Персонализированное образование
(или
персонализированный подход
в образовании) — способ проектирования и реализации образовательного процесса, в котором учащийся выступает субъектом учебной деятельности. Персонализированный подход базируется на положении, что человек учится и развивается лучше, если он мотивирован, активен и если учитываются его индивидуальные особенности. Учащемуся предоставляется возможность планировать собственную образовательную траекторию, ставить или выбирать значимые для себя учебные цели, управлять временем и темпом обучения, выбирать те или иные задания, способы их решения и проверки, работать индивидуально и в группе, мотивировать себя и других. Указанные параметры определяются по большей степени (в пределе — полностью) самим учащимся (в
индивидуализированном обучении
— педагогом с учётом индивидуальных особенностей обучающегося). При этом персонализация нацелена, прежде всего, на развитие
личности
, а не на усвоение определённого объёма
знаний
.
Элементы персонализированного подхода
Выделяются следующие элементы персонализированного подхода
(при этом различные педагогические системы могут делать акцент на разных элементах
):
-
Учащийся составляет
персонализированный учебный план
,
в котором содержатся как текущие
учебные цели,
так и долгосрочные, например, связанные с дальнейшим обучением или профессиональной карьерой.
-
Учащегося сопровождает
система ориентиров
,
помогающая учиться осознанно и эффективно в
зоне ближайшего развития
,
например,
большие идеи
,
шкалированные учебные цели
,
схемы для оценивания (рубрикаторы)
,
познавательные техники (инструменты ученика
).
-
Учащийся проходит «умную» диагностику, которая помогает выявить пробелы в предметных знаниях, а также составить
индивидуальный профиль
,
где указан его
учебный стиль
,
представлены рекомендации, чтобы он сделал осознанный выбор.
-
Учащемуся предлагаются значимые для него
образовательные стратегии
для реализации собственных целей (например, как поступить в Физтех или стать билингвой); даются рекомендации относительно содержания и структуры
образовательной программы
.
-
Учащемуся доступна возможность построения
индивидуальной траектории
для достижения запланированных
учебных целей;
т. е. самостоятельного выбора из избыточного числа
вариативных заданий
(вопросов, задач, кейсов, проектов и проч.) на разных уровнях сложности
.
-
Учащийся развивает надпредметные навыки
(
в различных системах известны, как
«гибкие» навыки
, универсальные компетентности
,
универсальные учебные действия
),
например,
эмоциональный интеллект
,
выполняя соответствующим образом
«обогащенные» предметные задания
с использованием
инструментов ученика
(например,
эмпатической карты)
.
-
Учащиеся выполняют в группах совместные
проекты
,
решают
кейсы
или проводят
исследования
, делятся с другими полученными результатами, дают друг другу
обратную связь
.
Конкретное воплощение персонализированного подхода зависит от особенностей педагогической системы, в рамках которой он реализуется, а также от степени полноты и глубины его реализации
. Персонализированные модели образования, ориентированные на массовую школу (а не на индивидуализированное обучение), предполагают значительно более высокую степень самостоятельности и ответственности учащихся. В этой связи во многих моделях уделяется значительное внимание построению т.н. культуры учения
.
Понятие персонализации в образовании
Персонализированный подход и развитие личности
Персонализированное образование понимается как способ реализации образовательного процесса, направленный, прежде всего, на развитие личности учащегося, его личностного потенциала
, преадаптивных возможностей. Так, психолог
А. Г. Асмолов
подчеркивает
:
Персонализация — это всегда развитие личности...
Научный руководитель программы "Платформа персонализированного образования для школы" Е.И. Казакова рассматривает персонализацию в контексте развития личностного потенциала
:
Целью персонализации в школах является максимальное развитие образовательного и личностного потенциала каждого учащегося.
В отечественной психологии понимание персонализации (лат. persona —
личность
) раскрыто в трудах
А. В. Петровского
и
В. А. Петровского
, А.Б. Орлова
. В работах первых двух авторов персонализация предстает как процесс осознания субъектом собственной личности как общественно значимой
:
Способность персонализации (способность «быть личностью») — это индивидуально-психологические особенности человека, благодаря которым он совершает социально значимые поступки, обеспечивающие возможность получить идеальную представленность и продолженность в других людях.
В концепции А.Б. Орлова понятие персонализации трактуется по-другому, скорее с негативной коннотацией, и дополняется противоположным процессом - персонификацией.
Персонализированный подход и учет индивидуальных особенностей
Под персонализированным подходом иногда понимают любые педагогические действия, учитывающие индивидуальные и личностные потребности учащегося. Именно такое понимание персонализации развивает член парламента Великобритании Д. Милибанд в докладе «Choice and Voice in Personalised Learning» (ОЭСР, 2006)
. Предполагается, что предоставление учащемуся высокой степени автономии при учете его индивидуальных особенностей приведет к повышению качества учебного процесса.
Персонализированный подход и модель полного усвоения
В некоторых моделях персонализированный подход сочетается с моделью полного усвоения
. Иными словами, помимо персонализации образовательного процесса предполагается, что учащийся переходит к следующей учебной цели (модулю, теме) только по освоении текущей
. Такой подход иногда называется
персонализированным компетентностным образованием
.
К примеру, так описывалась целевая образовательная модель частной российской школы «Хорошколы»
.
Персонализированный подход и цифровые технологии
Персонализированный подход часто связывают с использованием цифровых технологий, благодаря которым появляются возможности для его реализации в широкой образовательной практике
. Например, П. С. Зенькович, заместитель
Министра просвещения РФ
(август 2019 - апрель 2020) считает персонализацию в школах доступной благодаря цифровым технологиям
. Роль «цифры» в персонализации убедительно раскрыта в докладе Министерства образования США «
от 8 февраля 2020 на
Wayback Machine
» (2017). Характерным примером реализации персонализированного подхода в «цифре» можно назвать платформу Summit Learning
. В Российской Федерации с 2019 г. ведется разработка цифровой платформы персонализированного образования и ее апробация в общеобразовательных школах в соответствии с поручением
Президента Российской Федерации
Пр-118, п. 1б
при поддержке Благотворительного фонда
Сбербанка
«Вклад в будущее»
. К 2020 г. к данной платформе подключилось свыше 1000 школ из 7 регионов России
.
Персонализация как вектор развития системы образования
Персонализированный подход рассматривают в числе «характерных акцентов успешных образовательных реформ» конца 1990-х – начала 2000-х
. К примеру,
К. Робинсон
считает персонализацию одним из трёх ключевых факторов успеха системы образования Финляндии
. По мнению Р. ДеЛоренцо, персонализированное образование является вектором для развития системы образования в мире
. Персонализация иногда также рассматривается как «ядро» цифровой трансформации образования в России
. Обсуждению персонализации в развитии школьного образования в России была посвящена конференция в рамках Восточного экономического форума (2019 г.)
.
Примечания
-
Great Schools Partnership.
(неопр.)
. The Glossary of Education Reform (15 мая 2013). Дата обращения: 30 января 2020.
3 февраля 2020 года.
-
Rubin S. C., Sanford C.
Pathways to Personalization: A Framework for School Change. — Cambridge: Harvard Education Press, 2018. — С. 9.
-
Office of Ed Tech.
(англ.)
. Medium (4 июля 2018). Дата обращения: 3 февраля 2020.
3 февраля 2020 года.
-
Ермаков Д. С., Кириллов П. Н.
// Образовательная политика. — 2019. —
№ 3 (79)
. —
С. 132—141
.
22 апреля 2021 года.
-
Согласно Л. С. Выготскому, обучение должно не только опираться на достигнутый уровень развития ребёнка, но и ориентироваться на созревающие функции (зону ближайшего развития), следуя впереди развития и играя в нем ведущую роль. (Большая российская энциклопедия)
-
Подробнее о роли больших идей в проектировании образовательных программ см. Wiggins G., McTighe J.
Understanding by Design. — Alexandria, VA: Association for Supervision and Curriculum Development, 2005. — С. 5, 69, 338—339.
-
Ермаков Д. С., Кириллов П. Н., Корякина Н. И., Янкевич С. А.
. — Под ред. Е. И. Казаковой. —
М.
: АНО «Платформа новой школы», 2019. — 48 с.
22 апреля 2021 года.
-
Методика составления схем оценивания (рубрикаторов) с примерами описана в методическом пособии: Ермаков Д. С., Кириллов П. Н., Корякина Н. И.
. — Под ред. Д. С. Ермакова. —
М.
: АНО «Платформа новой школы», 2019. — 56 с.
12 сентября 2020 года.
-
За примерами инструментов ученика можно обратиться к пособию: Stoll C. Giddings G.
Re-Awakening the Learner: Creating Learner-Centric, Standards-Driven Schools. — R&L Education, 2012.
-
// Education Week. — 2014-10-22.
3 февраля 2020 года.
-
(англ.)
. Top Hat (2 июля 2019). Дата обращения: 3 февраля 2020.
19 декабря 2019 года.
-
Б. В. Авво и др.
Образовательные стратегии и технологии обучения при реализации компетентностного подхода в педагогическом образовании с учетом гуманитарных технологий: Методические рекомендации. —
СПб.
: РГПУ им. А. И. Герцена, 2008. — 108 с.
-
Edutainme.
(неопр.)
. Edutainme. Дата обращения: 3 февраля 2020.
4 февраля 2020 года.
-
Кириллов П. Н., Корякина Н. И.
// Образовательная политика. — 2019. —
№ 3 (79)
. —
С. 142—150
.
22 апреля 2021 года.
-
(неопр.)
. www.ug.ru. Дата обращения: 30 января 2020.
2 февраля 2020 года.
-
(англ.)
. postnauka.ru. Дата обращения: 2 апреля 2020.
26 сентября 2020 года.
-
Подробнее о социально-эмоциональном развитии см. E. А. Сергиенко, Т. Д. Марцинковская, Е. И. Изотова и др.
Социально-эмоциональное развитие детей: теоретические основы. —
М.
: Дрофа, 2019. — 248 с.
-
Е. И. Казакова, Д. С. Ермаков, П. Н. Кириллов и др.
Персонализированная модель образования: методическое пособие. —
М.
: АНО «Платформа новой школы», 2019. — С. 27—33.
-
Training Tools for Curriculum Development: Personalized Learning. — Geneva: UNESCO, 2017. — 57 с.
-
Вариант единой рамки для описания персонализированного подхода в образовании с учётом различных педагогических систем приведен и обоснован в: Rubin S. C., Sanford C.
Pathways to Personalization. — Cambridge: Harvard Education Press, 2018. — 304 с.
-
Кириллов П.Н., Корякина Н.И., Ермаков Д.С.
(рус.)
// Нижегородское образование. — 2020. —
№ 3
. —
С. 11-18
. —
ISSN
.
28 января 2021 года.
-
Психологом
Д. А. Леонтьевым
от 3 февраля 2020 на
Wayback Machine
понятие личностного потенциала как потенциала
саморегуляции
.
-
Асмолов А. Г.
Избыточная конкретизация. Нельзя превращать стандарт в корсет // Образовательная политика. —
№ 1—2 (77—78)
. —
С. 22
.
-
(рус.)
. www.kommersant.ru (18 марта 2019). Дата обращения: 30 января 2020.
4 мая 2020 года.
-
(неопр.)
. edexpert.ru. Дата обращения: 30 января 2020.
5 января 2020 года.
-
(рус.)
. www.psychologies.ru. Дата обращения: 3 февраля 2020.
14 февраля 2020 года.
-
Орлов А.Б.
Психология личности и сущности человека: Парадигмы, проекции, практики. М.: Академия
(рус.)
. — 2002.
-
(неопр.)
. Дата обращения: 3 февраля 2020.
6 декабря 2019 года.
-
(неопр.)
. www.oecd.org. Дата обращения: 30 января 2020.
10 марта 2020 года.
-
(неопр.)
. www.marzanoresources.com. Дата обращения: 30 января 2020.
-
(неопр.)
. www.ed.gov. Дата обращения: 12 февраля 2020.
24 февраля 2020 года.
-
Кларин М. В.
Инновационные модели обучения: Исследование мирового опыта. — 2-е. —
М.
: Луч, 2018. — С. 152. — 640 с. —
ISBN 978-5-88915-113-5
.
-
Кларин М. В.
Инновации в мировой педагогике: обучение на основе исследования, игры и дискуссии. — Рига: НПЦ «Эксперимент», 1995. — 176 с.
-
Marzano R. J. et al.
Handbook for Personalized Competency-Based Education. — Bloomington: Marzano Research, 2017. — С. 1.
-
(англ.)
. Aurora Institute. Дата обращения: 1 апреля 2020.
-
(англ.)
. KnowledgeWorks. Дата обращения: 1 апреля 2020.
19 сентября 2020 года.
-
(рус.)
. ioe.hse.ru. Дата обращения: 30 января 2020.
-
(англ.)
. www.mckinsey.com. Дата обращения: 30 января 2020.
14 марта 2020 года.
-
Восточный экономический форум.
(неопр.)
(5 сентября 2019).
-
Платформа «Саммит» получила организационную и финансовую поддержку основателя социальной сети «Фейсбук» М. Цукерберга. Подробнее о методологических основаниях данной платформы см. официальную публикацию «
» (пер. на рус. яз., ориг. назв. The Science of Summit).
-
(неопр.)
. demo.summitlearning.org. Дата обращения: 2 апреля 2020.
8 августа 2020 года.
-
(рус.)
. Президент России. Дата обращения: 30 января 2020.
25 января 2020 года.
-
↑
БФ Сбербанка «Вклад в будущее».
(неопр.)
(2019). Дата обращения: 30 января 2020.
7 февраля 2020 года.
-
(рус.)
. www.kommersant.ru (28 марта 2020). Дата обращения: 30 марта 2020.
-
И. Д. Фрумин, М. С. Добрякова, К. А. Баранников, И. М. Реморенко.
Универсальные компетентности и новая грамотность: чему учить сегодня для успеха завтра. —
М.
: НИУ ВШЭ, 2018. — 28 с.
-
(неопр.)
. hundred.org (3 апреля 2017). Дата обращения: 30 января 2020.
4 февраля 2020 года.
-
DeLorenzo R.
Game Changer: Dramatic Journey to Digital Personal Competency System // Образовательная политика. — 2019. —
№ 3 (79)
. —
С. 158—163
.
-
Под ред. А. Ю. Уварова, И. Д. Фрумина.
Трудности и перспективы цифровой трансформации образования. —
М.
: НИУ ВШЭ, 2019. — С. 30—35.
-
(рус.)
. forumvostok.ru. Дата обращения: 30 января 2020.
Ссылки