биоразнообразие и не производит неперерабатываемых отходов . Таким образом все продукты, полученные с использованием этих методов, можно продать, пустить на переработку или повторно использовать в процессе культивации создавая устойчивое самодостаточное хозяйство .

Отказавшись от использования пестицидов , но благодаря инновационному использованию биодинамического культивирования «Секем» смог увеличить урожайность почвы, что внесло вклад в решению сложной экономической ситуации в Египте .

В первое время продукты питания и медикаменты, производимые компанией «Секем», в основном экспортировались .

Однако вскоре в стране и за её пределами «Секем» стал известен как производитель натуральных продуктов, выращенных без использования химических удобрений, а также как одно из ведущих фитофармацевтических предприятий . Более 55 % продаж компании стало приходиться на внутренний рынок .

К 2005 году «Секем» создал сеть из более чем 2000 фермеров и многочисленных организаций-партнёров в Египте и стал стремиться расширить свою опыт и приобретённые знания в других странах, в том числе Индии, Палестины, Сенегала, Турции и Южной Африке.

Примечания

  1. Ангелина Горбунова. . Частный Корреспондент (14 декабря 2014). Дата обращения: 29 апреля 2015. 28 апреля 2015 года.
  2. Джоанна Мэйр и Кейт Гэнли. . — 2010. — С. 109-120 . 12 сентября 2015 года. Печатается по: Johanna Mair and Kate Ganly. Social Entrepreneurs: Innovating Toward Sustainability (англ.) // Worldwatch Institute State of the World 2010: Transforming Cultures. From Consumerism to Sustainabilit. — New Yor: W.W. Norton & Company, 2010. — P. 103-109 .
  3. Инга Пагава. . Новый Бизнес (12 февраля 2008). Дата обращения: 29 апреля 2015. 4 марта 2016 года.
  4. М. Баталина, А. Московская, Л. Тарадина. // Государственный университет — Высшая школа экономики Институт управления социальными процессами . — Москва, 2007. 6 июля 2018 года.
  5. от 20 мая 2006 на Wayback Machine , IESE Business School case study.
  6. (англ.) . Schwab Foundation. Дата обращения: 29 апреля 2015. 26 января 2016 года.
  7. В от 4 марта 2016 на Wayback Machine источниках: «согреть землю и людей». Также утверждается, что на мировоззрения Абулиша повлияло увлечение антропософией Рудольфа Штейнера
  8. (нем.) . chemie.de. Дата обращения: 22 апреля 2015. 6 марта 2016 года.

Ссылки

  • Официальный сайт: .
Источник —

Same as Секем